跨越新的起點(diǎn)中聯(lián)重科上市十

        2000年10月12日,中聯(lián)重科在深圳證券交易所掛牌上市,彈指間,迄今已十年。而對于只有二十年歷史的證券市場而言,這風(fēng)雨激蕩的十年卻足以在這發(fā)展畫卷上留下濃墨重彩的一筆。

　　豐厚回報――優(yōu)良業(yè)績的價值體現(xiàn)

　　2000年,中聯(lián)重科5000萬股A股在深交所掛牌上市;2001年,全國上市公司績效排序中,中聯(lián)重科高居第五位;2004年,中聯(lián)重科入選深證100指數(shù)成分股,上市公司50強(qiáng);2005年,中聯(lián)重科入選滬深300指數(shù),成為股市晴雨表;2006年上市公司董事會“金圓桌獎”評選揭曉,中聯(lián)重科獲“最佳董事會”獎,同年入選“十佳最具投資價值上市公司”;2007年,中聯(lián)重科榮獲藍(lán)籌“金鼎獎”;2008年,中聯(lián)重科榮登“藍(lán)籌公司百強(qiáng)榜”、“最受尊敬上市公司”;2009年,中聯(lián)重科獲評“最佳投資者關(guān)系上市公司”,同年入選2009年道瓊斯88指數(shù)成分股,成為股市的風(fēng)向標(biāo)。

　　這系列的榮譽(yù)背后,是廣大投資者對中聯(lián)重科多年來一如既往的信賴與支持。一位資深金融專家曾說過,在企業(yè)所有的融資方式中,股權(quán)融資是成本最昂貴的,因為公司上市后不僅需要尊重投資者的意見,對投資者負(fù)責(zé),更要持續(xù)地以優(yōu)良業(yè)績回報投資者。

　　截至2010年9月,中聯(lián)重科上市十年來,累計現(xiàn)金派息達(dá)到138410萬元,是IPO募集資金總額 (63700萬元)的2.17倍!累計送股達(dá)到376103億股、轉(zhuǎn)增股本達(dá)到71865萬股,合計增加股本447968萬股,現(xiàn)有總股本中因送股和轉(zhuǎn)增形成的分是上市時總股本的29.86倍。 假設(shè)一投資者于2000年中聯(lián)重科IPO時購得公司股票,并一直持有到2010年9月30日(假定其并未認(rèn)購非公行的股份且無買賣行為),則每股價格401.33元,是當(dāng)時價格12.74元的31.5倍!

　　重組并購――全球化進(jìn)程的必經(jīng)之路

　　上市是手段是契機(jī),重組改制、深化、持續(xù)發(fā)展才是目的。10年的磨礪,考驗著中聯(lián)人探索的智慧和實(shí)踐的勇氣。

　　2001年,中聯(lián)重科整體收購了英國保路捷公司,獲得進(jìn)入國際市場綠色通行證,成為工程機(jī)械行業(yè)在跨國并購上"第一個吃螃蟹"的企業(yè);2002年12月,中聯(lián)重科收購機(jī)床工具工業(yè)老牌國有企業(yè)――湖南機(jī)床廠;2003年8月,中聯(lián)重科成功重組并購浦沅,創(chuàng)造了工程機(jī)械行業(yè)重組并購最大手筆;2003年9月,中聯(lián)重科收購中標(biāo)實(shí)業(yè)有限公司,占據(jù)國內(nèi)城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場龍頭地位;2008年3月,中聯(lián)重科收購陜西新黃工機(jī)械有限責(zé)任公司,從而快速進(jìn)入土方機(jī)械領(lǐng)域;2008年7,中聯(lián)重科收購華泰重工,進(jìn)軍礦用機(jī)械行業(yè)、特種機(jī)械;2008年9月,中聯(lián)重科收購世界混凝土第制造商意大利CIFA公司,至此全球最大規(guī)模的混凝土機(jī)械制造企業(yè)誕生。從此工程機(jī)械握以自有世界品牌邁進(jìn)頂級市場門檻。

　　如此一系列的大手筆的重組并購,造就了蠻聲業(yè)界的“中聯(lián)模式”,這也正是中聯(lián)人對“裂變+聚變”全球化的最終解讀。在對未來同一期許背景下求同存異、兼容并包,這不僅是在全球化進(jìn)程中解決區(qū)域差異的最優(yōu)選擇,更是對多年來中聯(lián)重科企業(yè)文化價值核心“至誠無息,博厚悠遠(yuǎn)”的最佳詮釋。

　　科技創(chuàng)新――持續(xù)發(fā)展的不竭動力

　　2001年2月,中聯(lián)重科《高壓大排量混凝土輸送泵》、 《年產(chǎn)20萬立方米城市商品混凝土關(guān)鍵設(shè)備》被評為“九五”重點(diǎn)科技攻關(guān)計劃優(yōu)秀科技成果;2003年1月,中聯(lián)重科自主研制生產(chǎn)的我國第一臺六橋底盤百噸汽車起重機(jī)成功下線,標(biāo)志著我國百噸以上大型汽車起重機(jī)只能依賴進(jìn)口的歷史宣告結(jié)束;2003年3月,中聯(lián)重科 “智能型水平定向鉆進(jìn)鋪管設(shè)備”、“智能型瀝青路面冷銑刨機(jī)”以及“信息化”等三項科研項目列入“863”計劃;2007年7月10日,科技正式批準(zhǔn)中聯(lián)重科擬的“機(jī)械關(guān)鍵技術(shù)實(shí)驗室”為首批企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗室;2008年12月16日,在第三高樓――廣州國際金融中心(廣州西塔)中,中聯(lián)重科具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的輸送泵,將超高強(qiáng)混凝土輸送到411米高度,創(chuàng)混凝土泵送世界紀(jì)錄;2009年9月,中聯(lián)重科推出350噸全地面起重機(jī)和1000噸履帶式起重機(jī),標(biāo)志著中聯(lián)已經(jīng)掌握了世界一流的超大噸位起重機(jī)制造技術(shù);2009年10月,混凝土機(jī)械工程技術(shù)研究中心落戶中聯(lián),這是我國工程機(jī)械行業(yè)第一個,也是混凝土機(jī)械領(lǐng)域唯一一個級工程技術(shù)研究中心。

　　科技創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)生命力之所在。只有堅持自主創(chuàng)新,以自身的科技、經(jīng)濟(jì)小循環(huán)逐步融入不同層次的經(jīng)濟(jì)大循環(huán),才能壯大整體實(shí)力,打造自主品牌,培育國際競爭力。目前,中聯(lián)重科每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入已占年銷售收入的5%以上,時達(dá)到7%,真正體現(xiàn)了科研支持產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性互動。“科技產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)科技化”,為中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn) “組織集團(tuán)化、技術(shù)高新化、生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)國際化”集聚了強(qiáng)勁的能量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益共同收獲、科研與產(chǎn)業(yè)比翼齊飛。

　　慈善義舉――勇?lián)鐣?zé)任的企業(yè)公民

　　企業(yè)超越利潤而存在,是中聯(lián)人追求的一種至高境界。

　　每年7月,中聯(lián)重科自2003年發(fā)起的“愛心改變命運(yùn)-百萬助學(xué)”都會如期而至,累計八年間共籌得善款599.5萬元,1448名貧困學(xué)子因此得以夢圓大學(xué);每年3月,中聯(lián)人都會走到一起,向“內(nèi)救助基金”注入一份愛的源泉,基金規(guī)模已超過3千萬元;2006年8月3日,“情系大湘南”賑災(zāi)義演活動中,中聯(lián)重科捐款100萬元;2008年2月22日,中聯(lián)榮獲湖南“抗冰救災(zāi)先進(jìn)集體”向災(zāi)區(qū)捐款350萬元;2008年四川汶川抗震救災(zāi)中,中聯(lián)救援隊是第一支到達(dá)震中的大型機(jī)械化救援隊,直接投入超過3000萬元,被、、軍委評為“全國抗震救災(zāi)英雄集體”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層組織”;2009年8月,中聯(lián)重科向遭受臺風(fēng)重創(chuàng)的臺灣災(zāi)區(qū)緊急捐贈價值220萬元的兩臺工程起重機(jī),用于當(dāng)?shù)乜篂?zāi)救災(zāi)工作;2010年玉樹抗震救災(zāi)中,中聯(lián)重科組織47人的救援隊,出動各類工程機(jī)械15臺套,捐款1000萬元。截至目前,中聯(lián)重科為公益事業(yè)累計投入已超億元。

　　據(jù)行業(yè)最新全球工程機(jī)械制造商排名:中聯(lián)重科日前已成為全球工程機(jī)械排名第10位企業(yè)。未來,中聯(lián)重科仍將通過內(nèi)源式增長和外延式擴(kuò)張并重的方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,打造一個國際化工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群,朝著年銷售收入千億目標(biāo)進(jìn)軍！

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