汽體驗(yàn)之旅頂住壓力 逆勢(shì)前行 陜汽上半年業(yè)績(jī)突出屢獲領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊宿州鑫

今年上半年，客戶(hù)熱情高漲的參觀了重汽科技大廈，陜汽緊跟需求變化，并在銷(xiāo)售服務(wù)中心前合影留念。下午，狠抓內(nèi)管理，宿州客戶(hù)代表們參觀了重汽MC系列發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)線(xiàn)和汕德卡整車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)，企業(yè)管控水平和運(yùn)營(yíng)效率大幅提升，了解了MC系列發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)優(yōu)勢(shì)及汕德卡整車(chē)裝配過(guò)程。代表們參觀完之后都很驚嘆：重汽的產(chǎn)品技術(shù)確實(shí)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。(本文來(lái)自重汽)，取得了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的不俗業(yè)績(jī)。日前，委對(duì)陜汽取得的優(yōu)異成績(jī)作出高度評(píng)價(jià)：“很好，做到了逆勢(shì)進(jìn)取、拓展市場(chǎng)，實(shí)屬不易，應(yīng)充分肯定。” 副長(zhǎng)姜鋒也作出批示：“在下行壓力加大的情況下實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半實(shí)屬不易，很受鼓舞。”領(lǐng)導(dǎo)對(duì)陜汽的良好表現(xiàn)予以充分肯定，并鼓勵(lì)陜汽通過(guò)創(chuàng)新和，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)發(fā)展活力，使企業(yè)始終立于不敗之地。

成績(jī)的取得確實(shí)來(lái)之不易。今年上半年，在以袁宏明董事長(zhǎng)為班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)籌帷幄之下，陜汽頂著經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，眼睛向內(nèi)，苦煉內(nèi)功，產(chǎn)銷(xiāo)量同比大幅增長(zhǎng)，順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，行業(yè)排名亦上升至第四位。

加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，突破細(xì)分市場(chǎng) 在鞏固優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，陜汽進(jìn)一步加快結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，牽引車(chē)及載貨車(chē)占比不斷攀升，其中牽引車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)58%，載貨車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)120%，增速居于行業(yè)首位，實(shí)現(xiàn)了品牌由工程專(zhuān)家向物流專(zhuān)家的轉(zhuǎn)變，而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整也有力助推了企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升。同時(shí)，陜汽深耕細(xì)分市場(chǎng)，在港口車(chē)、渣土車(chē)?yán)^續(xù)保持行業(yè)第一的基礎(chǔ)上，不斷突破冷鏈、危化、快遞、環(huán)衛(wèi)等細(xì)分領(lǐng)域，其中?；吠却蠓鲩L(zhǎng)300%。陜汽整體解決方案商業(yè)模式的落地，扭轉(zhuǎn)了弱勢(shì)區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)面，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)服一體化對(duì)市場(chǎng)的有效拉動(dòng)。

做精專(zhuān)用車(chē)，做強(qiáng)零件 陜汽以為引領(lǐng)，對(duì)專(zhuān)用車(chē)板塊進(jìn)行了梳理，統(tǒng)籌各方資源大力扶持有發(fā)展后勁的專(zhuān)用車(chē)子公司，力求通過(guò)做精業(yè)務(wù)促其步入良性發(fā)展軌道。目前，各專(zhuān)用車(chē)子公司努力特色產(chǎn)品，收獲了較好的市場(chǎng)反響，其中淮南、大同等公司盈利能力逐步提升。在零件板塊，陜汽對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行了梳理，明確了發(fā)展思路，初步建立了零件子公司的內(nèi)控管理體系，零件板塊的運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)開(kāi)拓能力顯著增強(qiáng)。上半年，零件板塊累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14億元，同比增長(zhǎng)34%。

聚焦客戶(hù)需求，精準(zhǔn)產(chǎn)品 陜汽以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，搭建了協(xié)同發(fā)展的內(nèi)技術(shù)共享平臺(tái)，并按照細(xì)分市場(chǎng)建立了一支高效、精準(zhǔn)的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，通過(guò)實(shí)施閉環(huán)管理，將客戶(hù)需求精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)產(chǎn)品。其中高端物流牽引車(chē)X3000自年初投放市場(chǎng)以來(lái)，累計(jì)銷(xiāo)量已突破1.2萬(wàn)輛，創(chuàng)造了新品上市的銷(xiāo)量紀(jì)錄。同時(shí)，陜汽打造的全系列載貨車(chē)以其百公里低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10%的低油耗、行業(yè)最優(yōu)的自重，完全滿(mǎn)足客戶(hù)的差異化需求，從而實(shí)現(xiàn)了在日用工業(yè)品、農(nóng)副產(chǎn)品、快遞、冷鏈運(yùn)輸?shù)仁袌?chǎng)的突破。聚焦同城物流的升級(jí)趨勢(shì)，陜汽精準(zhǔn)的純電動(dòng)輕卡續(xù)駛里程達(dá)300公里以上，性能指標(biāo)位居國(guó)內(nèi)第一，為搶抓新能源機(jī)遇奠定了基礎(chǔ)。

推動(dòng)管理變革，提升運(yùn)營(yíng)水平 陜汽積極推動(dòng)內(nèi)的管理變革，通過(guò)整合組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制、再造管理流程、壓縮管理層級(jí)，大幅提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，內(nèi)控系統(tǒng)更趨流程化、效能化，整體經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步提升。在此基礎(chǔ)上，陜汽大力推進(jìn)全員崗位優(yōu)化，嚴(yán)細(xì)人力資源成本管控，降低兩金及三項(xiàng)費(fèi)用占比，采取有效措施盤(pán)活庫(kù)存，不斷強(qiáng)化預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行，通過(guò)開(kāi)源節(jié)流、降本增效，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。上半年，辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用與去年同期相比下降35.8%。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，目前，陜汽結(jié)合自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際，借助“兩學(xué)一做”學(xué)教育的開(kāi)展，正在充分發(fā)揮員領(lǐng)導(dǎo)干的示范引領(lǐng)作用，按照市場(chǎng)需求增品種、提品質(zhì)、樹(shù)品牌，激發(fā)全員活力，共筑百年企業(yè)。(本文來(lái)自陜汽)

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