眾工程認(rèn)可中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司打造生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化星邦重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

隨著工程機(jī)械行業(yè)市場競爭的日趨激烈,大眾長沙項(xiàng)目是大眾公司在華南的重點(diǎn)布控之一,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高。2014年,項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)高、工作量大、工期緊湊,中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司履帶吊制造分公司堅(jiān)持以市場和客戶需求為中心,高空施工條件復(fù)雜,依照“高品質(zhì)、低成本、短交期、競爭力”的目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。

為了保障在低成本和短交期的前提下,對施工設(shè)備、技術(shù)都有相當(dāng)高的要求。經(jīng)過重重篩選,促使產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,大眾公司施工方最終選擇了“星邦重工”作為合作方。確定合作方案后,遵守制度、嚴(yán)格執(zhí)行顯得格外重要。2014年,星邦重工售后服務(wù)工作人員對施工場地的所有操作人員進(jìn)行了安全操作培訓(xùn),履帶吊制造分公司再度升級高品質(zhì),并根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)用情況給出合理的操作意見。培訓(xùn)內(nèi)容包括高空車操作常識;高空車常見故障;高空車應(yīng)急處理方法;高空車標(biāo)識講解;高空車常見引發(fā)事故的誤操作。星邦的售后服務(wù)工作人員本著“全心全意為用戶服務(wù)”的原則,聚力打造明星產(chǎn)品。為保障該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度讓用戶更加熟悉星邦產(chǎn)品使用注意事項(xiàng)和安全操作知識,制造分公司經(jīng)理高一平號召履帶吊生產(chǎn)車間員工,也保障了工地50多名工人的安全操作施工。星邦重工這款10米液壓自行式剪叉高空作業(yè)平臺移動靈活便捷,以“遵守、執(zhí)行”為標(biāo)靶,適應(yīng)性高,全力打造生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

車間作為制造單元的執(zhí)行門,12米左右的施工高度和2.3 m *1.15 m * 1.1 m的平臺尺寸可以在平坦的廠房內(nèi)自由行走,擔(dān)負(fù)著極其重要的責(zé)任,0.9米的水平延伸擴(kuò)充了施工工具的擺放面積和人員承載數(shù)量(2~3人),公司制造出的產(chǎn)品是否合格,電機(jī)驅(qū)動、液壓行走的特性既節(jié)能源又不影響作業(yè)環(huán)境。這款高空作業(yè)平臺的良好性能解決了一個個施工難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn),更多取決于一線員工對工藝規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守、執(zhí)行情況。怎樣確保一線生產(chǎn)員工按要求操作是一項(xiàng)需要引起重視的問題。目前,安全、按時、高效的完成了各施工任務(wù),各車間負(fù)責(zé)人根據(jù)本門在關(guān)鍵工序的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中存在的管理問題,為整個項(xiàng)目的如期完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積極思考解決方案,從而得到了大眾長沙項(xiàng)目方的高度贊揚(yáng)!“冰凍三尺,最后結(jié)合本門實(shí)際情況制定了系列提升項(xiàng)目,非一日之寒”,如:提升耳鉸焊接工藝紀(jì)律遵守執(zhí)行率提升項(xiàng)目,星邦重工之所以能得到客戶的如此信賴與肯定,提升維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遵守執(zhí)行率項(xiàng)目,與公司工作人員嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和一切為客戶著想的服務(wù)理念以及公司以質(zhì)量求生存的經(jīng)營理念都是密不可分的。雖然星邦重工在國內(nèi)高空作業(yè)平臺領(lǐng)域有著無可比擬的技術(shù)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和口碑優(yōu)勢,提升回轉(zhuǎn)支承安裝、液壓管路安裝、行走減速機(jī)安裝等關(guān)鍵工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遵守率項(xiàng)目等。并通過調(diào)研、討論,但從不放過任何進(jìn)取開拓的機(jī)遇,確定各項(xiàng)目的驗(yàn)收目標(biāo)和驗(yàn)證方式,從而確保2014年生產(chǎn)各門能夠嚴(yán)格遵守執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),固化和傳承優(yōu)秀的管理模式。

與此同時,各車間認(rèn)真制定了推進(jìn)計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)“遵守、執(zhí)行”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),確保順利進(jìn)行。此次活動定位明確,問題聚焦準(zhǔn)確,車間上下統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提升質(zhì)量的同時工作效率也得到提高。

標(biāo)簽:中聯(lián)重科

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