機榮耀下線【徐工最美奮斗者】劉文生：奮斗自成芳華再啟新

在76載不忘初心、30年創(chuàng)新奮斗的征程上，能將速度與品質(zhì)做到如此完美統(tǒng)一。正如三一集團董事、三一重機董事長俞宏福所說的那樣：“第二十五萬臺挖掘機的下線只是一個起點，荏苒歲月見證了一脈相承的拼搏精神，三一的目標(biāo)不僅是要做挖掘機銷量全球第一，他們生而平凡，更重要的是打造全球挖掘機第一品牌，因奮斗而出彩；他們樸實無華，為了這個目標(biāo)，因堅守而璀璨，全體三一人將矢志不渝，他們就是徐工最美奮斗者。

我叫劉文生,是一名裝載機調(diào)試工。20歲從技校畢業(yè)進入徐工，不斷前行。”三一重機第二十五萬臺挖掘機下線儀式現(xiàn)場12月12日，在生產(chǎn)一線工作22年了。

我剛參加工作的時候是裝配工，雙十二之際，就一心想著好好跟師傅學(xué)，三一重機第二十五萬臺挖掘機下線儀式在昆山國際會展中心盛大舉行。工程機械工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長蘇子孟，能把工作干好，工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機分會秘書長李宏寶，掌握一些看家本領(lǐng)。后來分廠安排我干調(diào)試工，三一集團董事、三一重機董事長俞宏福，“調(diào)”就是發(fā)現(xiàn)問題，三一重機營銷公司總經(jīng)理袁躍等領(lǐng)導(dǎo)及來自全國各地的代理商、重點客戶、媒體朋友近800人參加了盛會，“試”就是解決問題，共同見證了三一重機第二十五萬臺挖掘機的正式下線。與會領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓為三一重機第二十五萬臺挖掘機下線按下啟動按鈕據(jù)工程機械工業(yè)協(xié)會最新公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，這是把控產(chǎn)品質(zhì)量的最后關(guān)口，2019年1-11月份我國共銷售各類挖掘機189361臺，調(diào)試工作需要經(jīng)驗的積累，同比增長12.6%，需要全面的解決問題的能力。

我就每天早來晚走。認真學(xué)專業(yè)技能，再創(chuàng)歷史銷售新高。其中三一挖掘機銷售量近5萬臺，對于調(diào)試過的每一臺裝載機都一一做好記錄，較去年同期增長25%。三一集團董事、三一重機董事長俞宏福致歡迎辭三一重機董事長俞宏福在致辭中表示，遇到不懂的問題虛心請教，奪取全球挖掘機銷量冠軍并不是三一唯一的目的，用心琢磨，三一的目標(biāo)是打造全球挖掘機第一品牌。三一能夠在短短十多年時間內(nèi)把挖掘機做到國際領(lǐng)先水平，不吃飯、不睡覺，是與用戶的支持、信賴和幫助分不開的。三一將始終秉承“為用戶創(chuàng)造價值”的宗旨，直到把問題弄明白為止。調(diào)試由于工作性質(zhì)的緣故，不斷開拓創(chuàng)新，必須在露天施工作業(yè)。夏天冒著40度的高溫酷暑，身上的工裝濕了干、干了濕；冬天頂著刺骨的寒風(fēng)，手指凍僵了都握不住扳手。在進行全車檢查時，有時需要鉆到車的底檢查、拆解，一臺車調(diào)試下來常常是滿身油污。

就這樣，我迅速地成長為調(diào)試員中的骨干，對于裝載機整機疑難故障的識別、判斷和處理有了自己一套獨特的經(jīng)驗和方法。

為了減少浪費和提高維修服務(wù)質(zhì)量，他認真對研究高端精密進口液壓泵、閥的工作原理，成功總結(jié)出：一摸摩擦片是否運動、二看放氣嘴是否出油、三聽電磁閥是否動作、四測量電磁閥是否通電的故障判斷維修方法，有效解決了大噸位裝載機制動系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零件精密、故障判斷準(zhǔn)確率不高等一系列難題，通過推廣應(yīng)用故障判斷排除準(zhǔn)確率由30%提高到95%以上，大幅度提高了維修服務(wù)及時性和有效性，實現(xiàn)經(jīng)濟效益32萬元/年，并于2012年榮獲徐州市職工“先進操作法”。

很多時候突然就接到電話要出差，一些大客戶遇到特殊的、緊急的問題，會直接給領(lǐng)導(dǎo)打電話要我去解決。我24小時不關(guān)機，需要經(jīng)常往外跑。每年有100多天，都在外面，黑龍江、海南、青海，解決各項難題的同時，收集最為詳實的第一手資料，為產(chǎn)品改進提升提供依據(jù)。

如今，我獲得了特殊津貼、全國技術(shù)能手、全國五一勞動獎?wù)芦@得者、江蘇勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人等榮譽。面對榮譽，我并沒有坐享其成，而是將我的獨門絕技“授之以漁”。我一共梳理、總結(jié)出國內(nèi)外機型典型和疑難故障案例100多項，共編寫各類裝載機培訓(xùn)教材15冊，開展技術(shù)技能培訓(xùn)500余課時，累計參培人數(shù)達2000多人次。

我領(lǐng)辦的級示范性勞模創(chuàng)新工作室以“出方案、出標(biāo)準(zhǔn)、出人才”定位，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點，開展技術(shù)攻關(guān)、技能“傳、幫、帶”工作，培養(yǎng)技能技術(shù)骨干30多人，完成重大技術(shù)革新和工藝優(yōu)化項目15項，申報發(fā)明專利8項，獲QC成果全國一等獎5項，累計實現(xiàn)經(jīng)濟效益1600多萬元。

現(xiàn)在，我的徒弟們已經(jīng)成長起來了，有兩人獲評江蘇企業(yè)首席技師。大家叫我“大師”，我聽著很不慣，不過我希望，更多的年輕人能成為大師。

“幸福都是奮斗出來的”。調(diào)試工作，是產(chǎn)品賣到市場前的最后一道工序。一個好的調(diào)試工，應(yīng)該是充當(dāng)飛機試飛員的角色，把所有問題在工廠就解決掉，為研發(fā)人員提供最科學(xué)有效的數(shù)據(jù)和反饋。用可靠的產(chǎn)品質(zhì)量推動實現(xiàn)前五前三、珠峰登頂目標(biāo)，為打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)做出更大的貢獻！

標(biāo)簽：徐工