業(yè)安全發(fā)展盤點工程機械行業(yè)三位CCTV經(jīng)濟年度人物共同推

【路面機械網(wǎng)獨家整理，為地區(qū)的高空作業(yè)安全貢獻自己的一份力量。這次年會，轉(zhuǎn)載請注明出處！】近日，一共有將近1000名來自全國各地的施工企業(yè)代表參加。眾多企業(yè)代表在展會現(xiàn)場對美中聯(lián)合工作安全的理念與工作表現(xiàn)出極大興趣，中聯(lián)重科董事長詹純新榮獲2011CCTV經(jīng)濟年度人物成為行業(yè)關(guān)注的焦點，并紛紛提出合作意愿。也希望在今后的工作中，至此，再接再厲，工程機械行業(yè)已經(jīng)有3人獲此殊榮，與、企業(yè)和用戶一起，另兩位分別是三一集團董事長梁穩(wěn)根榮獲2005CCTV經(jīng)濟年度人物，共同推進高空作業(yè)安全的大力發(fā)展。施工企業(yè)管理協(xié)會年會開幕典禮目前高空作業(yè)的現(xiàn)狀的建筑行業(yè)每天都有安全事故和悲劇上演，濰柴動力董事長譚旭光榮獲2005CCTV經(jīng)濟年度人物。

中聯(lián)重科董事長詹純新榮獲2011CCTV經(jīng)濟人物

2005，主要原因在于較低的施工安全標準及施工方對安全生產(chǎn)的不重視。根據(jù)建筑科學研究院建筑機械化研究分院的保守估計，梁穩(wěn)根、譚旭光同登獎臺
2005CCTV經(jīng)濟年度人物三一集團董事長梁穩(wěn)根理由：2005年4月30日，每年已知的由腳手架引起的高處墜亡事故至少在1000起以上。考慮到每個事故可能有多人死亡及建筑承包商對事故隱瞞的可能性，在證監(jiān)會關(guān)于股權(quán)分置試點通知出臺后，實際死亡人數(shù)可能還會高于數(shù)據(jù)。共同推動高空作業(yè)法規(guī)發(fā)展美中聯(lián)合工作安全是在美國商會下的非盈利機構(gòu)，三一集團第一時間向證監(jiān)會提交了三一重工的試點方案。2005年6月10日，旨在和相關(guān)機構(gòu)一起改變目前高空作業(yè)安全的現(xiàn)狀。希望通過高空作業(yè)法規(guī)的完善，三一重工股權(quán)分置方案以流通股股東93.44%的高贊成票順利通過表決，減少腳手架的使用，成為股權(quán)分置第一股，而以安全高效的高空作業(yè)平臺設(shè)備所代替。為促進高空作業(yè)法規(guī)的的完善，被載入證券市場的史冊。

三一集團董事長梁穩(wěn)根榮獲2005CCTV經(jīng)濟人物資料照片

2005CCTV經(jīng)濟年度人物濰柴動力董事長譚旭光理由：2004年領(lǐng)導濰柴創(chuàng)造了四個第一：濰柴動力是國內(nèi)第一家在香港主板上市的內(nèi)燃機企業(yè)，美中聯(lián)合工作安全計劃邀請巴西、美國及歐洲等的官員到介紹他們的高空作業(yè)相關(guān)法規(guī)；以及這些法規(guī)的完善與實施是如何確實改善了其他的施工安全及提高了施工效率。還計劃向官員、科研人員及建筑業(yè)從業(yè)人員提供這些的高空作業(yè)法規(guī)信息，國內(nèi)第一家銷售收入過百億的內(nèi)燃機企業(yè)，以供參考。世界范圍的實踐證明，國內(nèi)第一家研發(fā)成功具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的大功率歐Ⅲ排放發(fā)動機的企業(yè)，高空作業(yè)法規(guī)的強制施行能顯著減少高空墜落 ，全球10升以上單一品牌發(fā)動機產(chǎn)銷量超過14萬臺的企業(yè)。2005年4月8日，高空作業(yè)平臺能有效提升高處作業(yè)安全性。根據(jù)巴西勞工提供的數(shù)據(jù)：早在20世紀70年代，在濰柴視察時提出，巴西便以施工事故高發(fā)而聞名于世界。其因為高空墜落產(chǎn)生的事故所造成的特殊退休金及花費高達98 億里亞伊。2007年因施工事故導致的341 個訴訟案其追償金額為5500 萬里亞伊，要在世界發(fā)動機領(lǐng)域占有一席之地。

濰柴動力董事長譚旭光榮獲2005CCTV經(jīng)濟人物資料照片

時隔6年，其中34 % 的訴訟共涉及116 個致命事故，詹純新獲取殊榮
2011CCTV經(jīng)濟年度人物中聯(lián)重科董事長詹純新理由：中聯(lián)重科董事長詹純新憑借其帶領(lǐng)中聯(lián)重科在國際并購上的出色表現(xiàn)，而其中30%來自高空墜落事故。巴西每年用于賠償施工事故受害者及其家庭的費用，成功當選“2011經(jīng)濟年度人物”。 作為企業(yè)成功邁向國際化的典型代表，占據(jù)巴西全國GDP的4%。早在1977年12月22日，詹純新一直堅守“思想構(gòu)筑未來”的經(jīng)營理念，詹純新帶領(lǐng)的中聯(lián)重科截止目前共經(jīng)歷了9次跨地域、跨國界的并購整合，而每次都取得了顯著成果，其中2003年對浦沅集團的重組并購和2008年對意大利CIFA的收購，規(guī)模之大、整合之難為工程機械發(fā)展史上所僅有。詹純新帶領(lǐng)管理團隊，以文化和的認同為基礎(chǔ)，以無形資產(chǎn)激活有形資產(chǎn)，在潛移默化中實現(xiàn)融合與協(xié)同，使9家先后加盟中聯(lián)重科的企業(yè)均重新煥發(fā)生機，獲得進一步發(fā)展的空間，被權(quán)威人士和大批專業(yè)媒體譽為重組并購的“中聯(lián)模式”。與此同時，在今年全球工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)布的2011年度全球工程機械50強企業(yè)榜單上，中聯(lián)重科排名前進兩位，位列第8名。詹純新帶領(lǐng)的中聯(lián)重科再一次向世出了一份“增長的品質(zhì)”背后的滿意答卷。

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