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達(dá)到億美元龍凈成龍頭,靠啥?到年食

來源:互聯(lián)網(wǎng)

     1999年,降低生產(chǎn)成本,“BE型電除塵器”獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng);2014年,并提高制造過程的清潔度、安全性和效率。因此,“電袋復(fù)合除塵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”獲科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),全球食品和飲料 (F&B) 行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)正在使用食品機(jī)器人技術(shù)實(shí)現(xiàn)食品生產(chǎn)過程的自動(dòng)化,打破除塵領(lǐng)域科技獎(jiǎng)15年的空缺;1992年至2013年,從而以高精度和高產(chǎn)量批量生產(chǎn)產(chǎn)品。對(duì)包裝食品的需求不斷增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將推動(dòng)食品機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)。為了最大限度地延長(zhǎng)保質(zhì)期并滿足對(duì)即食和即食產(chǎn)品的需求,福立評(píng)選優(yōu)秀新產(chǎn)品期間,包裝食品的需求不斷增加。包裝食品的大規(guī)模生產(chǎn)推動(dòng)了食品機(jī)器人市場(chǎng)的發(fā)展,憑借BEH高效節(jié)能型電除塵器等新產(chǎn)品,尤其是在美國(guó)、日本、法國(guó)和意大利等。大多數(shù)大型食品加工廠的流程正在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,將唯一一個(gè)特等獎(jiǎng)收入囊中,以確保庫存單位 (SKU) 的質(zhì)量和一致性。機(jī)器人的功能和使用歷來僅限于運(yùn)輸設(shè)備中的重型有效載荷。然而,并連續(xù)4年斬獲一等獎(jiǎng);去年,隨著機(jī)器人的多功能性日益增強(qiáng),研發(fā)的低低溫電除塵技術(shù)獲全唯一的科技進(jìn)步、專利獎(jiǎng)雙料一等獎(jiǎng)……
      走進(jìn)福建龍凈環(huán)保股份有限公司的企業(yè)展,越來越多的行業(yè)正在接受以低負(fù)載機(jī)器人為主的自動(dòng)化,一連串含金量極高的榮譽(yù)讓人眼花繚亂。由于一直視創(chuàng)新為生命,例如食品加工業(yè)。為了符合衛(wèi)生當(dāng)?shù)囊?,這家上世紀(jì)70年代初發(fā)軔于閩西老區(qū)的地方小廠,食品和飲料行業(yè)的乳制品和面包店等分減少了制造過程中的人為干預(yù)。因此,如今已成長(zhǎng)為全球最大的大氣環(huán)保裝備研發(fā)制造商,食品機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將隨著機(jī)器人功能的增加而增加,其產(chǎn)值、市場(chǎng)占有率、研發(fā)能力等綜合實(shí)力穩(wěn)居國(guó)內(nèi)環(huán)保行業(yè)龍頭地位。
對(duì)此,包括包裝、重新包裝和碼垛。 ,龍凈經(jīng)理兼總工程師郭俊將企業(yè)的成功歸結(jié)為:浸入骨髓的創(chuàng)新理念、不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)、追隨一流的人才、技高一籌的發(fā)展。
       以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)倒逼創(chuàng)新
      早在上世紀(jì)末,面對(duì)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),龍凈就在全國(guó)最早提出電袋復(fù)合除塵技術(shù)構(gòu)想,可克服傳統(tǒng)電除塵器細(xì)微顆粒收塵的難題。之后,龍凈投入大量資源,為研發(fā)人員提供平臺(tái)和激勵(lì)措施,最終研發(fā)成功并獲得認(rèn)可。至今,電袋復(fù)合除塵技術(shù)累計(jì)為企業(yè)帶來100億元合同,并獲得和級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)8項(xiàng)(其中包括科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)),獲116項(xiàng)專利,其中發(fā)明專利27項(xiàng)。
      龍凈節(jié)能總工程師廖增安表示,6年前,龍凈就意識(shí)到降低燃煤電廠排煙溫度可實(shí)現(xiàn)提效、節(jié)能等功效,便迅速開展調(diào)研、立項(xiàng)和技術(shù)攻關(guān),最終研發(fā)成功低溫電除塵技術(shù),獲得20項(xiàng)發(fā)明專利,并牽頭制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),大型工程應(yīng)用業(yè)績(jī)?nèi)珖?guó)領(lǐng)先。
      堅(jiān)持問題導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向,龍凈的創(chuàng)新愈加行穩(wěn)致遠(yuǎn)。隨著各地進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)霧霾的治理,燃煤電廠的超低排放成為迫切需求。龍凈敏銳抓住這一機(jī)遇,脫硫事業(yè)、電除塵事業(yè)、電袋事業(yè)等全員上陣,煤電超低排放技術(shù)并終有所成搶得市場(chǎng)先機(jī)。從2013年至今,龍凈已擁有濕式電除塵、超凈電袋、干法超凈+、余熱利用低低溫電除塵等一系列領(lǐng)先技術(shù),通過不同配置,可滿足不同客戶的需求。
      以多元化的平臺(tái)服務(wù)創(chuàng)新
      從最初單純的除塵、脫硫、脫硝到煙氣治理一體化,再到在全國(guó)率先開展煙氣治理島工程,龍凈的每一步創(chuàng)新,都?xì)v經(jīng)無數(shù)次研發(fā)、實(shí)驗(yàn),直到完善的結(jié)果。
      來到龍凈實(shí)驗(yàn)研究中心,首先映入眼簾的是入口處環(huán)境保護(hù)電力工業(yè)煙塵治理工程技術(shù)中心、工業(yè)煙塵凈化地方聯(lián)合工程研究中心、福建工業(yè)大氣污染控制企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的招牌。寬敞的中心內(nèi),整齊排列著多功能除塵、濕式電除塵、電袋復(fù)合除塵、濕法脫硫流場(chǎng)模型等批試驗(yàn)研究平臺(tái),實(shí)驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、中試設(shè)備一應(yīng)俱全。在這里,高校、科研院所以及龍凈自主研發(fā)的科研成果紛紛走下“書架”、走向“貨架”。
      郭俊告訴記者,實(shí)驗(yàn)研究中心是連接產(chǎn)學(xué)研的樞紐,是龍凈注重科研基礎(chǔ)的具體體現(xiàn)。從企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室到如今的環(huán)境保護(hù)電力工業(yè)煙塵治理工程技術(shù)中心,從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用研究,龍凈孜孜不倦對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)、裝備進(jìn)行中試、檢測(cè)、改進(jìn),進(jìn)而推向市場(chǎng)。以濕式電除塵技術(shù)為例,早在2010年龍凈就啟動(dòng)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的研發(fā),經(jīng)在實(shí)驗(yàn)研究中心的成功孵化后,列入新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目集中力量攻關(guān)。2013年初,濕式電除塵器在上海長(zhǎng)興島第二發(fā)電廠投運(yùn);2013年10月,“燃煤電站PM2.5新型濕式電除塵技術(shù)及裝備”課題納入863計(jì)劃;此后不到一年,濕式電除塵器在首臺(tái)33萬千瓦機(jī)組和首臺(tái)67萬千瓦機(jī)組成功應(yīng)用;去年5月,“WBE型濕式電除塵系統(tǒng)”通過工信鑒定,龍凈又擁有一項(xiàng)代表著國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)。
       郭俊說,在環(huán)保行業(yè)里,龍凈的科研投入是的。2015年,龍凈研發(fā)投入逾2.9億元,占營(yíng)業(yè)收入的3.94%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全、全國(guó)平均水平。截至目前,公司累計(jì)獲得授權(quán)專利555項(xiàng),其中發(fā)明專利就有119項(xiàng);主持制定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)44項(xiàng),參與制定47項(xiàng),遙遙領(lǐng)先于同行。
以超―流的人才推動(dòng)創(chuàng)新
      “為有能力的人提供施展才華、釋放能量的平臺(tái)――一切皆有可能”“讓創(chuàng)造價(jià)值的人,獲得相應(yīng)的財(cái)富――上不封頂”……龍凈的企業(yè)文化里,深深烙印著“以人為本”的理念?;诖?,批國(guó)內(nèi)外頂尖人才被吸引過來,共同推動(dòng)龍凈的科技創(chuàng)新。
      目前,龍凈的研發(fā)人員多達(dá)1126人,占員工總數(shù)的17.9%,數(shù)量高居環(huán)保上市企業(yè)首位。在這些研發(fā)人員中,有林宏、陶暉、陳宏勛等國(guó)內(nèi)頂尖專家,也有潘仁湖、威畢奇、沙瓦、富田佑嗣、千田修、余艾冰等海歸博士和外籍專家以及批擁有多年環(huán)保產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的中堅(jiān)力量。圍繞領(lǐng)銜專家,龍凈建立了厚實(shí)而富有活力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
     “企業(yè)有40多年歷史,而我們的研發(fā)人員平均年齡只有25歲,龍凈時(shí)刻處在昂揚(yáng)向上的‘青春期’?!惫”硎荆贻p的團(tuán)隊(duì)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力和支撐。
       2014年,龍凈開始實(shí)施為期10年的員工持股計(jì)劃。每年以上一會(huì)計(jì)年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為基數(shù),提取10%的獎(jiǎng)勵(lì)基金,為300多人的核心團(tuán)隊(duì)購買公司股票,給予激勵(lì),將核心團(tuán)隊(duì)利益與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起,進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。
      龍凈實(shí)驗(yàn)研究中心楊丁說,進(jìn)入龍凈以來,公司給予了很多激勵(lì)政策,個(gè)人在職務(wù)上被評(píng)為工程師,并被公司送到東北大學(xué)就讀在職博士研究生,享受員工持股計(jì)劃,從工作、學(xué)業(yè)、能力、待遇上都得到極大提升,干勁十足。
       創(chuàng)新,鑄造了龍凈的核心競(jìng)爭(zhēng)力;創(chuàng)新,讓龍凈成為行業(yè)的常青樹;創(chuàng)新,推動(dòng)龍凈向著“打造國(guó)際一流的創(chuàng)新型環(huán)保工程總包產(chǎn)業(yè)集群”的目標(biāo)奮進(jìn)。

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