臺設(shè)備訂單2017年度徐工隨車影響力事件山推中

NO.1  徐工隨車營業(yè)收入再跨十億平臺  專用車發(fā)展步入快車道

2017年在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，豐富了山推產(chǎn)品在該地區(qū)的產(chǎn)品線。2017年，公司堅定不移地貫徹落實“一二三三四”指導(dǎo)思想，進出口公司中亞業(yè)務(wù)積極響應(yīng)公司號召，積極開拓市場、多舉措控制風(fēng)險，樹立“全員一桿，助力企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉眯峦黄?，上下一條心”的價值理念，全年營業(yè)收入突破10億元、利潤6500萬，調(diào)整思路，同比增長55.31%和86.03%；隨車起重機占有率高位突破57%，以“完成率志在必得，高空作業(yè)車躍居行業(yè)第二，占有率錙銖必爭”的營銷思路有側(cè)重地開展各項工作，橋梁檢測車高位領(lǐng)先增幅顯著，在渠道和團隊上積極作為，中大噸位清障車占據(jù)一席之地；應(yīng)收賬款控制在2.6億，業(yè)績表現(xiàn)搶眼，占當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入比降至25.69%；全員勞動生產(chǎn)率達27.8萬元，翻倍完成年初既定銷售目標(biāo)。2018年，同比增長25.23%，進出口公司中亞業(yè)務(wù)將保持思想一致，全面完成年初制定的預(yù)算目標(biāo)，行動一致，達到規(guī)模與效益的雙增長，緊抓形勢機遇，帶領(lǐng)專用車發(fā)展進入快車道。

NO.2  G一代系列直臂隨車起重機重拳出擊   促進行業(yè)新發(fā)展

在國內(nèi)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重的大背景下，與時俱進，徐工隨車厚植技術(shù)優(yōu)勢，全力開拓山推在中亞市場的新格，實現(xiàn)核心技術(shù)突破，做出新貢獻！(本文來自山推)，強勢推出自主研發(fā)換代設(shè)計的G一代系列產(chǎn)品SQS300E，率先在行業(yè)點燃價值風(fēng)暴。該產(chǎn)品以其高效率、高性價比、高可靠性在同級產(chǎn)品中獨具競爭力，同時搭載徐工汽車打造的“漢風(fēng)”G系列高端重卡作底盤，成為徐工一體化隨車吊金質(zhì)品牌，再次促進了行業(yè)新發(fā)展。

NO.3  國內(nèi)首臺自主研發(fā)的絕緣斗臂車成功問世   成為徐工智造新成果

9月16日，國內(nèi)首臺自主研發(fā)的絕緣斗臂車順利通過電力企業(yè)聯(lián)合會組織的技術(shù)鑒定會。11月16日-17日，徐工隨車攜絕緣斗臂車XZJ5151JGKZ5成功問世，亮相“2017帶電作業(yè)技術(shù)會議暨帶電作業(yè)創(chuàng)新成果交流與技能觀摩會”，充分證明了智造的實力，打響了絕緣斗臂車本土化第一。該絕緣斗臂車的成功問世，填補了國內(nèi)空白，精彩演繹徐工產(chǎn)品“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的高端品質(zhì)，充分彰顯了徐工集團的前瞻布與創(chuàng)新能力。

NO.4  徐工品牌“一體化”整車引領(lǐng)行業(yè)升級

徐工整車一體化項目在徐工隨車與徐工汽車的精誠合作下實現(xiàn)新的突破。今年，在集團“綠色創(chuàng)想”項目申報中，徐工隨車與徐工汽車共同推出《徐工隨車與徐工汽車聯(lián)合深化徐工專用車整車一體化品牌與推廣》項目，隨著徐工G5系列“漢風(fēng)”高端重卡底盤和新一代G系列高端隨車起重機上裝的同步問世，實現(xiàn)了“雙G”聯(lián)動項目的成功落地。僅在短短一個月的時間里，就已實現(xiàn)訂單500余臺，“徐工一體化”高端品牌強勢來襲，再次引領(lǐng)隨車起重機行業(yè)升級。

NO.5  強優(yōu)勢   增產(chǎn)能   公司產(chǎn)能提升工作擲地有聲

2017年，公司重點圍繞產(chǎn)能提升開展工作，重磅打造的隨車起重機首條柔性化非標(biāo)線投入使用、高空作業(yè)車分線裝配、擴大結(jié)構(gòu)件外協(xié)種類、穩(wěn)定生產(chǎn)計劃、加進度監(jiān)管，實現(xiàn)月產(chǎn)700臺隨車起重機、10臺橋梁檢測車、50臺高空作業(yè)車的生產(chǎn)產(chǎn)能，大噸位道路清障車、防撞緩沖車實現(xiàn)滾動生產(chǎn)，全年產(chǎn)量同比增長51.37%，各類產(chǎn)品均創(chuàng)歷史新高。公司持續(xù)以現(xiàn)場“6S”管理提升、精益項目為主線開展精益活動，生產(chǎn)現(xiàn)場持續(xù)改善，為公司產(chǎn)能提升保駕護航。

NO.6  徐工大噸位清障車批量發(fā)車   高端市場嶄露頭角

8月30日上午10時18分，徐工隨車與廣東粵運合作簽約暨新產(chǎn)品交付儀式隆重舉行。廣東粵運從2015年至今，已經(jīng)連續(xù)三年與徐工隨車合作，累計購買徐工大噸位清障車22臺。本次9臺大噸位清障車的成功交付，標(biāo)志著徐工大噸位清障車在國內(nèi)市場的開拓上邁出了新的步伐。雙方也期望在優(yōu)勢互補、資源共享的基礎(chǔ)上，通過進一步的合作，擴大雙方品牌形象、實現(xiàn)協(xié)同效益最大化的目標(biāo)。

NO.7  公司項目榮耀獲得“級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎

2017年，公司管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新取得豐碩新成果?！秾Ｓ密囍圃炱髽I(yè)基于資源共享的“雙品牌•雙渠道”管理》榮獲第24屆“級企業(yè)管等理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎，《專用車制造企業(yè)基于客戶個性化定制的柔性制造管理》獲得第24屆“江蘇企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎。長期以來，徐工隨車始終注重創(chuàng)新發(fā)展，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，公司《隨車起重運輸車智能化輕量化技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》項目聚焦智能化、輕量化和節(jié)能環(huán)保，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)發(fā)明專利12件、實用新型專利16件、外觀專利3件，獲得科技計劃項目獲千萬科技成果轉(zhuǎn)化專項資金，公司管理與技術(shù)的不斷創(chuàng)新也為公司轉(zhuǎn)型升級提供了不竭動力。

NO.8  推進卓越績效管理   全面提升公司整體運營質(zhì)量

2017年3月起徐工隨車全面啟動卓越績效管理提升項目，通過內(nèi)外結(jié)合方式推行“卓越”理念，精細化管理提升企業(yè)管理水平,全面診斷與指導(dǎo)各業(yè)務(wù)改進，采用多輪優(yōu)化、分批評審的方式，制定改進計劃62項次。項目實施后，公司管理短板和問題的系統(tǒng)性診斷和改進得到進一步強化，干的管理認識得到明顯轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)思維能力得到進一步提高，閉環(huán)管理在改進計劃中得到初步印證，卓越績效管理模式的推進實施為公司實現(xiàn)“三有一可”發(fā)展打下了更加堅實的基礎(chǔ)。

NO.9  “激活·汲智·提效”  知識管理與管理項目制初顯成效

為全面貫徹集團2017“管理年”的工作要求，徐工隨車系統(tǒng)搭建知識體系健全全員培訓(xùn)知識結(jié)構(gòu)，目前員工自主創(chuàng)建的知識管理項目突破180余項,激勵金額5.2萬余元，并搭建全員學(xué)交流平臺，實施“徐工隨車知識大講堂”活動， 1760人次參加培訓(xùn)，培訓(xùn)參與率達94%。同時，全面實施“激活·汲智·提效”管理人員項目激勵機制,管理人員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)短板，制定靈活高效的管理方法，有效提升管理效率。目前已申報項目44項，完成成果申報21項，獎勵金額1.2萬余元。知識管理項目與管理項目激勵機制的構(gòu)建相結(jié)合，全面實現(xiàn)了各門的資源共享以及公司管理機制的整體提升，助力公司成為學(xué)型企業(yè)。

NO.10  落地“Change計劃”子文化行動  助力“新效能型幸福企業(yè)”

為進一步傳承徐工集團“大器文化”優(yōu)秀基因，公司啟動“change計劃”子文化行動，扎實推進“質(zhì)量文化、創(chuàng)新文化、學(xué)文化、績效文化”文化工作成功落地，促進文化價值主張與生產(chǎn)經(jīng)營的高度融合。開展讀書月、科技交流日、“尋找身邊的種浪費”、“高績效員工標(biāo)準(zhǔn)”、供應(yīng)商技能幫扶等子文化落地專項行動；設(shè)立“門文化墻”，提升員工被認同感和榮譽感；更新徐工隨車目視化系統(tǒng)，將企業(yè)文化理念可視化形成耳濡目染的濃厚文化氛圍。以人為本，精準(zhǔn)實施菜單式福利與關(guān)愛工程，用愛的文化去溫暖員工、凝聚人心，真正打造“新效能型幸福企業(yè)”。

           2017年度徐工隨車影響力事件         (本文來自徐工集團隨車起重機公司)

標(biāo)簽：起重機械 徐工