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軍培養(yǎng)人才知識產權,長沙制造化危為機之器組圖湖

來源:互聯(lián)網(wǎng)

        [編者按]

  去年,湖南機械行業(yè)管理辦公室為此職教集團理事長單位,長沙市知識產權針對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)所作的知識產權狀況調查分析顯示,湖南工業(yè)職業(yè)技術學院為常務副理事長單位,自主知識產權意識與成果的缺乏已成為我市企業(yè)應對全球競爭的軟肋,中聯(lián)重科、三一重工、湘電集團等22家單位為副理事長單位。目前,其中85%的調查樣本被敲警鐘:如果不補上自主知識產權這個空白,加入集團的理事單位已超過了100家?!    笆着尤爰瘓F的成員中有職業(yè)院校19所,就是足不出湖南,企業(yè)77家,也將面臨高新技術企業(yè)頭銜被摘帽,科研單位5家。學校均為我有一定影響的院校;企業(yè)既有國內外知名大企業(yè),甚至被市場淘汰的風險。

  市知識產權長彭民安認為,也有享有盛譽、富有特色的中小企業(yè)。”湖南機械行業(yè)管理辦公室黃東紅說?!   ?jù)黃東紅介紹,不論全球經濟風和日麗還是風暴席卷,職教集團今后將開展六方面的工作:第一,知識產權都已成為企業(yè)形成差異化競爭優(yōu)勢、獲取超額商業(yè)利益的撒手锏。為強化企業(yè)知識產權意識,整合和共享資源,把握知識產權發(fā)展趨勢,聯(lián)合培養(yǎng)培訓行業(yè)發(fā)展所需的技能型人才。第二,掌握全球金融危機下企業(yè)知識產權調整與應對的技巧,共建實實訓基地,提高企業(yè)在經濟發(fā)展逆境中的生存能力,促進產學結合。第三,3月下旬,開展人員互派和定期換崗交流合作,市委組織、市知識產權組織我市一批骨干企業(yè)高管、技術骨干及科技園區(qū)負責人等赴京集中培訓,聯(lián)合培養(yǎng)“雙師”結構教學團隊。第四,他們學之所獲如何?且聽學員們娓娓道來。

  真正的核心技術買不來

  陸裕斌 (“科力遠”經理) 知識產權是企業(yè)核心競爭力所在。企業(yè)要形成具有核心競爭力的知識產權體系,聯(lián)合進行課程,在投資決策前要進行知識產權評估,提高人才培養(yǎng)針對性。第五,防止因侵犯他人知識產權造成損失;要加大技術創(chuàng)新投入,聯(lián)合開展項目研究和技術創(chuàng)新,真正的核心技術買不來,夯實發(fā)展基礎。第六,企業(yè)可自主研發(fā),校際聯(lián)合開展職業(yè)教育共性問題研究?!   ∠嚓P鏈接:    作為湖南支柱產業(yè)之一,也可與高校、科研機構等聯(lián)合;對于符合專利申請條件的創(chuàng)新技術,湖南機械裝備制造業(yè)通過大力推進集群化、規(guī)?;蛧H化,要及時申請專利,對于不影響專利申請的一些技術要點要策略性保留,確保競爭優(yōu)勢;對知識產權進行有效管理,使之成為進可攻退可守的競爭利器;在企業(yè)內有目的地培養(yǎng)一批既懂技術,又懂法律、專利、市場的知識產權人才;要有一支專業(yè)隊伍,對侵權行為及時依法阻止,維護企業(yè)合法權益;建立有效激勵機制,鼓勵技術人員創(chuàng)新,并以優(yōu)厚待遇留住人才,簽訂競業(yè)禁止協(xié)議,防止商業(yè)秘密等知識產權流失。

  企業(yè)不缺專利缺挖掘

  龔新文 (“千山藥機”經理)科技創(chuàng)新是企業(yè)生命,是生存發(fā)展的基礎?!扒街扑帯?998年以8萬元起家,現(xiàn)擁有320多項專利,在全球金融危機中逆勢上揚,化危為機的關鍵在于企業(yè)具有自主創(chuàng)新能力。企業(yè)不是缺乏專利,而是缺乏挖掘,我們每年申報專利60多項,可謂全民總動員。市場是檢驗專利工作成效最公正的裁判,企業(yè)的知識產權必須以市場為主體,要圍繞企業(yè)新產品、新技術研究和市場需求有的放矢;專利申請不僅為應對國內競爭,也要考慮跨國競爭。自主創(chuàng)新著眼于推動產業(yè)發(fā)展,擁有自主知識產權的終極目的卻是獲利、避險。

  專利盲點見木不見林

  謝海兵(“湖南泵閥”經理)閥門作為流體控制設備應用范圍十分廣泛,小到樓宇市政,大到核電、航空航天,目前我國閥門高附加值產品市場為國外企業(yè)壟斷,數(shù)量居世界第一的閥門企業(yè)僅得蠅利。競爭力差距體現(xiàn)在節(jié)能、環(huán)保、安全、技術等方面,縮小差距的惟一途徑就是創(chuàng)新與實施知識產權。企業(yè)知識產權工作的薄弱環(huán)節(jié)多出現(xiàn)在知識產權保護方面,專利申請的盲點往往是只取一點卻忽略一群,造成日后專利持有企業(yè)眼見他人坐收漁利卻不能捍衛(wèi)權利的被動面。閥門行業(yè)因整體技術實力偏低,入行門檻偏低,低端產品價格戰(zhàn)與中檔產品仿冒、假冒戰(zhàn)攪擾市場。知識產權保護在行業(yè)發(fā)展初期,有利于鼓勵企業(yè)通過創(chuàng)新和提高研發(fā)能力獲得更多利益,它是推動閥門行業(yè)整合、培育優(yōu)勢企業(yè)、造就一批泵閥品牌的希望所在。

  缺專利企業(yè)更需專利管理

  楊慧(“海利集團”研究院副院長)隨著全球經濟一體化,比較成本優(yōu)勢在國際貿易和知識產權保護體系中,已經無法從技術進步中分享利益,不能產生有效的國際競爭力;面對跨國企業(yè)馳名商標、專利聯(lián)營、版權貿易強大攻勢,以產品制造、資源消耗為主的企業(yè)僅得蠅頭小利。知識產權教會我們,企業(yè)要重視并加強自主知識產權成果的創(chuàng)造,在現(xiàn)有技術基礎上進行創(chuàng)新而不是重復勞動和制造;通過應用新知識、新技術,推進產品結構、功能、工藝脫胎換骨。沒有專利的企業(yè),更需要專利管理,需要研究所在行業(yè)和領域競爭對手專利動向,捕捉風險信息。技術先機能讓企業(yè)在市場競爭中獲得時間優(yōu)勢,專利先機卻可推動企業(yè)占據(jù)產業(yè)鏈高端。

  專利撐腰漂洋過海

  黎曉君(“中聯(lián)重科”高級工程師)現(xiàn)代經濟的競爭是知識產權競爭,知識產權之戰(zhàn)是跨國企業(yè)壓制新生競爭對手的利器;強化知識產權的運用和經營,沖破發(fā)達和企業(yè)已經編織的知識產權之網(wǎng),提升產品競爭能力,是企業(yè)海外生存和發(fā)展的創(chuàng)新之路。鑒于目前我國大分企業(yè)所處地位,重點應在防御能力的培養(yǎng),以控制產品研發(fā)和市場活動中的知識產權風險,謀求與跨國公司之間交叉授權。企業(yè)在知識產權資產積累到一定程度后,可推進許可貿易、技術轉讓、專利聯(lián)營、專利技術標準化等知識產權的深層次經營。中聯(lián)重科作為首批創(chuàng)新型企業(yè),歷經17年持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,躋身企業(yè)500強和全球工程機械50強,正是受益于構建以自主知識產權為核心要素的競爭。

  智力外援是企業(yè)后備軍

  楊兵(“精城陶瓷”副董事長)]知識產權工作是及區(qū)域競爭所需,也是企業(yè)增強市場競爭力的不二選擇。企業(yè)知識產權,自主創(chuàng)新是根基,轉化是關鍵;企業(yè)要真正成為知識產權創(chuàng)造和運用主體,必須是創(chuàng)新與知識產權轉化比翼齊飛?!熬翘沾伞睆?992年研發(fā)第一代耐磨陶瓷產品填補國內空白開始,自主創(chuàng)新已成為企業(yè)日常工作。在產學研合作平臺上,清華大學、中南大學、長沙理工大學等高校成為我們研發(fā)、中試、轉化各個環(huán)節(jié)不可或缺的創(chuàng)新外援。中小企業(yè)是一個最活躍的創(chuàng)新基因,我們期待給中小企業(yè)更多援手,從政策、資金和人才培訓等方面,形成一套企業(yè)創(chuàng)新和知識產權保護的支撐體系,為增強區(qū)域核心競爭力培育更多后備軍。

  知識產權是下蛋的母雞

  劉振 (“楚天科技”技術總監(jiān))制造型企業(yè)與國內外同行競爭首先是產品競爭,產品性能優(yōu)劣、價格高低、外觀美丑、品牌知名度大小都影響市場份額。企業(yè)產品獲得比較優(yōu)勢,關鍵在于擁有先進技術,而先進技術的來源在于創(chuàng)新。針對企業(yè)存在的一些錯誤認知,如知識產權只是高深行業(yè)和有錢企業(yè)才夠資格玩的游戲,以及一些企業(yè)存在“雖有好的發(fā)明,卻沒有好的發(fā)明專利”的窘況,在全社會加強有關知識產權及其保護的知識普及、宣傳、培訓,尤其迫切且急需。從重視制造轉為關注創(chuàng)造,長沙的企業(yè)家需要盡快形成一個共識,即真正重視知識產權并將其作為能下蛋的“母雞”。

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