巨大的能源需求和環(huán)境惡化的雙重壓力讓全世界都在努力抓住了核電這棵“救命稻草”。
清潔、安全、經(jīng)濟(jì)再加上成熟的技術(shù),核電的上述優(yōu)點也印證了各國在調(diào)整電源結(jié)構(gòu)時擴大核電比重這一決策的正確性。
在能源緊張的現(xiàn)實情況下,對于經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展、對能源極度渴求的來說,積極發(fā)展核電已經(jīng)成為現(xiàn)實選擇,其緊迫性和重要性自不待言。
迄今為止,我國已了4個核電站,11個核電機組,共870萬千瓦的核電總裝機容量。如果到2006年底,的發(fā)電總裝機容量達(dá)到5.7億千瓦,那么核發(fā)電量占總發(fā)電量的比重也就在2%左右(美國20.4% ,法國77% ,日本34% ,臺灣21% ,2003年數(shù)據(jù))。
核電自主化工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出的關(guān)于核電發(fā)展的最新目標(biāo)是:到2010年,在運行核電裝機容量1200萬千瓦,到2020年,在運行核電裝機容量4000萬千瓦;在建核電裝機容量1800萬千瓦。這比原來發(fā)改委提出的到2020年核電裝機總?cè)萘?000萬千瓦的目標(biāo)又前進(jìn)了步??梢钥闯鑫覈穗娦袠I(yè)在2006~2010年期間將開始加速發(fā)展(核電裝機容量年復(fù)合增長率6.5%),2010~2020年間將迎來發(fā)展的黃金時期(核電裝機容量年復(fù)合增長率27.4%)。將要成為核電增長數(shù)量和增長率均居世界第一的雙冠王。
新一輪核電發(fā)展
帶動新型工程模式
面對我國核電發(fā)展“更短的工期、更高的質(zhì)量、更低的成本”的內(nèi)在要求,2006年8月25日,來自核工業(yè)集團(tuán)公司總各門以及核工業(yè)中原公司、核工業(yè)第二二公司、核工業(yè)第二三公司、核工業(yè)第二四公司、核工業(yè)華興有限公司、核工業(yè)第五安裝工程公司、核工業(yè)工程技術(shù)研究設(shè)計院等核電工程單位的、總經(jīng)理(院長)們匯聚北京,就企業(yè)在新一輪核電站工程中面臨的主要問題以及應(yīng)對的主要思路和舉措進(jìn)行探討。
與會代表們表示,國內(nèi)核電企業(yè)大多已經(jīng)開始未雨綢繆,紛紛在管理、技術(shù)、機制、文化等方面采取對策,不斷創(chuàng)新和提高核心競爭力,這不僅能在新一輪核電來臨之際搶占市場制高點,還將為促進(jìn)我國核工業(yè)又快又好又安全地發(fā)展和早日實現(xiàn)我國核電國產(chǎn)化奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
核電發(fā)展中長期規(guī)劃通過后,不僅為我國核電事業(yè)發(fā)展描繪了一幅新藍(lán)圖,也為我國核電建造的主力軍――中核集團(tuán)帶來了前所未有的發(fā)展機遇和巨大的挑戰(zhàn)。
據(jù)了解,雖然我國核建企業(yè)在核電站工程組織模式、關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)裝備以及人才隊伍等方面距離核電發(fā)展的新要求以及國際先進(jìn)水平還存在一定差距,但他們已經(jīng)開始全面采取措施改變目前相對獨立的管理模式,提高自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)能力,進(jìn)一步培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的能力,提高企業(yè)的核電總承包能力,以保持在核電工程領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢。
面對新的核電發(fā)展機遇,中核華興有限公司建立了“設(shè)計+土建+安裝”的核電總承包模式和“總+事業(yè)+項目”的企業(yè)管理模式,一改以往單純的建筑隊企業(yè)形象;中核二三公司在中核集團(tuán)公司的幫助下了核工業(yè)工程技術(shù)研究設(shè)計院,著力發(fā)展核電核心技術(shù),在核電國產(chǎn)化和工程技術(shù)研發(fā)方面邁出了重要步伐;中核二二公司、中核二四公司、中核中原公司以及第五安裝工程公司等核建企業(yè)也各自為迎接核電高峰做出了相應(yīng)準(zhǔn)備。
新模式期待合作伙伴
2006年8月11日,核工業(yè)集團(tuán)公司與廣東核電集團(tuán)有限公司在深圳科技大廈簽訂合作協(xié)議。
中核集團(tuán)公司與中廣核集團(tuán)公司在20多年來的合作中積累了成功的經(jīng)驗,奠定了進(jìn)一步加強合作的基礎(chǔ)。雙方簽署合作協(xié)議,有利于今后雙方的合作更科學(xué)、更高效,目標(biāo)更加明確,中核集團(tuán)愿意為中廣核集團(tuán)核電工程項目提供高質(zhì)量的服務(wù)。
兩集團(tuán)公司簽訂合作協(xié)議之后,中核集團(tuán)公司成員企業(yè)核工業(yè)第二三公司、核工業(yè)華興有限公司分別與中廣核集團(tuán)公司成員企業(yè)中廣核工程有限公司簽訂了合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,將在中廣核集團(tuán)投資或負(fù)責(zé)的、按CPR1000技術(shù)路線規(guī)劃的包括大連紅沿河一期、福建寧德一期、廣東臺山一期等核電項目,以及擬采用第三代核電技術(shù)建造的陽江核電一期項目上建立長期的合作伙伴關(guān)系。
業(yè)主單位與工程單位形成的合作伙伴也期待著施工單位與設(shè)備制造企業(yè)形成合作伙伴。隨著新一輪核電的大規(guī)模展開,業(yè)主單位與施工企業(yè)的專業(yè)管理人員短缺的問題日益嚴(yán)重,對設(shè)備的采購與管理將尋求更多的合作伙伴參與是解決這一嚴(yán)峻問題的有效方式。核電的特殊施工工藝與設(shè)備配置和其對施工安全的高度關(guān)注又使得合作伙伴之間的高度信任尤為重要,除了常規(guī)的土石方開挖設(shè)備以外,砂石骨料破碎篩分設(shè)備、混凝土攪拌設(shè)備、泵送設(shè)備、塔式起重機械、大型履帶式起重機械的制造企業(yè)都可以在這一輪新的核電中尋得商機。
標(biāo)簽:
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