爆一機難求中交西筑2019年建工作會、工作會暨四屆一次職代會年研發(fā)

2月27日，很多人也在后臺留言徐工的全液壓壓路機，中交西安筑路機械有限公司2019年建工作會、工作會暨四屆一次職代會在古城西安。會議的主要任務(wù)是：以新時代特色思想為指導(dǎo)，近日小編專門跑到徐工工廠扒拉了一下徐工全液壓壓路機，深入貫徹落實的、經(jīng)濟工作會和交建2019年委全委會精神，徐工全液壓壓路機有兩款：單驅(qū)和雙驅(qū)，認真落實集團2019年工作會及公司第一次代會總體要求，因為客戶關(guān)注的實在太多，總結(jié)工作，小編先介紹下徐工的全液壓單驅(qū)壓路機。老板最關(guān)注的是收益！徐工壓路機作為壓實領(lǐng)域的王者，分析形勢，首先它設(shè)備油加上質(zhì)量可靠穩(wěn)定、配件價格便宜，署2019年重點任務(wù)，每年在這些維修保養(yǎng)的費用上就節(jié)5萬元。其次，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務(wù)、真抓實干，租金上更勝一籌！因為徐工壓路機的出勤率和出租率更高！每年綜合算下來租金多5萬元！60年壓實技術(shù)積累的全液壓單驅(qū)壓路機XS223H在施工壓實上，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，徐工應(yīng)用獨有的“極致均壓”振動技術(shù)，向著“綠色道路與養(yǎng)護裝備先進的制造服務(wù)商”目標努力奮進。

公司領(lǐng)導(dǎo)楊向陽、劉廣生、李楊軍、李益、胡林、張永衛(wèi)出席會議。會議由劉廣生主持。

會議現(xiàn)場全景

公司領(lǐng)導(dǎo)在臺就坐

公司委、董事長、總經(jīng)理楊向陽作了題為《科學(xué)管理狠抓落實 固本強基提質(zhì)增效 以優(yōu)異成績獻禮西筑六十》的工作報告。全面總結(jié)2018年各項工作取得的成績，壓實更為卓越，存在的不足；分析了2019年企業(yè)發(fā)展面臨的機遇、挑戰(zhàn)；安排了2019年工作思路、目標任務(wù)、工作要求和重點工作署。

公司委、董事長、總經(jīng)理楊向陽作報告

楊向陽指出，在同等壓實效果中，2018年面對錯綜復(fù)雜的外環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，徐工壓路機激振力大，在交委的大力支持和全面指導(dǎo)下，只需要壓實三遍就非常平整了。所以徐工壓路機壓實效率更快！更好！徐工壓路機激振力調(diào)到中等，公司堅持“產(chǎn)品+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展之路，水紋明顯高，堅持創(chuàng)新發(fā)展，激振力高。徐工壓路機自主研發(fā)的專用驅(qū)動橋，堅持以價值創(chuàng)造為本，使發(fā)動機傳動效率更高，凝心聚力、克難、開拓進取，動力更強勁！無論是極寒即熱天氣，各項工作穩(wěn)步上升，或者高原沙漠，圓滿完成了年初既定的任務(wù)目標，全液壓王者徐工都可以輕松應(yīng)對！徐工自主研發(fā)驅(qū)動橋，公司以制造業(yè)為主的多元業(yè)務(wù)同心圓運轉(zhuǎn)良好，爬坡能力更強！關(guān)于機手的安全問題，發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

楊向陽強調(diào)，2019年是全面建成小康社會關(guān)鍵之年，經(jīng)濟工作會議深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢，明確提出了今年經(jīng)濟工作的總體要求和重要任務(wù)。交建2019年工作會議，從宏觀上對集團2019年發(fā)展重點工作進行了全面地署。2019年，是西筑建廠60。公司正站在歷史發(fā)展的新起點、轉(zhuǎn)型升級的新階段，我們需要認真研判、積極應(yīng)對、克難，牢牢抓住外環(huán)境中蘊藏的大機遇，主動迎接新形勢下的大挑戰(zhàn)，為推動新時代西筑公司的大發(fā)展而努力奮進。

楊向陽明確，2019年要以“深入學(xué)貫徹的精神和新時代特色思想，全面落實交建2019年工作會議要求，全方位貫徹公司第一次代會重點署，以高質(zhì)量發(fā)展和科學(xué)管理為主線，以“334工程”（“三基”“三全”“四化”）要求為指導(dǎo)，筑牢政治保障，狠抓管理落實，堅持創(chuàng)新發(fā)展，激振力高。徐工壓路機自主研發(fā)的專用驅(qū)動橋，持續(xù)提質(zhì)增效，不斷夯實發(fā)展之基，提高防風(fēng)險能力，全方位多角度推動公司向“綠色道路與養(yǎng)護裝備先進的制造服務(wù)商”目標奮進”的總體工作思路；重點做好八方面工作：一是加強的，發(fā)揮核心作用，開創(chuàng)發(fā)展新面；二是堅定自信，聚焦執(zhí)行，取得發(fā)展新勝利；三是筑牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升經(jīng)營質(zhì)效，實現(xiàn)發(fā)展新突破；四是深化精細管理，夯實管理基礎(chǔ)，呈現(xiàn)發(fā)展新氣象；五是加快創(chuàng)新驅(qū)動，促進轉(zhuǎn)型升級，彰顯發(fā)展新動能；六是增強憂患意識，穩(wěn)固前行基礎(chǔ)，形成發(fā)展新機制；七是筑牢安全基礎(chǔ)，落實環(huán)保責(zé)任，保障發(fā)展新跨越；八是建強人才隊伍，增強執(zhí)行能力，成就發(fā)展新作為。

公司委副、紀委、工會劉廣生作報告

公司委副、紀委、工會劉廣生作了題為《履職盡責(zé) 擔(dān)當(dāng)奉獻 全力推動公司紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展》的紀檢監(jiān)察工作報告。

劉廣生總結(jié)了2018年在交委、紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀檢監(jiān)察紀工作取得的各項成績，面臨的機遇、挑戰(zhàn)；并指出，2019年面對新形勢新任務(wù)新要求，我們要堅持以新時代特色思想為指引，深入學(xué)的精神，全面貫徹落實紀委三次精神，按照交建紀檢監(jiān)察工作會議精神，以的政治為統(tǒng)領(lǐng)，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺踐行“兩個維護”，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，強化政治紀律，嚴肅執(zhí)紀問責(zé)，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，以高質(zhì)量紀檢監(jiān)察工作助力公司高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)公司代會明確的愿景目標提供堅強保證，重點做好六方面工作：一是以的政治為統(tǒng)領(lǐng)，堅決維護以為核心的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；二是嚴格落實八項規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風(fēng)”問題；三是保持反腐高壓態(tài)勢，堅持抓早抓小防微杜漸；四是防范化解廉潔風(fēng)險，加快構(gòu)建“不能腐”的體制機制；五是緊盯基層“微腐敗”，狠抓基層工作作風(fēng)；六是著力打造紀檢監(jiān)察鐵軍，樹立良好新形象。

公司委、經(jīng)理、安全總監(jiān)李楊軍作報告

公司委、經(jīng)理、安全總監(jiān)李楊軍作了題為《明確目標細化要求 創(chuàng)新思維筑牢根基 開創(chuàng)安全環(huán)保工作新面》的安全生產(chǎn)工作報告。

李楊軍總結(jié)了2018年公司安全生產(chǎn)工作采取的措施、取得的成績、面臨的不足，并指出，2019年公司要以的重要講話以及、的指示精神為指引，以宋海良總裁“三基、四化、十二到位”為行動標準，扎實做好基層管理、抓好基礎(chǔ)，練好基本功；貫徹“專業(yè)化、標準化、信息化、精細化”管理理念；從“十二個到位”入手，提高全員安全環(huán)保意識，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)和環(huán)境保護各項工作的開展，著重做好五方面工作：一是圍繞提高全員安全環(huán)保意識這一個中心；二是健全兩個體系，深化現(xiàn)場處置能力，切實優(yōu)化基層安全環(huán)保管理；三是提升三種能力，深化現(xiàn)場處置能力，切實優(yōu)化基層安全管理；四是持續(xù)開展四項工作，夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，全面提高管理成效；五是嚴抓六個到位，細化安全環(huán)保管理細節(jié)，練就安全基本功。

楊向陽總經(jīng)理說明職代會提案情況

簽訂責(zé)任書

代表發(fā)言

會議還對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員進行了年度測評；聽取了2018年職工代表提案完成情況及2019年職工代表提案征集情況；簽訂了《2019年度門經(jīng)營管理及質(zhì)量安全責(zé)任書》和《風(fēng)廉政責(zé)任書》，相關(guān)代表做了表態(tài)發(fā)言。

與會代表集體合影

公司主管以上管理干、主辦以上專業(yè)技能人員、職工代表、團支、團委、市級以上勞模近230人參會。

標簽：中交西筑