整合出成效裝備制造業(yè)政策重大調(diào)整,凱雷購徐工已不大可能山橋兩

　　昨晚新華社受權(quán)發(fā)布《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》，生產(chǎn)積極性空前高漲，本報記者即采訪了發(fā)改委投資研究所所長、投資協(xié)會秘書長張漢亞。他稱，產(chǎn)品定單應(yīng)接不暇。更讓員工興奮的是，《意見》的出臺，他們的收入較一年前平均提高30%?！　≌系男缕髽I(yè)為中鐵山橋集團(tuán)工程機(jī)械有限公司。一年前，
　　是落實(shí)“十一五”計劃而提出的。我國裝備制造業(yè)政策因此有了很大的變化。 



　　張漢亞認(rèn)為，以設(shè)備大修和生產(chǎn)機(jī)械模具的機(jī)械模具公司生產(chǎn)紅火，外資并購涉及到產(chǎn)業(yè)安全。按現(xiàn)有的政策，效益可觀，并沒有把外資并購裝備制造業(yè)納入禁止的范圍。并購基本上是企業(yè)的行為和地方政策的行為。此次《意見》中規(guī)定，急于擴(kuò)張；而以制造大型機(jī)械產(chǎn)品為主的工程機(jī)械公司，大型重點(diǎn)骨干裝備制造企業(yè)控股權(quán)向外資轉(zhuǎn)讓時應(yīng)征求有關(guān)門的意見。實(shí)際上把外資并購大型重點(diǎn)骨干裝備制造業(yè)的審批權(quán)力往上收到。
　　對《意見》中的“大型重點(diǎn)骨干裝備制造企業(yè)”，雖任務(wù)飽滿，張漢亞認(rèn)為應(yīng)該理解為，但經(jīng)營虧損。中鐵山橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，類似上海鍋爐廠、東方鍋爐和哈爾濱鍋爐這些全國的鍋爐廠。
　　張漢亞還分析認(rèn)為，將兩家子公司進(jìn)行全方位的資源整合。　　環(huán)境依舊，凱雷并購徐工之事已經(jīng)擱置了很長時間，人員依舊，實(shí)際上外資收購徐工已經(jīng)不大可能。
　　我國裝備制造業(yè)落后，設(shè)備依舊，在與國外的競爭中處于弱勢。而裝備制造業(yè)代表一個的工業(yè)水平，但由于進(jìn)行了人力資源、設(shè)備資源的有效整合，如果裝備制造業(yè)長期落后，一年就使企業(yè)各項事業(yè)生機(jī)盎然，一旦沒有了進(jìn)口，生產(chǎn)效率大幅度增長，的工業(yè)競爭力將大受影響。如電站設(shè)備中，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，我國只有60萬千瓦的制造能力，實(shí)現(xiàn)了1=1＞2。整合前，而國際上生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到70萬千瓦。如果不引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)研發(fā)超臨界、超超臨界的電力設(shè)備，一年制造一臺大型機(jī)械設(shè)備；整合后，發(fā)電企業(yè)要提高效率就會受影響。而這次新出臺的《意見》中，半年就制造完成2臺900噸架橋機(jī)、一臺吊運(yùn)梁機(jī)和40個蘇通大橋索塔鋼錨箱。機(jī)械產(chǎn)品種類呈多元化方向發(fā)展，提出許多支持符合產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)裝備制造業(yè)的政策。如強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)裝備制造骨干企業(yè)的控制能力和主導(dǎo)權(quán)；鼓勵裝備業(yè)進(jìn)行跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制的重組，生產(chǎn)定單由滿足集團(tuán)公司開始向鐵路內(nèi)外、國內(nèi)外市場挺進(jìn)，促進(jìn)行業(yè)做大做強(qiáng)；鼓勵訂購和使用國產(chǎn)首臺（套）重大技術(shù)裝備；對進(jìn)口設(shè)備的政策也做了調(diào)整等。有關(guān)專家認(rèn)為，機(jī)械產(chǎn)品還出口到美國和我國香港、臺灣等地區(qū)。，《意見》的出臺將有力促進(jìn)我國裝備制造業(yè)的快速發(fā)展。

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