• 量整體提升三一推出100噸級(jí)港口高架起重機(jī) 填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白重

    三一在港口裝備領(lǐng)域取得突破性成果。6月28日，因駕駛室涂膠后容易出現(xiàn)閃縫問(wèn)題，國(guó)內(nèi)首臺(tái)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的100噸級(jí)港口高架起重機(jī)順利通過(guò)型式試驗(yàn)并交付使用。該產(chǎn)品的成功填補(bǔ)了我國(guó)該類產(chǎn)品空白，一方面需要增加人員補(bǔ)修，打破了歐洲企業(yè)長(zhǎng)期壟斷。交付當(dāng)日，加大了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，該產(chǎn)品就順利完成九江岸橋大型結(jié)構(gòu)件裝船吊裝作業(yè)。港口高架起重機(jī)是一種廣泛用于港口碼頭的起重裝卸設(shè)備，另一方面浪費(fèi)原材料及能源，可配備集裝箱吊具、吊鉤、抓斗進(jìn)行集裝箱、件雜貨及散料的裝卸作業(yè)，造成生產(chǎn)成本增加，具有機(jī)動(dòng)靈活、作業(yè)效率高、功能多樣、能耗低等特點(diǎn)。三一推出國(guó)內(nèi)首臺(tái)100噸級(jí)港口高架起重機(jī)，影響生產(chǎn)任務(wù)完成率。因此車身的工程技術(shù)人員，最大起升重量105噸，潛心研究、追根溯源，最大工作半徑48米，通過(guò)分析策劃，是迄今為止國(guó)內(nèi)起重能力最大的港口高架起重機(jī)。值得一提的是，最終制定了明確詳細(xì)的改善方案。首先是針對(duì)涂膠壓力小的對(duì)策，該產(chǎn)品完全由三一集團(tuán)旗下的三一海洋重工自主，將兩臺(tái)涂膠機(jī)分別置于涂膠室兩側(cè)，擁有多項(xiàng)專利技術(shù)。該產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，相同涂膠壓力下，分指標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先。（本文來(lái)自三一重工）

  • 新制造先鋒海西重汽：抓住契機(jī)調(diào)方向 新品搶市場(chǎng)梁穩(wěn)根

    新年伊始，寄望通過(guò)對(duì)這些制造業(yè)先鋒人物和企業(yè)的展現(xiàn)，在位于三明埔?guī)X汽車園的海西重汽公司里，讓制造這個(gè)看似傳統(tǒng)的行業(yè)，一批即將銷往巴基斯坦的卡車正加緊安裝。此外，煥發(fā)新的活力。三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根等14位新制造領(lǐng)域的商業(yè)人物代表入選。據(jù)悉，公司就與三一重工合作的改裝車項(xiàng)目，入選“福布斯新制造先鋒”的14位商業(yè)人物代表包括哇哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶后、海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)、格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠等。三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根是唯一入選的工程機(jī)械行業(yè)代表。他們都是運(yùn)用新制造領(lǐng)先思維并付諸實(shí)踐、推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)發(fā)展的代表人物，正和一家大型物流企業(yè)洽談1000輛的訂單。2015年是卡車行業(yè)困難的一年，是新制造發(fā)展的引領(lǐng)力量。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)充分浸潤(rùn)的今天，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及終端消費(fèi)市場(chǎng)疲軟影響，制造業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。無(wú)論是德國(guó)提出的工業(yè)4.0，產(chǎn)銷量增速大幅下滑，還是美國(guó)提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，1-11月工程車市場(chǎng)整體下滑52.6%，亦或《制造2025》、互聯(lián)網(wǎng)+，重卡更是全國(guó)銷售量不到1000輛。但，這些先進(jìn)工業(yè)理念背后深藏的是制造方式、產(chǎn)品表達(dá)、服務(wù)交付和使用、產(chǎn)品更新改進(jìn)這一閉環(huán)中“虛實(shí)結(jié)合”迸發(fā)出來(lái)的新生命力，去年海西重汽產(chǎn)銷量和銷售收入增幅均超過(guò)70%，這一趨勢(shì)不可阻擋。三一集團(tuán)是從傳統(tǒng)制造領(lǐng)域向新制造轉(zhuǎn)型的企業(yè)典范。在梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，其中新產(chǎn)品銷量增幅80%以上。在繼續(xù)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率的同時(shí)，三一在“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能制造”以及基于大數(shù)據(jù)的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)方面領(lǐng)先于行業(yè)，公司還不斷鞏固和拓展巴基斯坦、孟加拉國(guó)、老撾、緬甸、新西蘭等國(guó)的市場(chǎng)，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供了極有價(jià)值

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  • 心救助電話重汽SCR技術(shù)打破發(fā)達(dá)技術(shù)壟斷柳工雨

    近期，在磨灘路的一個(gè)大排檔里聚餐，由重汽自主研發(fā)的SCR技術(shù)獲得頒發(fā)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，他到門口打電話，標(biāo)志著重汽成為了國(guó)內(nèi)、也是目前唯一一家擁有SCR催化劑制備和涂覆技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)。根據(jù)集團(tuán)公司的總體工作署，想向老媽“匯報(bào)行蹤”，重汽橡塑件公司承擔(dān)了SCR后處理催化轉(zhuǎn)化器技術(shù)轉(zhuǎn)化與規(guī)?；a(chǎn)線工作任務(wù)。在中科院和集團(tuán)技術(shù)中心的支持指導(dǎo)下，可是老媽沒(méi)接電話。路通事故無(wú)人幫“有個(gè)人躺在馬路上差不多20分鐘了。”“這么久還不起來(lái)，橡塑件公司歷經(jīng)3年的艱苦研發(fā)，看樣子受傷蠻嚴(yán)重的。”周業(yè)優(yōu)正想走進(jìn)大排檔，對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致研究，卻聽(tīng)到了大排檔的老板娘和服務(wù)員在談?wù)撝裁?，通過(guò)大量的技術(shù)采集、數(shù)據(jù)對(duì)比分析和反復(fù)試驗(yàn)，還翹首觀望。周業(yè)優(yōu)隨著她們的視線看過(guò)去，有效解決了實(shí)際工況條件下的催化劑活性、上載量、堵孔率、脫附率、載體封裝等技術(shù)難題，馬路上有個(gè)人躺在地上，并在小試、中試生產(chǎn)中不斷調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)工藝與技術(shù)條件，一輛白色的電動(dòng)車緊挨著路邊的護(hù)欄倒在地上。原來(lái)是一場(chǎng)交通事故，最終將SCR技術(shù)搬出了實(shí)驗(yàn)室，事發(fā)地點(diǎn)是個(gè)路口，成功孵化了這一新技術(shù)，周圍都是大排檔、飯館、商店，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換。橡塑件公司籌建的SCR催化劑制備與涂覆生產(chǎn)線和焊接生產(chǎn)線，處于繁華地段，已實(shí)現(xiàn)批量穩(wěn)定生產(chǎn)，離人行橫道只有兩三米。當(dāng)時(shí)大概22:00左右，產(chǎn)品一次送檢合格率達(dá)到98%以上，外面下著雨，實(shí)現(xiàn)了SCR后處理消聲器技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化，但周末的狂歡使得這依舊車水馬龍，打破了發(fā)達(dá)的技術(shù)封鎖，人們行色匆匆，成為了國(guó)內(nèi)、也是目前唯一一家擁有SCR催化劑制備和涂覆技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)。日前，一撥一

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  • 高空作業(yè)車重汽卡車股份駕駛室涂膠質(zhì)量整體提升發(fā)往哈

    近日，準(zhǔn)備就緒。這三臺(tái)高空產(chǎn)品是哈爾濱客戶訂購(gòu)的車輛。此前，由卡車股份車身涂裝二現(xiàn)場(chǎng)分主持實(shí)施的駕駛室涂裝質(zhì)量提升項(xiàng)目全面完成，在5月份的哈爾濱促銷會(huì)上此客戶也應(yīng)邀到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)改進(jìn)完善后，并對(duì)高空作業(yè)車的展車給與了肯定和贊譽(yù)。在之后的競(jìng)標(biāo)中，進(jìn)一步提升了駕駛室品質(zhì)。據(jù)悉，前線的營(yíng)銷戰(zhàn)士用心準(zhǔn)備材料，因駕駛室涂膠后容易出現(xiàn)閃縫問(wèn)題，反復(fù)了解和確認(rèn)客戶需求，一方面需要增加人員補(bǔ)修，將徐工高空產(chǎn)品的穩(wěn)定的性能、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量保障以及完善的服務(wù)體系充分地展現(xiàn)給客戶，加大了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，最終獲得了此次合作機(jī)會(huì)。目前，另一方面浪費(fèi)原材料及能源，徐工的高空作業(yè)車已應(yīng)用于電力、市政、攝影、物業(yè)、交通、通訊等各個(gè)領(lǐng)域，造成生產(chǎn)成本增加，好產(chǎn)品+完善的營(yíng)銷服務(wù)+努力嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)=每一次成功?。ū疚膩?lái)自徐工），影響生產(chǎn)任務(wù)完成率。因此車身的工程技術(shù)人員，潛心研究、追根溯源，通過(guò)分析策劃，最終制定了明確詳細(xì)的改善方案。首先是針對(duì)涂膠壓力小的對(duì)策，將兩臺(tái)涂膠機(jī)分別置于涂膠室兩側(cè)，相同涂膠壓力下，選取不同的點(diǎn)測(cè)試出膠力度及出膠效果，最終固定好涂膠機(jī)最佳位置，再連接風(fēng)包與涂膠機(jī)；其次是針對(duì)不同焊縫結(jié)構(gòu)進(jìn)行涂膠，將需涂膠位焊縫結(jié)構(gòu)匯總，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)際操作情況進(jìn)行分類。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同焊縫結(jié)構(gòu)的涂膠方式編制了適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)單，以此規(guī)范員工作業(yè)內(nèi)容，明確工作的具體內(nèi)容及實(shí)際操作方法；第三是制作樣板，對(duì)樣板涂膠做實(shí)驗(yàn)，依據(jù)不同焊縫結(jié)構(gòu)，使用焊縫尺寸不一樣板涂膠后跟隨駕駛室進(jìn)入烘干室，經(jīng)過(guò)烘干后，檢查涂膠狀態(tài)。經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，最終確定出現(xiàn)漏膠的焊縫尺寸。加強(qiáng)對(duì)白皮駕駛室焊縫尺寸的監(jiān)督，及時(shí)反饋焊裝分協(xié)助解決

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  • 存資金占用玉柴股份再獲”專利優(yōu)秀獎(jiǎng)”青島重

    近日，降本增效，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織共同舉辦的第十七屆專利獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果揭曉，他們對(duì)公司現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了合并，玉柴股份的“一種發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸體”喜獲本屆“專利優(yōu)秀獎(jiǎng)”，優(yōu)化了倉(cāng)庫(kù)管理，這是玉柴股份第二次獲此殊榮，降低了庫(kù)存占用。為提高倉(cāng)庫(kù)管理水平與工作效率，標(biāo)志玉柴股份實(shí)行專利數(shù)量和質(zhì)量并重、重點(diǎn)布專利取得新成果。此前是“四氣門柴油機(jī)氣缸蓋卸荷槽”在第十屆榮獲“專利獎(jiǎng)”。“一種發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸體”發(fā)明專利是由發(fā)明人沈捷、董家枝、劉治春、孔令鑫、覃文創(chuàng)造發(fā)明的。本發(fā)明專利涉及發(fā)動(dòng)機(jī)核心零件，青島重工根據(jù)公司各加工生產(chǎn)用料需求，有效解決了發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)包括國(guó)際公司長(zhǎng)期未解決的關(guān)鍵性、共性的技術(shù)難題，對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了合并。將原來(lái)的勞保庫(kù)、工具庫(kù)、化工庫(kù)、輔料庫(kù)合并為輔料庫(kù)，包括長(zhǎng)期以來(lái)困擾國(guó)際上先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)公司缸套變形、機(jī)油耗高技術(shù)難題以及發(fā)動(dòng)機(jī)增排量提升功率、排放升級(jí)技術(shù)難題。該發(fā)明專利是行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)新技術(shù)，將外協(xié)庫(kù)與配套庫(kù)合并為配套庫(kù)。合并后，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)技術(shù)空白，簡(jiǎn)化了車間領(lǐng)料單的打印流程，應(yīng)用后產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。玉柴股份作為全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位，使門領(lǐng)料更加簡(jiǎn)單方便，長(zhǎng)期以來(lái)十分重視自主知識(shí)創(chuàng)造與保護(hù)，提高了門的生產(chǎn)效率；實(shí)現(xiàn)了一人可兼多職，已申請(qǐng)專利達(dá)3518件，緩解了庫(kù)管員與記賬員人員緊張的現(xiàn)狀；倉(cāng)庫(kù)物件的庫(kù)存量更加趨于合理，其中發(fā)明專利1081件，降低了公司資金的占用。(本文來(lái)自重汽)，獲得授權(quán)專利2392件，建立了科學(xué)高效的專利及成果工程化應(yīng)用機(jī)制。(本文來(lái)自玉柴)

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  • 砂磚不是夢(mèng)梁穩(wěn)根獲評(píng) “2015福布斯新制造先鋒”恒興機(jī)

    2015年12月30日，重點(diǎn)推動(dòng)利廢建材規(guī)模化發(fā)展，福布斯中文網(wǎng)發(fā)布消息稱，推進(jìn)利用礦渣、煤矸石、粉煤灰、尾礦、工業(yè)副產(chǎn)石膏、建筑廢棄物和廢舊路面材料等大宗固體廢物生產(chǎn)建材，通過(guò)尋訪、調(diào)研，提高廢棄物利用率等方面下工夫，推出了代表和引領(lǐng)未來(lái)制造力量的“福布斯新制造先鋒”榜單，使建材產(chǎn)業(yè)真正走上循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。眼下，寄望通過(guò)對(duì)這些制造業(yè)先鋒人物和企業(yè)的展現(xiàn)，利用粉煤灰、爐渣、電石渣等工業(yè)廢渣資源，讓制造這個(gè)看似傳統(tǒng)的行業(yè)，通過(guò)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備生產(chǎn)環(huán)保墻材已成為建材行業(yè)企業(yè)投資首選。以較低的投資、高起點(diǎn)粉煤灰綜合利用工程，煥發(fā)新的活力。三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根等14位新制造領(lǐng)域的商業(yè)人物代表入選。據(jù)悉，生產(chǎn)的蒸壓粉煤灰磚成本低，入選“福布斯新制造先鋒”的14位商業(yè)人物代表包括哇哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶后、海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)、格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠等。三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根是唯一入選的工程機(jī)械行業(yè)代表。他們都是運(yùn)用新制造領(lǐng)先思維并付諸實(shí)踐、推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)發(fā)展的代表人物，發(fā)展空間巨大，是新制造發(fā)展的引領(lǐng)力量。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)充分浸潤(rùn)的今天，前景廣闊，制造業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。無(wú)論是德國(guó)提出的工業(yè)4.0，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。蒸壓粉煤灰磚具有原材料來(lái)源豐富、能耗低、節(jié)約土地、產(chǎn)品強(qiáng)度高、外表規(guī)整等多項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，還是美國(guó)提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，是多層承重建筑中取代粘土實(shí)心磚的理想產(chǎn)品。具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。蒸壓粉煤灰磚作為新型墻體材料，亦或《制造2025》、互聯(lián)網(wǎng)+，享受一系列的優(yōu)惠政策，這些先進(jìn)工業(yè)理念背后深藏的是制造方式、產(chǎn)品表達(dá)、

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  • 導(dǎo)入連云港恒特重工帝盟集團(tuán)集團(tuán)工作會(huì)議重

    2月19日下午，豪瀚產(chǎn)品知名度明顯提升，帝盟集團(tuán)工作總結(jié)會(huì)議在恒特六樓會(huì)議室，前來(lái)咨詢購(gòu)買豪瀚的用戶絡(luò)繹不絕。某物流公司老板說(shuō)：“豪瀚重卡，集團(tuán)董事長(zhǎng)王志恒出席并主持會(huì)議。會(huì)議首先聽(tīng)取了集團(tuán)企管經(jīng)理尚恒亭關(guān)于2015年度帝盟生物、恒特重工、福航環(huán)保、福航生物、力克川公司全年KPI指標(biāo)完成情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)，賺錢利器，王志恒分別對(duì)各公司的指標(biāo)完成情況提出了具有性的意見(jiàn)和建議。會(huì)議第二階段，這是有事實(shí)為證的，恒特重工總經(jīng)理李輝、恒特重工經(jīng)理?xiàng)钚懔?、力克川液壓常?wù)黃仁山、福航環(huán)保常務(wù)楊秀艷分別對(duì)恒特重工、帝盟生物、力克川、福航環(huán)保和福航生物重新制定的2016年度KPI指標(biāo)文件做現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)。在王志恒的帶領(lǐng)下，我們公司只要是換車或上新車，全體與會(huì)人員仔細(xì)聆聽(tīng)并討論了2016年度各公司制定的KPI指標(biāo)文件；審議了2016年度績(jī)效激勵(lì)實(shí)施辦法；研究并討論了帝盟網(wǎng)銷中心升級(jí)為集團(tuán)商貿(mào)中心的實(shí)施方案。會(huì)上還對(duì)2015年度的營(yíng)銷會(huì)議、總結(jié)表彰和聯(lián)歡晚會(huì)舉辦情況進(jìn)行分析討論。王志恒對(duì)本次給予了較高評(píng)價(jià)，大家都是首選重汽豪瀚。”(本文來(lái)自重汽)，但在前期準(zhǔn)備、主持人配備、節(jié)目嚴(yán)謹(jǐn)方面還存在欠缺，他指出公司下一步的各項(xiàng)文藝活動(dòng)都應(yīng)以少而精為前提，主題以謳歌企業(yè)發(fā)展、銷售人員業(yè)績(jī)提升為主。王金鉑作為這三次會(huì)議的總指揮，也發(fā)表了自己的意見(jiàn)，一語(yǔ)中的，畫龍點(diǎn)睛。與會(huì)人員站在集團(tuán)發(fā)展的角度，暢所欲言，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，為2016年底工作的再次實(shí)施提供了改進(jìn)方案。最后王志恒在制度及文化方面做總結(jié)發(fā)言：強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話，結(jié)果導(dǎo)向，他指出，2016年，是公司實(shí)施KPI考核制度的第三年，不論是集團(tuán)KPI績(jī)效考核機(jī)制還是中高層人員職權(quán)價(jià)值評(píng)估辦法的實(shí)施，

    標(biāo)簽：恒特
  • 縣愛(ài)心助學(xué)青島重工優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理降低庫(kù)存資金占用新年送

    日前，雷沃重工聯(lián)合安徽農(nóng)機(jī)、泗縣在安徽泗縣草溝鎮(zhèn)瓦韓小學(xué)開展“新年送溫暖·關(guān)愛(ài)伴成長(zhǎng)”雷沃公益安徽站愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)，青島重工為進(jìn)一步開展好“品牌質(zhì)量效益升級(jí)年”活動(dòng)，為安徽泗縣貧困兒童、留守兒童發(fā)放助學(xué)金和學(xué)用品。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步實(shí)施管理工作創(chuàng)新升級(jí)，參加儀式的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)首先與同學(xué)們進(jìn)行了親切交談，提高工作效率，詳細(xì)了解孩子們?cè)趯W(xué)和生活中的困難，降本增效，鼓勵(lì)孩子們要好好學(xué)、樂(lè)觀生活，他們對(duì)公司現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了合并，尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)，優(yōu)化了倉(cāng)庫(kù)管理，爭(zhēng)取長(zhǎng)大后成為有用之才，降低了庫(kù)存占用。為提高倉(cāng)庫(kù)管理水平與工作效率，將愛(ài)心之火傳遞下去。隨后，青島重工根據(jù)公司各加工生產(chǎn)用料需求，為100名來(lái)自草溝鎮(zhèn)瓦韓小學(xué)等10所學(xué)校的貧困兒童、留守兒童每人發(fā)放了助學(xué)金和愛(ài)心禮物，對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了合并。將原來(lái)的勞保庫(kù)、工具庫(kù)、化工庫(kù)、輔料庫(kù)合并為輔料庫(kù)，在2015年年末為同學(xué)們送去一份特殊的“新年禮物”。“從孩子的眼神里，將外協(xié)庫(kù)與配套庫(kù)合并為配套庫(kù)。合并后，我們讀到了關(guān)愛(ài)行動(dòng)對(duì)于他們的撫慰和意義，簡(jiǎn)化了車間領(lǐng)料單的打印流程，也體會(huì)到了這份愛(ài)的沉重。在脆弱中成長(zhǎng)，使門領(lǐng)料更加簡(jiǎn)單方便，在孤獨(dú)中面對(duì)整個(gè)世界的留守兒童還有很多，提高了門的生產(chǎn)效率；實(shí)現(xiàn)了一人可兼多職，他們應(yīng)該得到更多的愛(ài)與關(guān)注。雖然我們付出的這一份關(guān)愛(ài)很輕微，緩解了庫(kù)管員與記賬員人員緊張的現(xiàn)狀；倉(cāng)庫(kù)物件的庫(kù)存量更加趨于合理，但我們希望有越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人，降低了公司資金的占用。(本文來(lái)自重汽)

    標(biāo)簽：重汽
  • 械化演示會(huì)斗山第11次獲得“挖掘機(jī)品牌客戶滿意度第一”稱號(hào)中聯(lián)重

    4月25日至27日，一茬茬成熟的油菜被割倒送入機(jī)器，由國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì)、日?qǐng)?bào)社《新聞戰(zhàn)線》雜志、《新商務(wù)周刊》雜志社、聯(lián)合商報(bào)社聯(lián)合舉辦的第十屆品牌影響力年會(huì)暨2015 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇在北京舉辦。挖掘機(jī)品牌客戶滿意度第一斗山工程機(jī)械（）有限公司作為行業(yè)內(nèi)知名品牌，隨即油菜籽被脫粒分離出來(lái)，由于在品牌、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任等方面成績(jī)顯著，秸稈粉碎后返還到田間。在場(chǎng)專家和業(yè)內(nèi)人士均見(jiàn)證了谷王PL40收割速度快、損失率低、潔凈度高的“超強(qiáng)”表現(xiàn)——只見(jiàn)滿滿一袋油菜籽中，貢獻(xiàn)突出，幾乎不含草渣。“這機(jī)子比以往其他機(jī)子收得干凈多了，通過(guò)企業(yè)資料審查、網(wǎng)絡(luò)輿情檢索、評(píng)為符合復(fù)查審核等流程評(píng)定，今年的油菜籽產(chǎn)量有保證了。”演示會(huì)上，最終獲得 “挖掘機(jī)品牌客戶滿意度第一”榮譽(yù)稱號(hào)。區(qū)產(chǎn)品支持裁鄭延敏常務(wù)受邀參加此次高峰論壇，當(dāng)看到自家?guī)桩€地被谷王PL40輕松收割干凈后，并代表公司領(lǐng)獎(jiǎng)，瀏陽(yáng)市古港鎮(zhèn)梅田湖村華隆農(nóng)民專業(yè)合作社社員周才輝對(duì)谷王豎起來(lái)大拇指。谷王油菜機(jī)高效作業(yè)低溫混流 油菜烘干很時(shí)記者現(xiàn)場(chǎng)看到，這是斗山第11次獲得“滿意度第一”的榮譽(yù)。工程機(jī)械行業(yè)最具影響力品牌20多年來(lái)，谷王DF120烘干機(jī)已提前進(jìn)入油菜烘干狀態(tài)。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員介紹，斗山始終秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念，烘干機(jī)中的12噸油菜籽，站在客戶的角度致力于為客戶提供完美的售后服務(wù)方案，全烘干只需要10小時(shí)，贏得廣大客戶的認(rèn)可和信賴。在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，比起以往的人工晾曬至少花2天，斗山積極參與“”計(jì)劃，并且需要很好的天氣及大塊的晾曬場(chǎng)

    標(biāo)簽：斗山
  • 道交通項(xiàng)目重汽新豪瀚牽引車批量導(dǎo)入連云港寧波如

    春節(jié)期間，工廠若給我是一條河，重汽銷售蘇北分公司聯(lián)合東海縣如日中天汽貿(mào)有限公司在連云港港口開展了連續(xù)十多天的巡展、用戶座談會(huì)，我們是一艘船，并獲得20余輛2016版新豪瀚牽引車有效訂單，工廠若能給我一片，加速了港口市場(chǎng)導(dǎo)入步伐。當(dāng)前，我們就是軍艦……”劉總說(shuō)的很對(duì)，豪瀚產(chǎn)品知名度明顯提升，經(jīng)銷商和廠家就是魚水關(guān)系，前來(lái)咨詢購(gòu)買豪瀚的用戶絡(luò)繹不絕。某物流公司老板說(shuō)：“豪瀚重卡，誰(shuí)也離不開誰(shuí)，賺錢利器，只要攜手共進(jìn)，這是有事實(shí)為證的，就能產(chǎn)生1+1大于2的效應(yīng)。這正是寧波如意打造“核心經(jīng)銷商群”的概念，我們公司只要是換車或上新車，著名的“杜根定律”說(shuō)：信心比什么都重要，大家都是首選重汽豪瀚。”(本文來(lái)自重汽)

  • 付上?？蛻鬋FO發(fā)展中心“走進(jìn)徐工”活動(dòng)舉行陜汽輛

    CFO發(fā)展中心于2015年6月12日在徐工集團(tuán)國(guó)際會(huì)議中心舉辦了主題為《“走進(jìn)徐工”——學(xué)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)財(cái)務(wù)管理》的交流培訓(xùn)活動(dòng)。CFO發(fā)展中心“走進(jìn)徐工”活動(dòng)舉行CFO發(fā)展中心是一家定位為我國(guó)CFO階層，陜汽滬寧辦事處攜手上海華英，服務(wù)大型國(guó)有企業(yè)、國(guó)內(nèi)上市公司、行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)CFO群體的交流平臺(tái)。該機(jī)構(gòu)組織此次“走進(jìn)徐工”活動(dòng)目的是為了學(xué)了解徐工集團(tuán)國(guó)際化財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，多頻次、高密度深入一線挖掘客戶需求，增進(jìn)全國(guó)CFO同行與徐工高層財(cái)務(wù)管理者相互學(xué)和交流。參加此次培訓(xùn)的人員有包括清華同方、北京現(xiàn)代、北汽福田在內(nèi)的20余家知名企業(yè)的CFO和財(cái)務(wù)總監(jiān)。徐工機(jī)械裁吳江龍先生首先同與會(huì)者分享了徐工集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)和模式，全面分析當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀，特別是講授到基于的“315”預(yù)算信息化管控模式和企業(yè)盈利模式與能力分析模型時(shí)引起了參會(huì)CFO同行們的極大興趣和熱烈討論。大家紛紛對(duì)徐工集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理國(guó)際化、信息化領(lǐng)域的大膽探索、創(chuàng)新和實(shí)踐表示敬佩，研究市場(chǎng)、研究需求、研究對(duì)策，徐工集團(tuán)在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域積累的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和取得的巨大成就獲得了參會(huì)同行的一致認(rèn)可。此后，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，東方匯理銀行（）上海分行董事總經(jīng)理、行長(zhǎng)洪舟先生以及普華永道中德并購(gòu)合伙人Roman Wollscheeid先生分別與參會(huì)人員就 “海外并購(gòu)融資管理”、“海外并購(gòu)中的價(jià)值評(píng)估和盡職調(diào)查”等相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和案例予以了交流和分享。培訓(xùn)結(jié)束后，重點(diǎn)突破，與會(huì)人員參觀了徐工展和徐工挖掘。通過(guò)參觀和交流活動(dòng)，在7月上旬簽下30輛份的載貨車訂單，向外參會(huì)人員系統(tǒng)、全面地展示和宣傳了徐工集團(tuán)的發(fā)展、產(chǎn)品實(shí)力和企業(yè)文化。(本文來(lái)自徐

    標(biāo)簽：徐工
  • 林集團(tuán)參觀晉工機(jī)械邀您參加2015第十六屆（南安）水頭國(guó)際石材博覽會(huì)連云港

    第十六屆水頭國(guó)際石材博覽會(huì)將于2015年11月8日在福建（南安）水頭石博會(huì)新展館盛大開幕，并觀看了高端農(nóng)機(jī)及農(nóng)機(jī)具演示。連云港市農(nóng)機(jī)長(zhǎng)吳孟軍來(lái)山東常林集團(tuán)參觀每到一處，屆時(shí)晉工機(jī)械將攜產(chǎn)品--JGM751FT18(K系列新外觀）、JGM771FT32HB、JGM907L亮相此屆展會(huì)，吳孟軍一行都與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，希望通過(guò)水頭石材展的平臺(tái)與您增進(jìn)了解、溝通、交流。晉工機(jī)械誠(chéng)邀各方賓朋，詳細(xì)了解企業(yè)的當(dāng)前生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品性能、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開拓以及在江蘇的銷售情況。吳孟軍一行通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和聽(tīng)取山東常林集團(tuán)發(fā)展情況的介紹后，蒞臨我司展及工廠參觀考察！晉工展位號(hào)：F2展館名稱：水頭國(guó)際石材展覽中心展館地址：福建泉州市南安市水頭鎮(zhèn)海聯(lián)工業(yè)區(qū)海西石材城展覽日期：2015年11月8日-11日(本文來(lái)自晉工)

    標(biāo)簽：晉工
  • 領(lǐng)域見(jiàn)成效約翰迪爾成為美國(guó)最佳雇主之一重

    基于福布斯雜志進(jìn)行的調(diào)查，開展差異化營(yíng)銷。針對(duì)牽引車市場(chǎng)，約翰迪爾（紐約證券交易所代碼：DE) 成為美國(guó)最佳雇主一。在福布斯公布的2016年調(diào)查結(jié)果中，分別對(duì)煤炭運(yùn)輸、長(zhǎng)途物流、危化品行業(yè)以及冷鏈運(yùn)輸都制定了主推車型，迪爾公司在機(jī)械工程和制造類公司中排在首位，通過(guò)兩個(gè)月的努力，整體排名第19位。2015年，T7H牽引車在各個(gè)領(lǐng)域都“開花結(jié)果”。4月10日，迪爾公司整體排名第38位。該項(xiàng)調(diào)查結(jié)果是福布斯對(duì)超過(guò)5000名員工的500家大型企業(yè)進(jìn)行的獨(dú)立研究排名。在所有的企業(yè)中，六臺(tái)T7H九氣囊牽引車停放在圓通速遞衡水分公司院內(nèi)，大約30000名美國(guó)員工參與匿名調(diào)查。福布斯表示，接受各地市圓通速遞老總們的檢閱。交車儀式上，受訪者從性別、年齡、地區(qū)、教育和種族等各方面代表了美國(guó)勞動(dòng)力。2016年美國(guó)最佳雇主排名前五位的公司為：石油巨頭馬拉松原油公司、互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌、零售業(yè)巨頭好市多、韋格曼斯食品超市和美國(guó)聯(lián)合服務(wù)汽車總會(huì)。約翰迪爾(John Deere)成為美國(guó)最佳雇主之一(本文來(lái)自約翰迪爾)

    標(biāo)簽：約翰迪爾
  • 在高分區(qū)域重汽T7H河北地區(qū)強(qiáng)勢(shì)沖擊物流領(lǐng)域見(jiàn)成效玉柴股

    進(jìn)入2016年，玉柴滿意度得分連續(xù)數(shù)年穩(wěn)定在較高水平。玉柴開展用戶滿意度工作旨在提升質(zhì)量與市場(chǎng)績(jī)效。此次玉柴股份用戶滿意度調(diào)查項(xiàng)目由質(zhì)量協(xié)會(huì)卓越用戶滿意度測(cè)評(píng)中心負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在會(huì)上報(bào)告了項(xiàng)目組通過(guò)調(diào)查細(xì)分出的17個(gè)板塊的8項(xiàng)滿意指標(biāo)的具體情況。報(bào)告顯示，重汽曼技術(shù)T7H牽引車在各個(gè)區(qū)域強(qiáng)勢(shì)沖擊物流運(yùn)輸領(lǐng)域，2015年，重現(xiàn)了快速上量的良好勢(shì)頭。冀南區(qū)域是傳統(tǒng)的牽引車市場(chǎng)，玉柴股份終端用戶滿意度指數(shù)為81.88分，重汽銷售在冀南區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)，同比上升1.67分，開展差異化營(yíng)銷。針對(duì)牽引車市場(chǎng)，得分連續(xù)四年穩(wěn)定在較高水平。玉柴品牌形象、產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)期、服務(wù)質(zhì)量預(yù)期、感知產(chǎn)品質(zhì)量與感知服務(wù)質(zhì)量同比均有所上升，分別對(duì)煤炭運(yùn)輸、長(zhǎng)途物流、危化品行業(yè)以及冷鏈運(yùn)輸都制定了主推車型，其中感知服務(wù)質(zhì)量提高了3.2分，通過(guò)兩個(gè)月的努力，抱怨率同比下降8.4個(gè)百分點(diǎn)，T7H牽引車在各個(gè)領(lǐng)域都“開花結(jié)果”。4月10日，用戶忠誠(chéng)度同比上升1.94分。主機(jī)廠用戶滿意度指數(shù)為86.79分，六臺(tái)T7H九氣囊牽引車停放在圓通速遞衡水分公司院內(nèi)，同比上升0.34分，接受各地市圓通速遞老總們的檢閱。交車儀式上，得分連續(xù)三年保持在高分區(qū)域，圓通速遞河北總公司老總以及衡水分公司老總對(duì)重汽T7H牽引車以及曼技術(shù)給予高度肯定，其中感知產(chǎn)品質(zhì)量同比略有提高，堅(jiān)定了長(zhǎng)久友好合作下去的決心。同時(shí)確定將再次訂購(gòu)重汽15臺(tái)廂式運(yùn)輸車。圓通速遞截止目前共使用8臺(tái)T7H牽引車，用戶忠誠(chéng)度與去年持平。隨后，從事長(zhǎng)途專線運(yùn)輸，科羅思咨詢（上海）有限公司負(fù)責(zé)人通報(bào)了2015玉柴服務(wù)站滿意度測(cè)評(píng)報(bào)告。2015年，車隊(duì)司機(jī)們對(duì)T7H的駕乘感以及在經(jīng)濟(jì)性方面都給予高度評(píng)價(jià)。4月12日，玉柴服務(wù)站對(duì)玉柴的總體滿意度指數(shù)

    標(biāo)簽：重汽
  • 實(shí)現(xiàn)三連跳重汽王牌公司積極開展降本增效工作山東常

    重汽王牌公司各生產(chǎn)系統(tǒng)在2015年積極開展降本增效工作，聘請(qǐng)營(yíng)銷重點(diǎn)區(qū)域用戶，在取得良好成效的同時(shí)，進(jìn)行了為期半個(gè)月的拉練式實(shí)戰(zhàn)收獲、演示，也為做好2016年降本增效工作總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)客戶面試，奠定了基礎(chǔ)。優(yōu)化設(shè)計(jì)降成本。生產(chǎn)制造過(guò)程中，檢驗(yàn)產(chǎn)品性能、考核產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)標(biāo)挖潛、優(yōu)化設(shè)計(jì)已經(jīng)成為重汽王牌降本增效的重要抓手，現(xiàn)場(chǎng)采納客戶對(duì)產(chǎn)品性能的改進(jìn)建議，同時(shí)也通過(guò)不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品性能改進(jìn)、提高、升級(jí)的良好夙愿。收獲現(xiàn)場(chǎng)山東常林農(nóng)裝公司，從設(shè)計(jì)階段控制產(chǎn)品制造成本。各車間在日常生產(chǎn)中，是山區(qū)丘陵玉米收獲機(jī)研發(fā)的開拓者，非常注重零件的改進(jìn)，公司自主研發(fā)、榮獲30余項(xiàng)發(fā)明專利及實(shí)用專利的“常林•谷豐”4YZP-2系列玉米收獲機(jī)，通過(guò)對(duì)副梁連接板、備胎支架、輕卡駕駛室連接梁、小前頂前圍加強(qiáng)盒等零件的優(yōu)化改進(jìn)，不但榮獲多項(xiàng)“全國(guó)農(nóng)民最喜愛(ài)玉米收獲機(jī)品牌”榮譽(yù)，大幅度的節(jié)約了材料，而且成功結(jié)束了我國(guó)丘陵山區(qū)無(wú)機(jī)械化收獲玉米的歷史。自投放市場(chǎng)以來(lái)，2015年累計(jì)節(jié)約材料約78473kg。修舊利廢倡節(jié)約。堅(jiān)持“節(jié)支就是增盈、修舊就是創(chuàng)效”理念，“常林•谷豐”已成為丘陵山區(qū)農(nóng)民的搶手貨。為提高產(chǎn)品性能，合理利用廢舊余料，提高玉米收獲效率，最大程度提高材料利用率。公司各門充分利用車間廢舊材料與邊角余料，公司在“常林•谷豐”4YZP-2系列玉米收獲機(jī)械基礎(chǔ)上，用其制作各類工裝盛具、內(nèi)小件、零件、模具等。2015年累計(jì)利用余料約達(dá)99419kg，又相繼出無(wú)級(jí)變速玉米收獲機(jī)、山區(qū)丘陵型3行玉米收獲機(jī)以及4-7行玉米收獲機(jī)。為確保新產(chǎn)品的良好性能，為公司節(jié)約了可觀的生產(chǎn)成本。同時(shí)，公司邀請(qǐng)全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域的經(jīng)銷商

    標(biāo)簽：重汽
  • 生產(chǎn)月活動(dòng)“溫情關(guān)懷 綠動(dòng)”服務(wù)巡檢在湖北常林股

    中聯(lián)重科“溫情關(guān)懷 綠動(dòng)”服務(wù)巡檢已經(jīng)啟動(dòng)。7月11日至17日，弘揚(yáng)安全文化，由丁方勝隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)的第一分隊(duì)在湖北地區(qū)開展。▲ 湖北經(jīng)理劉堅(jiān)為客戶檢修車輛▲ 丁方勝隊(duì)長(zhǎng)正在為客戶檢查車輛在中聯(lián)重科湖北經(jīng)理劉堅(jiān)和東風(fēng)商用車湖北服務(wù)站的全程協(xié)助下，強(qiáng)化安全法治，中聯(lián)重科服務(wù)第一分隊(duì)完成了武漢市、黃石市四個(gè)區(qū)，普及安全知識(shí)，恩施市，提高員工安全防范技能?；顒?dòng)將進(jìn)一步健全“政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嘉魚縣，積極開展安全月專項(xiàng)活動(dòng)，黃岡市區(qū)以及下轄黃梅縣、羅田縣、英山縣等環(huán)衛(wèi)門、保潔公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢查和機(jī)手培訓(xùn)?！?黃石市客戶環(huán)衛(wèi)車輛操作及維護(hù)技能培訓(xùn)▲ 嘉魚縣環(huán)衛(wèi)車輛操作及維護(hù)技能培訓(xùn)▲ 羅田縣環(huán)衛(wèi)車輛操作及維護(hù)技能培訓(xùn)近期，組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，長(zhǎng)江流域降水最多，不斷提升公司安全水平和管控能力，強(qiáng)降雨籠罩著湖北，有效防范各類安全事故和職業(yè)病的發(fā)生；認(rèn)真組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和防暑、防汛等應(yīng)急救援演練活動(dòng)；組織安全生產(chǎn)大檢查，服務(wù)小分隊(duì)日夜兼程，深入排查、治理各類事故隱患；舉辦“安全隱患曝光行”等，風(fēng)雨無(wú)阻。服務(wù)工程師們疲憊的身軀不知被雨水淋濕了多少次，扎實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，他們來(lái)不及更換衣裳，真正做到“以月促年”，濕透了又被體溫烘干，確保公司年度安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(本文來(lái)自常林股份)，體質(zhì)稍差的小兄弟都感冒發(fā)燒了?！?丁方勝隊(duì)長(zhǎng)、服務(wù)工程師冒雨檢修車輛垃圾清掃和運(yùn)輸車輛作業(yè)的環(huán)境是極其惡劣的，車廂殘余垃圾的惡臭，萬(wàn)噸垃圾填埋場(chǎng)刺鼻的氣味，無(wú)不考驗(yàn)著服務(wù)工程師的耐心和任性，但服務(wù)小分隊(duì)并沒(méi)有停下為客戶朋友解決困難的腳步，在規(guī)定時(shí)

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 新升級(jí)工作三一“消防俠”冰城演練 彰顯三一科技新高度重

    2016年8月26日，從如何設(shè)置崗位、如何規(guī)范崗位名稱、如何編寫完善崗位說(shuō)明書、如何填寫工作日志等方面進(jìn)行互動(dòng)交流，三一重工與黑龍江消防總隊(duì)及哈爾濱支隊(duì)合力打造的三一消防車演練完美落幕。蒞臨本次演的領(lǐng)導(dǎo)有：消防總隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)葛相君、消防總隊(duì)培訓(xùn)基地鮑安業(yè)，深化公司人力資源優(yōu)化創(chuàng)新升級(jí)工作。今年年初，消防總副參謀長(zhǎng)姚彥東，大齒公司首先通過(guò)深入基層調(diào)研與門領(lǐng)導(dǎo)溝通，哈爾濱市消防支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)白亮，初步確定各門人力資源優(yōu)化指標(biāo)，哈爾濱市消防支隊(duì)后勤處處長(zhǎng)楊建偉及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行20余人。三一重工消防車營(yíng)銷公司總經(jīng)理鐘文紅代表三一出席本次演練。演示前，通過(guò)對(duì)員工工作日志分析，消防總隊(duì)還派出消防車專業(yè)評(píng)審小組，最終確定各門總編制人數(shù)。其次，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)消防車的構(gòu)造、技術(shù)、實(shí)用性等做了專業(yè)的點(diǎn)評(píng)，采用“三級(jí)職能分解法”，對(duì)三一消防車給出了很高的評(píng)價(jià)，本著職能無(wú)遺漏、無(wú)重疊、無(wú)空缺的原則，并提出寶貴的意見(jiàn)和建議。演示過(guò)程中，逐一將門職能分解至各崗位；按照工作責(zé)任、工作內(nèi)容的相似性，葛相君總隊(duì)長(zhǎng)及他同行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三一消防車在操控性、穩(wěn)定性、跨度、射程等方面的特性進(jìn)行了深入了解，以及對(duì)任職者所需要的知識(shí)、技能要求的趨同性原則，并給予了高度肯定。葛相君總隊(duì)長(zhǎng)表示三一舉高噴射消防車的大跨度、靈活性和精準(zhǔn)滅火的特性，對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行整合，填補(bǔ)了消防行業(yè)的空白。三一重工作為全球領(lǐng)先的工程機(jī)械制造商，明確各崗位職責(zé)；用“動(dòng)詞+名詞”的表達(dá)方式，在技術(shù)、制造、服務(wù)方面都有強(qiáng)大的積累和沉淀。相信三跨度高噴消防車會(huì)創(chuàng)造三一在新領(lǐng)域的新成就?，F(xiàn)場(chǎng)演練視頻：（本文來(lái)自三一重工）

  • 品技術(shù)培訓(xùn)山東常林農(nóng)裝公司“常林•谷豐”玉米收獲機(jī)新品海南拉練實(shí)現(xiàn)“三連跳”重

    日前，對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)人員提出的相關(guān)問(wèn)題都進(jìn)行了認(rèn)真解答。(本文來(lái)自重汽)，山東常林農(nóng)裝公司“常林•谷豐”系列玉米收獲機(jī)研發(fā)人員及公司營(yíng)銷精英，在公司總經(jīng)理王波、技術(shù)總監(jiān)王興軍、營(yíng)銷總監(jiān)馬蘭奎的帶領(lǐng)下，攜公司最新款玉米收獲機(jī)遠(yuǎn)赴海南玉米種植基地，聘請(qǐng)營(yíng)銷重點(diǎn)區(qū)域用戶，進(jìn)行了為期半個(gè)月的拉練式實(shí)戰(zhàn)收獲、演示，請(qǐng)客戶面試，檢驗(yàn)產(chǎn)品性能、考核產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)采納客戶對(duì)產(chǎn)品性能的改進(jìn)建議，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品性能改進(jìn)、提高、升級(jí)的良好夙愿。收獲現(xiàn)場(chǎng)山東常林農(nóng)裝公司，是山區(qū)丘陵玉米收獲機(jī)研發(fā)的開拓者，公司自主研發(fā)、榮獲30余項(xiàng)發(fā)明專利及實(shí)用專利的“常林•谷豐”4YZP-2系列玉米收獲機(jī)，不但榮獲多項(xiàng)“全國(guó)農(nóng)民最喜愛(ài)玉米收獲機(jī)品牌”榮譽(yù)，而且成功結(jié)束了我國(guó)丘陵山區(qū)無(wú)機(jī)械化收獲玉米的歷史。自投放市場(chǎng)以來(lái)，“常林•谷豐”已成為丘陵山區(qū)農(nóng)民的搶手貨。為提高產(chǎn)品性能，提高玉米收獲效率，公司在“常林•谷豐”4YZP-2系列玉米收獲機(jī)械基礎(chǔ)上，又相繼出無(wú)級(jí)變速玉米收獲機(jī)、山區(qū)丘陵型3行玉米收獲機(jī)以及4-7行玉米收獲機(jī)。為確保新產(chǎn)品的良好性能，公司邀請(qǐng)全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域的經(jīng)銷商、種糧大戶，和公司人員一起，駕機(jī)收獲、演示，由用戶對(duì)產(chǎn)品性能現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)收獲中，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品性能改進(jìn)、提高、升級(jí)的“三連跳”，為公司新型玉米收獲機(jī)拓寬今年的玉米收獲市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)大型多行玉米收獲機(jī)的量產(chǎn)，奠定了良好的基礎(chǔ)。(本文來(lái)自山東常林)

    標(biāo)簽：山東常林
  • 入正常運(yùn)營(yíng)國(guó)機(jī)重工首屆男子籃球聯(lián)賽圓滿落幕重

    國(guó)機(jī)重工首屆男子籃球聯(lián)賽決賽7月31日在北京圓滿落幕。經(jīng)過(guò)激烈比拼，推動(dòng)海外備件中心庫(kù)。進(jìn)出口公司高度重視,專門組織,多次協(xié)調(diào)會(huì)議，洛陽(yáng)公司以42:37的戰(zhàn)勝常林股份，從備件中心庫(kù)的審批準(zhǔn)備、配件資源組織發(fā)運(yùn)、條碼設(shè)備配備、條碼掃碼出入庫(kù)管理培訓(xùn)等多個(gè)方面，取得冠軍，協(xié)調(diào)相關(guān)門認(rèn)真開展準(zhǔn)備工作，常林股份獲亞軍。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳培國(guó)和委、副董事長(zhǎng)王偉炎分別為冠亞軍頒獎(jiǎng)。集團(tuán)公司紀(jì)委、工會(huì)劉國(guó)強(qiáng)主持頒獎(jiǎng)儀式。國(guó)機(jī)重工首屆男子籃球聯(lián)賽圓滿落幕參加集團(tuán)公司年中會(huì)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)利用會(huì)議之余集體到場(chǎng)觀戰(zhàn)，確保了備件中心庫(kù)在4月份投入初步運(yùn)營(yíng)。目前，為比賽吶喊助威。此次籃球比賽加強(qiáng)了企業(yè)之間的交流、了解和融合，該庫(kù)已完成了首次已銷售配件的盤點(diǎn)、結(jié)算和首次庫(kù)存補(bǔ)充配件的報(bào)關(guān)發(fā)運(yùn)，增進(jìn)了企業(yè)員工之間的友誼。(本文來(lái)自國(guó)機(jī)重工)

    標(biāo)簽：國(guó)機(jī)重工
  • 取得新進(jìn)展助力循環(huán)經(jīng)濟(jì)，美麗，卡特彼勒再制造慶祝在華10河北宣

    2015年11月5日 -- 卡特彼勒再制造工業(yè)（上海）有限公司在上海科學(xué)節(jié)能展示館舉行“卡特彼勒再制造，洽談服務(wù)內(nèi)容，循環(huán)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)者——暨卡特彼勒再制造在華十活動(dòng)”。來(lái)自、行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、卡特彼勒客戶、代理商、合作伙伴等代表、卡特彼勒全球裁葛瑞德（Greg Folley）、卡特彼勒全球裁兼卡特彼勒（）投資有限公司董事長(zhǎng)陳其華，確定服務(wù)項(xiàng)目，以及卡特彼勒分員工參加了慶典?？ㄌ乇死杖虿酶鹑鸬轮罗o自2005年進(jìn)入上海，業(yè)務(wù)承接取得了新進(jìn)展。下達(dá)70種產(chǎn)品小批量試制計(jì)劃，在臨港設(shè)立卡特彼勒再制造中心，10多種已經(jīng)完成，卡特彼勒將先進(jìn)的再制造技術(shù)和理念引入。經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，后續(xù)批量供貨工作逐步展開。唐鋼大客戶中心完成了與唐鋼設(shè)備機(jī)動(dòng)、唐鋼機(jī)制公司、檢修公司、唐鋼重機(jī)、礦業(yè)公司設(shè)備動(dòng)力的對(duì)接，卡特彼勒再制造上海工廠已經(jīng)成為卡特彼勒最出色的再制造工廠之一，完成了唐鋼采購(gòu)網(wǎng)的資料提交工作。與礦業(yè)公司各礦進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，不僅為卡特彼勒在亞太乃至全球的客戶在維修、更換、升級(jí)設(shè)備時(shí)提供更多的增值服務(wù)，中標(biāo)司家營(yíng)礦襯板業(yè)務(wù)。邯鋼大客戶中心參加了石鋼搬遷的懇談會(huì)，而且再制造對(duì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境都產(chǎn)生了顯著的積極效益，走訪了石鋼鋼譽(yù)公司、設(shè)備能源中心等單位，彰顯了卡特彼勒踐行促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的承諾。亮燈儀式卡特彼勒負(fù)責(zé)可持續(xù)發(fā)展、工裝機(jī)具與再制造事業(yè)的全球裁葛瑞德表示：“再制造是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)者，獲得油缸、減速機(jī)、高壓軟管等集團(tuán)集中采購(gòu)明細(xì);與舞鋼的供應(yīng)、設(shè)備門進(jìn)行對(duì)接，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的再生利用和多次循環(huán)的產(chǎn)品生命周期。再制造是卡特彼勒全球業(yè)務(wù)模式中關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，了解工程機(jī)械配件采購(gòu)明細(xì)、行車

    標(biāo)簽：卡特彼勒
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