我國工程機械企業(yè)穿上“棉襖”好過冬

    2008年11月28日，第四屆國際工程機械、建材機械、工程車輛及設(shè)備博覽會在萬眾矚目中完美謝幕，多項數(shù)據(jù)紀(jì)錄再次被刷新，成為一屆非常成功的展會。其觀眾數(shù)量達到了11.3萬名，其中1.7萬名來自以外的123個和地區(qū)。來自印度、俄羅斯、日本、韓國和巴西的觀眾數(shù)量占據(jù)海外觀眾數(shù)量的前五名。此外還有來自15個的超過30個代表團參觀了展會。這既說明工程機械的熱點在，同時也從側(cè)面反映了建筑機械行業(yè)對經(jīng)濟遠景的樂觀態(tài)度。

    在次貸危機、貨幣惡性通脹、國際原油漲價、房地產(chǎn)行業(yè)增速下滑及原材料價格飛漲諸多不利因素的影響下，工程機械行業(yè)似乎并未受到重創(chuàng)。在這樣的大背景下，今年品牌企業(yè)徐工、中聯(lián)、三一等企業(yè)在展會上的高調(diào)亮相，既給人留下了深刻印象，又引起人們對市場乃至未來的許多思考……為探討展會映出的市場趨勢，我們邀請了徐工董事長王民、福田雷沃重工執(zhí)行總裁王桂民、撫挖重工董事長徐楗元、三一重機有限公司董事長袁金華等企業(yè)老總，請他們談一談參加上海寶馬展的感受和對來市場的看法。

    徐工董事長 王民

    在今年的寶馬展覽會上，徐工產(chǎn)品得到了各界朋友的廣泛認(rèn)可與肯定，這不僅增強了徐工對自身做強做大的信心，而且堅定了我們大發(fā)展的信念和責(zé)任。我堅信，徐工千億藍圖，徐工持續(xù)、跨越式的發(fā)展，在廣大用戶的支持下，在內(nèi)需政策的落實下，必將給當(dāng)前快速回落的工程機械市場，注入更加持續(xù)、更加強勁的新的增長動力。

    在經(jīng)濟發(fā)展的冬天，確確實實也是冬天。季節(jié)到了冬天，發(fā)展也到了冬天。怎么過冬，怎么迎春，個人有個體會不一定恰當(dāng)，有三個三。第一：“要想過好冬，要想迎來春，必須有企業(yè)、經(jīng)銷商和客戶以及供應(yīng)商和協(xié)作伙伴這三位一體的共同努力，缺一不可。所以在這個時候，我們的企業(yè)、我們?nèi)揭欢ㄒㄟ^這幾年、這十幾年、這幾十年的努力，一定要把我們的關(guān)系提升到一個高的層次。”這是第一點。第二：“第二個三指的是三種人。第一種人，在寒冷的冬天里能夠強身健體、能夠苦練內(nèi)功、能夠抓住機遇、能夠深入市場、抓住市場每一個可能抓住的機遇發(fā)展自己。等到春天來到的時候，他可能又是一個新的形象。第二種人，病病怏怏、力不可支，但是會保暖、會經(jīng)營、可以勉強過冬，能夠活下來，這種企業(yè)也不簡單。第三種人是病入膏肓、失去信心、不努力不勤奮、不去抓機遇、不去找御寒的棉衣，這種人要凍死。我相信這種人是我們最不希望看到的，當(dāng)然也是值得憐憫的，這是我講的第二個三。”第三個三，也是講的，企業(yè)一定要總結(jié)昨天、把握今天、展望好明天。這三天一定要抓好。

    徐工不僅要提升徐工的實力，更要給全社會、全體用戶、包括全世界的用戶送去徐工的誠信。誠信才能有質(zhì)量，誠信才能有尊嚴(yán)。

    明年，我們將加強國外網(wǎng)絡(luò)，努力拓展海外市場。通過產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)的集中管理，加快推進海外市場體系，加大出口備件等支持資源投入，完善備件供應(yīng)、售后服務(wù)、客戶培訓(xùn)等支持體系，加強經(jīng)銷商的合作與管理，在產(chǎn)品出口較為集中的地區(qū)建立備件中心或徐工產(chǎn)品服務(wù)站。在目前已建立的40個海外經(jīng)銷商、6個備件服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，明年和后年再投資2億元，在中東、中亞、歐洲、北美、非洲等地區(qū)，全面建立徐工產(chǎn)品出口的服務(wù)支持體系，使徐工產(chǎn)品在技術(shù)、性能、價格、服務(wù)等各方面在國際市場上都有競爭力，支撐起徐工明年向超10億美元的目標(biāo)邁進。

    福田雷沃重工執(zhí)行總裁 王桂民

    本次展會，福田雷沃重工在近1500平方米的展位上展出了24臺工程機械產(chǎn)品，涵蓋了雷沃裝載機、挖掘機、兩頭忙、壓路機以及重型裝備。這其中包括了多款今年傾力研發(fā)的高技術(shù)含量、高性價比的新產(chǎn)品，如FL968G裝載機，集合了當(dāng)今世界主流技術(shù)和優(yōu)秀資源，達到了歐美嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)，定位于國際中高端市場。此次我們展出了12臺挖掘機產(chǎn)品，覆蓋了1.8噸微挖到36噸的大挖，其中FR360-7大挖的研制成功，標(biāo)志著我公司已掌握了大型挖掘機的核心技術(shù)，并向大挖的產(chǎn)品領(lǐng)域邁進，也體現(xiàn)了雷沃挖掘機業(yè)務(wù)已形成較為豐富的產(chǎn)品系列和良好的成長性。而320噸履帶式起重機的展出，則標(biāo)志公司在高技術(shù)含量、高可靠性的大型工程機械設(shè)備領(lǐng)域再次實現(xiàn)了重要突破。

    由美國次貸危機引發(fā)的全球性金融風(fēng)暴仍在蔓延和深化，世界經(jīng)濟呈現(xiàn)出明顯的下行趨勢。受金融危機影響，預(yù)計未來兩年，世界工程機械市場將會受到一定程度的影響。

    但是，經(jīng)濟危機中也蘊含著機遇，隨著20國集團金融市場和世界經(jīng)濟峰會的，世界各主要經(jīng)濟體均將拿出一系列的救市方案，尤其我國推出的4萬億元救市重拳，對于刺激內(nèi)需和加快國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施將起到重要作用，鋼材等原材料價格逐步回落，這無疑對于工程機械行業(yè)的發(fā)展都是利好消息。而且，金融危機使得不少對歐美等大型工程機械企業(yè)產(chǎn)品的購買力下降，使性價比更高的產(chǎn)品受到市場青睞。這為我國工程機械產(chǎn)品海外市場的拓展提供了難得的歷史機遇。

    作為有準(zhǔn)備的企業(yè)，在這場挑戰(zhàn)與機遇并存的經(jīng)濟危機中，我們福田雷沃重工將繼續(xù)堅持“結(jié)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)涵增長、全球化”的發(fā)展，通過產(chǎn)品技術(shù)的升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、供應(yīng)鏈體系的優(yōu)化以及嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量等措施，打造一系列高性價比的產(chǎn)品。這個階段，福田雷沃重工將通過夯實基礎(chǔ)，力求變“危”為“機”，提高企業(yè)核心競爭力，在全球的工程機械舞臺上實現(xiàn)自身能力的有效提升。

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