虎年伊始,在幾大行業(yè)巨頭的頻頻動作下,鋼鐵行業(yè)新一輪整合大幕徐徐揭開。
山鋼集團(tuán)重組邁出實質(zhì)性一步
進(jìn)展緩慢的山鋼集團(tuán)重組工作邁出實質(zhì)性一步。在停牌3個多月之后,濟(jì)南鋼鐵、萊鋼股份發(fā)布了重大資產(chǎn)重組方案。此次的重組方案包括兩分:一是濟(jì)南鋼鐵以換股方式吸收合并萊鋼股份;二是濟(jì)南鋼鐵向濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)發(fā)行股份購買其持有的預(yù)估值為85.85億元的存續(xù)主業(yè)資產(chǎn)和濟(jì)鋼集團(tuán)的30億現(xiàn)金。隨著交易的完成,萊鋼股份將注銷法人資格,其全資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、業(yè)務(wù)和人員將并入濟(jì)南鋼鐵,濟(jì)南鋼鐵將成為山東鋼鐵集團(tuán)下的唯一鋼鐵主業(yè)上市平臺,并將變更名稱。
根據(jù)山鋼集團(tuán)公布的最新數(shù)據(jù),2009年,該集團(tuán)的鋼材總產(chǎn)量達(dá)2172萬噸,實現(xiàn)營業(yè)收入917億元、利潤總額41.97億元。如果加上日照鋼鐵,山鋼集團(tuán)將躍居第三,僅次于第一位的河北鋼鐵集團(tuán)和第二位的寶鋼集團(tuán)。鋼鐵行業(yè)座次又將改寫。
寶鋼沙鋼達(dá)成協(xié)同合作意向
幾乎與此同時,國內(nèi)另兩大鋼企巨頭寶鋼集團(tuán)與沙鋼集團(tuán)也在北京簽署了協(xié)同合作意向書,表示將在技術(shù)、產(chǎn)品、市場、資源等各個方面全面開展協(xié)同。這被認(rèn)為是具有“標(biāo)志性意義的合作”。
2月24日,寶鋼集團(tuán)宣布與江蘇沙鋼集團(tuán)簽訂協(xié)同合作意向協(xié)議,將在技術(shù)與管理、產(chǎn)品與市場、資源與物流等方面,開展廣泛的“的協(xié)同”。
根據(jù)合作協(xié)議,寶鋼將向沙鋼輸出技術(shù)和管理,提升雙方的市場競爭力;寶鋼向沙鋼借鑒在市場中形成的獨特的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)合作共贏。寶鋼方面表示,此次合作有利于共同打造鋼鐵企業(yè)的整體競爭力,提升整個行業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。寶鋼集團(tuán)董事長則宣布,“未來的實踐成果會證明雙方的合作是正確的,是為鋼鐵企業(yè)探索出新的合作模式和發(fā)展道路”。
數(shù)據(jù)顯示,2009年,寶鋼集團(tuán)產(chǎn)量為4457萬噸,沙鋼產(chǎn)量為2640萬噸。作為國內(nèi)最大的國有鋼鐵企業(yè)與最大的民營鋼鐵企業(yè),兩大巨頭以“合作”為起點正式攜手,試圖打造的行業(yè)隱隱可見。寶鋼與沙鋼的合作意義,被業(yè)內(nèi)解讀為“可以看小,但更應(yīng)看大”。
“從小處看,寶鋼與沙鋼合作的直接好處在于產(chǎn)品線可以進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)?!薄拔业匿撹F”網(wǎng)資訊總監(jiān)徐向春對記者表示,沙鋼的技術(shù)能力弱于寶鋼,而寶鋼在高端汽車板、家電板、電工鋼等方面都積累了大量優(yōu)勢。通過合作,寶鋼可以幫助沙鋼進(jìn)行產(chǎn)品線的優(yōu)化和完善。沙鋼作為最大的民營鋼企,在市場的把握上具有靈活性和自身的獨特理念,這也可以為寶鋼提供學(xué)和借鑒。通過產(chǎn)品和市場的雙向合作,兩大鋼企無疑將借助協(xié)同效應(yīng)提升整體實力。
此外,雖然此次簽訂的合作意向“比較原則”,但業(yè)內(nèi)也認(rèn)為,這為今后可能開展的更深層次的、包括在資本運(yùn)作層面上的合作都埋下了伏筆。
若從大處看此次合作,在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)整體處于微利狀態(tài)、結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行的形勢下,寶鋼與沙鋼的攜手,將代表著今年鋼鐵企業(yè)整合的大趨勢,亦可能開創(chuàng)鋼鐵行業(yè)在“走出去”中新的合作范例。
“之前鋼企之間也有過合作,但多限于空文,因為當(dāng)時形勢還不緊迫。但現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生變化。就在今明兩年,的鋼材消費將歷史性地進(jìn)入高消費、低增長階段。屆時,企業(yè)不再可能以謀求新建工廠、擴(kuò)大產(chǎn)能來發(fā)展,而只能加快整合、加快‘走出去',才能提升整體競爭力?!甭?lián)合鋼鐵網(wǎng)首席分析師馬忠普對本報表示,明年投資增速一旦回調(diào),國內(nèi)鋼材消費就會進(jìn)入飽和狀態(tài),行業(yè)發(fā)展也將進(jìn)入瓶頸期。在產(chǎn)能已經(jīng)過剩的情況下,不可能再通過擴(kuò)產(chǎn)來獲得發(fā)展的鋼鐵企業(yè)將在上發(fā)生重大變化。結(jié)構(gòu)調(diào)整、模式轉(zhuǎn)變正是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然。
而在發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變中,從征戰(zhàn)國內(nèi)市場到最終“走出去”將是未來鋼鐵行業(yè)的必由之路。這一的實施,亦不可能僅靠一家企業(yè)的力量就可以實現(xiàn),而是需要越來越多的鋼鐵企業(yè)共同參與其中。
“我們?yōu)槭裁丛阼F礦石談判上屢屢受制于人,就是因為在原材料供應(yīng)上沒有話語權(quán)。不但如此,我們海運(yùn)市場也被控制。若要屬于自己的海上運(yùn)輸鏈,就必然需要多家企業(yè)共同參與。此外,還有在國外開采礦山資源、鋼廠等等,單打獨斗已經(jīng)滿足不了需求了?!瘪R忠普認(rèn)為,寶鋼和沙鋼將來在此方面的合作成功,有賴于雙方進(jìn)行不斷的調(diào)整。而一旦成功,就可能為行業(yè)未來的調(diào)整提供一個合作模式。他強(qiáng)調(diào),所有的鋼廠都應(yīng)該具備“協(xié)同”意識。
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