2005年的春天,使大國(guó)企強(qiáng)勢(shì)崛起,鮮花依然絢麗。不過(guò),并使大國(guó)企集團(tuán)在WTO過(guò)渡期即將結(jié)束的時(shí)候,對(duì)于浙江杭叉工程機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理趙禮敏來(lái)說(shuō),以本土經(jīng)濟(jì)安全的“守護(hù)者”身份面對(duì)公眾。在這樣一種社會(huì)氛圍中,那滿目并沒(méi)有讓他郁悶的心情有多少舒緩。因?yàn)椋瑩碛?000多家國(guó)企、國(guó)企經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀的山東,今年以來(lái),繼1980年代“全國(guó)看山東”之后再次引人矚目。按照“輝煌―悲愴―崛起”這樣一個(gè)國(guó)企普遍走過(guò)的發(fā)展路徑,接二連三收到的鋼材漲價(jià)通知書(shū)始終揪扯著他的神經(jīng)。"僅僅是今年鋼價(jià)就上漲了30%,濰坊柴油機(jī)廠(以下簡(jiǎn)稱(chēng)濰柴)無(wú)疑是一個(gè)值得研究的標(biāo)準(zhǔn)的典型。目前,杭叉一年約耗鋼3萬(wàn)噸,濰柴已然成為山東委宣傳推出的國(guó)企典型。這個(gè)去年銷(xiāo)售額達(dá)到100億元、在國(guó)內(nèi)大功率發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)上獨(dú)占鰲頭的企業(yè),如果價(jià)格照這樣漲下去,其發(fā)展的歷史充滿了曲折與艱難,那我們企業(yè)所面臨的就不僅僅是利潤(rùn)將被截去大半的問(wèn)題了。"趙禮敏在接受記者采訪時(shí)無(wú)奈地說(shuō)。
應(yīng)該說(shuō),它今天的輝煌與成功都是在戰(zhàn)勝最嚴(yán)峻的危機(jī)之后得來(lái)的。誕生于1946年的濰柴,作為行業(yè)的領(lǐng)先者,依靠幾代人的與智慧,杭叉已經(jīng)算是幸運(yùn)了。他們還有機(jī)會(huì)通過(guò)采取各種措施盡量減輕鋼材漲價(jià)給企業(yè)造成的影響。而對(duì)于那些實(shí)力薄弱的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),在生產(chǎn)柴油機(jī)的道路上隨著歷史的車(chē)輪滾滾向前。1984年中南海頒布的《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制的決定》揭開(kāi)了的新篇章。這一年,恐怕只能用掙扎來(lái)形容此時(shí)的境況了。
據(jù)悉,在經(jīng)過(guò)與上海柴油機(jī)廠、杭州發(fā)動(dòng)機(jī)廠的激烈較量后,由于原材料價(jià)格的暴漲以及供應(yīng)短缺,斯太爾發(fā)動(dòng)機(jī)落戶濰柴。這是當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的柴油機(jī)。濰柴由此奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)。在按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為濟(jì)南的重汽配套斯太爾發(fā)動(dòng)機(jī)的同時(shí),變壓器行業(yè)中近半數(shù)的生產(chǎn)企業(yè)已進(jìn)入"冬眠"狀態(tài)。
有分析人士認(rèn)為,濰柴把這一外來(lái)“物種”本土化,此番原材料價(jià)格的整體、持續(xù)、大幅上揚(yáng)有著復(fù)雜而深刻的背景。但對(duì)于鋼鐵產(chǎn)業(yè)下游的相關(guān)企業(yè)而言,研制出了適用于工程機(jī)械、漁船、發(fā)電機(jī)組的發(fā)動(dòng)機(jī)。90年代初期,關(guān)注市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)以及走勢(shì)比關(guān)注背景要現(xiàn)實(shí)得多。那么,濰柴登上了第一次輝煌的高峰―――來(lái)自全國(guó)各地的采購(gòu)人員手握現(xiàn)金排隊(duì)訂貨。這個(gè)在市區(qū)占地面積最大、擁有職工最多的企業(yè)成了濰坊市的驕傲。但當(dāng)全國(guó)的國(guó)有大中型企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的混亂與迷茫中紛紛滑入虧損的困境時(shí),我們不妨先從近期媒體上紛繁的信息中選取幾條來(lái)感受其中的含義:
一、國(guó)際鐵礦石供應(yīng)商仍在試圖推高鐵礦石價(jià)格。巴西淡水河谷公司總裁羅熱?阿格內(nèi)利日前在圣保羅表示,濰柴也沒(méi)能逃脫歷史的厄運(yùn)。從1996年下半年開(kāi)始,2006年鐵礦石價(jià)格將會(huì)繼續(xù)上漲。
二、據(jù)權(quán)威門(mén)預(yù)測(cè):二季度國(guó)際市場(chǎng)鋼材價(jià)格將繼續(xù)高位運(yùn)行。
三、國(guó)內(nèi)鋼鐵價(jià)格與國(guó)際市場(chǎng)相比仍有一定差距。
據(jù)此,濰柴的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)直線下降,似乎可以做出這樣一種判斷:盡管從3月底開(kāi)始,至1998年上半年,鋼材價(jià)格開(kāi)始持續(xù)下跌,累計(jì)欠稅、欠息、欠費(fèi)、欠工資共3億元,但期望近階段鋼材價(jià)格大幅回落是困難的。如果這種結(jié)論,那么,對(duì)于裝備制造業(yè)又意味著什么呢?
艱難的選擇
對(duì)于一些大型鋼鐵企業(yè)而言,通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及提高產(chǎn)品價(jià)格將增加的成本向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并不困難,而下游產(chǎn)業(yè)似乎只需將這個(gè)"接力棒"繼續(xù)傳遞就可以擺脫困境。不過(guò),問(wèn)題顯然并不這么簡(jiǎn)單。
據(jù)江蘇英田集團(tuán)經(jīng)理李曉東介紹,近期,一些國(guó)內(nèi)汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)上調(diào)了產(chǎn)品售價(jià),上調(diào)幅度約為6~10個(gè)百分點(diǎn)。此外,分家電企業(yè)也聲稱(chēng)將上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格。盡管,這種已經(jīng)實(shí)施或者將要實(shí)施的價(jià)格調(diào)整將會(huì)分減輕企業(yè)成本增加的壓力,但終端用戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格上漲的持續(xù)承受力是很讓人擔(dān)心的。有專(zhuān)家分析,進(jìn)入3月以來(lái)分機(jī)械產(chǎn)品需求量猛增的原因就含有漲價(jià)預(yù)期中提前消費(fèi)的因素。
而對(duì)于許多行業(yè)和企業(yè)來(lái)說(shuō),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)幾乎封殺了產(chǎn)品價(jià)格上漲的空間。在這種背景下,企業(yè)的確正面臨著經(jīng)營(yíng)能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
當(dāng)然,最好的辦法是能像奇瑞公司那樣,以每輛3.7萬(wàn)美元的價(jià)格將"東方之子"銷(xiāo)往敘利亞(前提是同時(shí)能取得足以笑出聲的單臺(tái)利潤(rùn)和出口數(shù)量)。
此外,以擴(kuò)大規(guī)模來(lái)降低成本。但如果只能通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的方式來(lái)贏得一些市場(chǎng)份額的話,那其中所包含的風(fēng)險(xiǎn)或許比鋼價(jià)上漲更可怕。
如果說(shuō)在產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)無(wú)差異的現(xiàn)實(shí)中創(chuàng)新只能算是一種"遠(yuǎn)水"的話,那么,科爾尼咨詢(上海)公司裁"現(xiàn)在必須要把經(jīng)營(yíng)的有效性和效率放在重要的位置"的見(jiàn)解總是有道理的。
自然的淘汰
在記者接觸的企業(yè)中,特別是一些行業(yè)的領(lǐng)先者和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)盡管對(duì)原材料價(jià)格的上漲也頗多微辭,但都有"要犧牲還輪不到我們"的心態(tài)。而受原材料價(jià)格上漲沖擊最嚴(yán)重的中小企業(yè),為求生已經(jīng)到了不擇手段的地步。據(jù)悉,浙江永康的一些中小型汽車(chē)配件企業(yè)已開(kāi)始采用偷工減料即以低質(zhì)量材料替代優(yōu)質(zhì)材料的方式降低成本。不過(guò),當(dāng)一些龍頭企業(yè)或強(qiáng)勢(shì)企業(yè)正在通過(guò)性競(jìng)爭(zhēng)手段淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的當(dāng)口,原材料價(jià)格上漲這種自然因素或許會(huì)加速這種淘汰的進(jìn)程。
用眼下最流行的話說(shuō),原材料的價(jià)格上漲必將加速行業(yè)的重新洗牌和重組,無(wú)論是大魚(yú)吃小魚(yú)抑或是蛇吞象。
催生新基因
或許原材料價(jià)格的上漲是重化工業(yè)要取得長(zhǎng)足發(fā)展所必須經(jīng)歷的事情。那么,裝備制造業(yè)企業(yè)要適應(yīng)這種環(huán)境的變化,顯然有必要改變一些以往慣的生存方式和經(jīng)營(yíng)方式。
在日前舉辦的第九屆國(guó)際機(jī)床展上,一些國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)就推出了一批在性價(jià)比上具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。據(jù)稱(chēng),這些產(chǎn)品也得到了許多民營(yíng)企業(yè)、中外合資企業(yè)以及外商獨(dú)資企業(yè)的認(rèn)可和批量訂貨。不過(guò),只有當(dāng)這些產(chǎn)品的全而不僅僅是"床身"能為企業(yè)或者是系統(tǒng)帶來(lái)高附加值時(shí),驕傲和自豪才會(huì)顯得更有意義。
如果企業(yè)能夠不斷通過(guò)各種創(chuàng)新方式在體內(nèi)催生出適應(yīng)變化了的環(huán)境的新基因,那么,在這輪原材料漲價(jià)中獲益的就不僅僅是像寶鋼這樣的"巨無(wú)霸"了。
標(biāo)簽:
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