能跑贏大市21世紀(jì)后機(jī)械工業(yè)發(fā)展呈特征工程機(jī)

     據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出百花爭艷的面?！　?004年初延續(xù)上年的“井噴”，進(jìn)入21世紀(jì)后，整個(gè)行業(yè)處于產(chǎn)量決定銷量的短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，世界機(jī)械工業(yè)進(jìn)入前所未有的高速發(fā)展階段，銷售競爭幾乎成了產(chǎn)能競爭。在這種凱歌高奏的情況下，對(duì)比其他行業(yè)，人們似乎忘記了工程機(jī)械行業(yè)理性增長速度應(yīng)該是多少！然而從去年4月份開始，機(jī)械工業(yè)發(fā)展具有以下特征： 　　

　　地位基礎(chǔ)化。發(fā)達(dá)重視裝備制造業(yè)的發(fā)展，以抑制“投資過熱”為主要目標(biāo)的新一輪宏觀調(diào)控政策，不僅在本國工業(yè)中所占比重以及就業(yè)貢獻(xiàn)均占前列，使工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)了多年來的首次大幅滑坡，更在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，盡管到9月份以后有緩慢的回升，是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)不可缺少的性產(chǎn)業(yè)，但改變不了年增長速度不足20%的面?！　∧敲唇衲旯こ虣C(jī)械行業(yè)情況怎樣，即使是邁進(jìn)“信息化社會(huì)”的工業(yè)化，將有哪些特點(diǎn)呢？日前，也無不高度重視機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。 　　

　　經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?。全球化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國公司發(fā)展的主流。在不斷聯(lián)合重組，記者采訪了工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事長楊紅旗先生?！　」こ淘趪鴥?nèi)外永遠(yuǎn)不會(huì)完結(jié)　　楊紅旗說，擴(kuò)張競爭實(shí)力的同時(shí)，國際工程機(jī)械市場(chǎng)的容量是很大的。有一些咨詢公司的資料顯示，各大企業(yè)業(yè)紛紛加強(qiáng)對(duì)其主干業(yè)務(wù)的投資與研發(fā)，目前國際工程機(jī)械市場(chǎng)的容量約有1000億美元，不斷提高系統(tǒng)成套能力和個(gè)性化以及對(duì)多樣化市場(chǎng)的適應(yīng)能力。 　　

　　發(fā)展極不平衡，而且這個(gè)市場(chǎng)空間還在逐步擴(kuò)大?！　『芏喟l(fā)展家現(xiàn)在正致力于發(fā)展經(jīng)濟(jì)，區(qū)域色彩濃重。以2003年為例，大量的工程正在逐步展開；就是發(fā)達(dá)也在不斷的擴(kuò)建、更新、改造。人類都想生活越來越好，銷售額名列世界前500位的企業(yè)幾乎都來自北美洲、亞洲、歐洲，因此經(jīng)濟(jì)的發(fā)展永無止境；而工程水平是衡量一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志和尺度，所占比例高達(dá)99％，尤其對(duì)發(fā)展家，顯示了洲在世界機(jī)械工業(yè)發(fā)展中無與倫比的統(tǒng)治地位。結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步深化，各種工程是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主體內(nèi)容。所以說，生產(chǎn)方式和管理模式正在發(fā)生深刻變化。發(fā)達(dá)加大了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度，世界范圍內(nèi)的工程永遠(yuǎn)不會(huì)完結(jié)。所謂工程完結(jié)了，機(jī)械產(chǎn)品中附加值低的產(chǎn)品被安排到發(fā)展家生產(chǎn)。為適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，只是對(duì)某個(gè)時(shí)間間隔來說的。隨著時(shí)間的推移，各大生產(chǎn)商紛紛采取專業(yè)化生產(chǎn)，不僅已有工程項(xiàng)目面臨著維護(hù)、擴(kuò)大和改造，“單品種，大批量”已成為很多500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色。同時(shí)，以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式逐步向以消費(fèi)者為主導(dǎo)的定制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。服務(wù)的個(gè)性化成為競爭成敗的重要因素。 　　

　　機(jī)械制造業(yè)全球化的方式發(fā)生了新變化。傳統(tǒng)的全球化方式有兩種：一是以本國為生產(chǎn)基地，將產(chǎn)品銷往其他；二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地，在國外制造產(chǎn)品，銷售到本國或其他。其特點(diǎn)是：自己擁有制造設(shè)施與技術(shù)，產(chǎn)品完全由自己制造；在資源的利用上，僅限于利用本國的原材料、人員或資金等。 　　

　　隨著信息技術(shù)，管理思想與方法的根本性變化，企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化，這些變化發(fā)生在跨國公司，并將成為新型全球化方式而發(fā)展下去。機(jī)械制造業(yè)公司在全球范圍建立零件的加工網(wǎng)絡(luò)，自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的總裝與營銷。原材料調(diào)配、零件采購全球化已成為世界機(jī)械制造工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。 　　

　　機(jī)械制造業(yè)的跨國并購加劇?，F(xiàn)代并購不再一味的強(qiáng)調(diào)對(duì)抗競爭，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成為獲得競爭優(yōu)勢(shì)的主要手段，而且日趨飽和的市場(chǎng)、日漸激烈的市場(chǎng)競爭、投資建廠的風(fēng)險(xiǎn)增大，也使得更多企業(yè)開始采用聯(lián)合并購的手段。另外，以高技術(shù)為內(nèi)涵的行業(yè)受到技術(shù)創(chuàng)新的壓力，使跨國公司走上了聯(lián)合之路，以形成強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力。機(jī)械制造業(yè)大企業(yè)間的并購，導(dǎo)致了機(jī)械工業(yè)資源的重新配置，使得世界機(jī)械工業(yè)的競爭格出現(xiàn)了協(xié)作型的面。 　　

　　產(chǎn)品高技術(shù)化。以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展，各國和地區(qū)對(duì)機(jī)械制造業(yè)提出了更高、更新的要求，特別是發(fā)達(dá)更重視發(fā)展機(jī)械制造業(yè)，充分體現(xiàn)了機(jī)械制造業(yè)在推動(dòng)整個(gè)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中不可替代的基礎(chǔ)作用。信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、電力電子技術(shù)、新材料技術(shù)和新型生物、環(huán)保裝備技術(shù)等當(dāng)代高新技術(shù)成果開始廣泛應(yīng)用于機(jī)械工業(yè)，其高新技術(shù)含量已成為市場(chǎng)競爭取勝的關(guān)鍵。

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