人中秋快樂(lè)三一重工調(diào)整發(fā)展成功轉(zhuǎn)型升級(jí) 產(chǎn)銷(xiāo)觸底反彈德國(guó)寶

本月初，三一重工發(fā)起的湖南民營(yíng)銀行——三湘銀行正式獲批。這是三一重工資本的再度投放，也是三一重工向金融領(lǐng)域延伸布的轉(zhuǎn)型之舉。

在經(jīng)濟(jì)下行和工程機(jī)械行業(yè)低迷雙重壓力下，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為潮流。作為工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)，三一重工如何突破發(fā)展瓶頸？如何調(diào)整發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)？又該在這輪產(chǎn)業(yè)洗牌扮演怎樣的角色？

工程機(jī)械觸底反彈開(kāi)始復(fù)蘇

“近年來(lái)工程機(jī)械發(fā)展乏力，主要是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因。”向文波說(shuō)，幾年來(lái)工程機(jī)械需求持續(xù)探底，產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)盈利能力弱化。

向文波表示，過(guò)去工程機(jī)械行業(yè)表面上是一片繁榮，但背后滋生了競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂、市場(chǎng)投資過(guò)熱、門(mén)檻降低等深層次隱患，也衍生出企業(yè)管理效率低下、成本控制不足、企業(yè)文化渙散等問(wèn)題。

在向文波看來(lái)，過(guò)去工程機(jī)械行業(yè)長(zhǎng)期每年百分之幾十的超高速增長(zhǎng)，是非常態(tài)的，待資本和政策紅利消耗殆盡，工程機(jī)械行業(yè)勢(shì)必要經(jīng)歷一次重新洗牌。

“這是一次沖擊和挑戰(zhàn)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這有利于企業(yè)健康發(fā)展。”向文波說(shuō)。如今，挖掘機(jī)等一些產(chǎn)品止跌回升，都在釋放一個(gè)信號(hào)：長(zhǎng)沙工程機(jī)械行業(yè)最困難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，正在觸底反彈。

幾年前，挖掘機(jī)品牌超過(guò)上百家，如今還在繼續(xù)生產(chǎn)的只有20多家。而三一重工在這場(chǎng)“叢林之戰(zhàn)”中，顯然是勝利者，2011年三一重工挖掘機(jī)銷(xiāo)售額只有11%的增長(zhǎng)，今年已達(dá)到20%。

對(duì)接“”布全球市場(chǎng)

三一重工對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)極為迅速。面對(duì)外環(huán)境的擠壓，三一重工第一步是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)管理，控制成本費(fèi)用，提升流程信息化水平，效果明顯。同時(shí)，三一重工大膽研制高程消防車(chē)、城市渣土車(chē)等新產(chǎn)品，并與國(guó)防科技大學(xué)合作研發(fā)無(wú)人作戰(zhàn)平臺(tái)。

向文波說(shuō)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)下滑萎縮，瞬間讓海外市場(chǎng)成為“香餑餑”。2012年，三一重工海外并購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特，一舉實(shí)現(xiàn)了三一在全球混凝土行業(yè)的霸主地位。如今，三一重工海外銷(xiāo)售已經(jīng)突破百億元，占到公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的40%以上，其中挖掘機(jī)今年海外銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)近90%。

“”發(fā)展提出后，三一重工瞄準(zhǔn)新契機(jī)，“”領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)接“”發(fā)展，并與發(fā)改委、商務(wù)、外交建立良好商務(wù)聯(lián)系。

期間，三一重工把亞太總遷到新加坡，在兩條絲綢之路沿線(xiàn)布。一方面依托生產(chǎn)基地，把俄羅斯大區(qū)劃分兩分，一個(gè)為俄羅斯，一個(gè)為中亞大區(qū)，輻射巴基斯坦、哈薩克斯坦、塔吉克斯坦；另一方面借助德國(guó)普茨邁斯特，在土耳其、德國(guó)、比利時(shí)、西班牙、法國(guó)建立制造工廠。至此，三一重工全球布基本完成。

三一重工要扮好領(lǐng)頭羊角色

“不管市場(chǎng)如何變化，最重要的是不忘初心，成為一家世界級(jí)的企業(yè)，這是三一集團(tuán)首要發(fā)展。”向文波說(shuō)，憑借行業(yè)地位和品牌影響力，無(wú)論是對(duì)接“”發(fā)展，還是實(shí)施國(guó)際化，三一重工都應(yīng)該是行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

去年，以三一集團(tuán)為首的企業(yè)組成代表團(tuán)，先后訪(fǎng)問(wèn)印度、南非等，開(kāi)展海外業(yè)務(wù)合作；與此同時(shí)，三一集團(tuán)和商務(wù)合作，邀請(qǐng)36個(gè)非洲駐華使節(jié)訪(fǎng)問(wèn)考察三一重工，開(kāi)啟湖南企業(yè)考察之行。

眼下，創(chuàng)客是一個(gè)非常熱的詞匯，已經(jīng)成為具有鮮明時(shí)代印記的標(biāo)簽。在國(guó)外創(chuàng)客“大咖”紛紛進(jìn)駐時(shí)，三一重工在長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)投建了三一眾智新城。“在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，三一眾智新城的，對(duì)入駐企業(yè)和三一重工來(lái)說(shuō)是雙贏的。”向文波說(shuō)。(本文來(lái)自長(zhǎng)沙晚報(bào))

標(biāo)簽：三一重工