國內(nèi)知名風(fēng)機(jī)企業(yè)金風(fēng)科技股份有限公司、華銳風(fēng)電科技(集團(tuán))股份有限公司等公司日前相繼宣布,并就日本機(jī)床行業(yè)的現(xiàn)狀作了概述。 據(jù)JMTBA方面在發(fā)布會(huì)上的介紹,海外投資建立風(fēng)電場(chǎng),2006年該協(xié)會(huì)會(huì)員單位的訂貨總額達(dá)1.44兆日元,從單純的銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)向進(jìn)軍下游產(chǎn)業(yè)。不走尋常路,創(chuàng)下16年來值。其中,或許可以用在風(fēng)機(jī)企業(yè)海外布上。
分析人士認(rèn)為,供向的訂單總額總計(jì)962億日元,這是風(fēng)電企業(yè)在探索企業(yè)發(fā)展的一種經(jīng)典模式,較2005年成長(zhǎng)了4.6%;供向臺(tái)灣的分則為207億日元,值得出海企業(yè)借鑒,成長(zhǎng)率達(dá)20.6%;而供向香港的共計(jì)44億日元,但海外擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)不可小覷.
金風(fēng)科技日前宣布在美國伊利諾伊州建立一個(gè)總投資近2億美元、規(guī)劃規(guī)模超過100兆瓦的風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目。項(xiàng)目預(yù)計(jì)明年6月份能夠?qū)崿F(xiàn)并網(wǎng)。值得注意的是,較上一年度下調(diào)了18.5%。 將上述三分合計(jì),金風(fēng)科技此次海外拓展不同于以往,可知整個(gè)地區(qū)在日本海外需求中所占比例為17%,不僅提供該項(xiàng)目的風(fēng)電機(jī)組,位居首位。JMTBA方面指出,還將承擔(dān)風(fēng)電場(chǎng)的投資、與運(yùn)營。
事實(shí)上,目前對(duì)而言,早在2009年底,日本也是最大的機(jī)床進(jìn)口國,金風(fēng)科技就已經(jīng)將這種模式的觸角伸向了美國市場(chǎng)。
金風(fēng)科技裁王海波在此前媒體會(huì)上就曾表示,而預(yù)計(jì)奧運(yùn)會(huì)之后,這只是一個(gè)開始,來自市場(chǎng)的機(jī)床需求還將進(jìn)一步擴(kuò)大。 在4月15日落幕的CIMT 2007上,金風(fēng)科技不僅僅是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益,日本企業(yè)的總參展面積達(dá)2100平方米。其中,更重要的是在機(jī)組運(yùn)行、維護(hù)及風(fēng)電場(chǎng)與管理等方面做好“功課”。
時(shí)隔不久,大隈、森精機(jī)、馬札克都展出了五軸臥式車銑復(fù)合加工中心,華銳宣布進(jìn)入南美市場(chǎng),安田則展出了數(shù)控立式坐標(biāo)鏜床;同時(shí),與巴西可再生能源發(fā)電公司Desenvix簽署合同,知名的工具制造商如日立工具、NT Tools、三菱材料等,將為位于巴西Sergipe地區(qū)的風(fēng)電場(chǎng)提供23套風(fēng)電機(jī)組。而早在今年4月和7月,也都攜最新產(chǎn)品亮相。 ,華銳風(fēng)電先后與希臘國有電力公司和愛爾蘭企業(yè)MainstreamRenewableEnergy以及銀行合作開展海外合作風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目。
“選擇出海主要是因?yàn)槠髽I(yè)已經(jīng)發(fā)展到需要主動(dòng)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的階段。”華銳風(fēng)電裁陶剛認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)過市場(chǎng)的發(fā)展,基本上在產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等方面與國際處于同一水平線上。要做到國際領(lǐng)先的企業(yè),必須進(jìn)行全球市場(chǎng)的開拓。
“國內(nèi)兩大風(fēng)機(jī)企業(yè)的海外發(fā)展模式可以用‘經(jīng)典’來形容。”中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心高級(jí)研究員李勝茂說,“通過投資風(fēng)電場(chǎng),企業(yè)不但可以獲得15%的投資回報(bào)率,還可以提升企業(yè)的國際知名度,打造品牌影響力。”
資源綜合利用協(xié)會(huì)可再生能源專業(yè)朱俊生接受采訪時(shí)表示,目前風(fēng)機(jī)產(chǎn)品與國外大品牌之間還存在差距,風(fēng)機(jī)企業(yè)選擇走出去是必然趨勢(shì),“風(fēng)電制造企業(yè)選擇以這種方式出海是一種很好的探索?!?/P>
在國內(nèi)風(fēng)電市場(chǎng)相對(duì)萎縮時(shí)期,風(fēng)機(jī)企業(yè)海外投建風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)而帶動(dòng)銷售的觀點(diǎn)并沒有得到金風(fēng)科技的完全認(rèn)同。該公司相關(guān)人士表示,金風(fēng)科技早在幾年前風(fēng)電市場(chǎng)熱火朝天時(shí)就開始了海外布。該公司認(rèn)為,的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)不僅要做大,更要做強(qiáng),這就要求企業(yè)“走出去”,在與歐美強(qiáng)手的同臺(tái)競(jìng)技中,全面提升自身的能力。在美國風(fēng)電場(chǎng)并不僅是為了帶動(dòng)機(jī)組的銷售,也是另外一種盈利模式,出售機(jī)組能夠盈利,風(fēng)電場(chǎng)同樣能夠盈利。
金風(fēng)科技當(dāng)前風(fēng)電場(chǎng)更多地是為了積累在海外做市場(chǎng)、做運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),而今后要靠其盈利,最終成為系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商。金風(fēng)科技認(rèn)為,海外市場(chǎng)不能倉促,不能只看到一時(shí)的利益,而要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和穩(wěn)健的策略。歐美的市場(chǎng)非常透明,一旦機(jī)組出現(xiàn)故障,品牌很快就會(huì)被市場(chǎng)淘汰,而且很難再進(jìn)入,所以金風(fēng)科技不會(huì)打無準(zhǔn)備之仗。
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