日本和韓國船企一直是船舶工業(yè)的趕超目標,金融危機加速了這一趕超的進程。但是,船舶工業(yè)協(xié)會秘書長王錦連分析說,韓國和日本面對金融危機出新招,這將使造船工業(yè)面臨更為激烈的競爭。
日本:未受重挫體現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢
無論是英國克拉克松公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù),還是經(jīng)修正后的數(shù)據(jù),觀察者都可以得出一個結(jié)論:日本造船業(yè)在金融危機中未受重挫。
以克拉克松公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為例,日本2008年的造船完工量、新接訂單量和手持訂單量分別占22.7%、11.7%和18.3%。而今年前三季度的三項分別為24.7%、2.5%和18.6%。
王錦連分析說,日本船舶工業(yè)在此次金融危機中受到影響較少,遠低于韓國和同業(yè),這是由幾方面的原因造成的,一方面日本船舶企業(yè)基于自身勞動力和技術(shù)人才缺乏的客觀條件,接單風格謹慎,另一方面日本船廠不直接接受船東下單,而是由商社即貿(mào)易公司做“二傳手”,這些“二傳手”把關(guān)嚴格,如果船東資金沒有落實,不會輕易接單。
此外,日本船廠訂單的三分之二來自國內(nèi),日本的船東和船廠間有穩(wěn)定的聯(lián)盟關(guān)系,是典型的“國輪國造”,加之日本金融機構(gòu)受金融危機影響較小,因此,日本船廠的訂單質(zhì)量較高。
韓國:外向度過高敲響警鐘
而多年來穩(wěn)居世界老大的韓國船舶工業(yè)在金融危機中受到的沖擊甚至超過了。據(jù)克拉克松公司統(tǒng)計,2008年,韓國造船完工量、新接訂單量和手持訂單量分別占世界的37.5%、44.8%和36.7%。而今年前三季度,占比分別為39.7%、26%和33.9%。其中,去年的新接訂單量為6880萬載重噸,今年前三季度只有493萬載重噸。
不但新接訂單量下降了95%,而且韓國船舶工業(yè)今年還遭到了全球40%的撤單量。一些新建船企遭遇虧損、破產(chǎn)重組和資產(chǎn)拍賣,而大宇造船、現(xiàn)代重工、STX造船、三星重工等造船企業(yè)營業(yè)利潤同比也平均下降15%,有的超過了70%。
王錦連分析說,這與韓國船舶工業(yè)外向度過高有關(guān)系,這一指標已經(jīng)達到80%,因此在歐美船東遭遇融資難后,韓國船企首當其沖。
:韓日自救招術(shù)值得借鑒
據(jù)了解,目前韓國和日本船舶工業(yè)都在積極自救,它們的做法值得國內(nèi)借鑒。
在韓國,了船舶投資基金,銀行也加大了融資力度,其對船舶工業(yè)的支持不亞于。而企業(yè)自身也采取了降低支出、增加研發(fā)、打折促銷、削減產(chǎn)能、轉(zhuǎn)戰(zhàn)債市、加強海洋工程裝備生產(chǎn)等多項應(yīng)對措施。
像大宇造船發(fā)起了“5K運動”,提出年降本5000億韓元,三星重工提出了“3030運動”―――資源耗費下降30%,生產(chǎn)效率提升30%。而STX、現(xiàn)代重工、三星重工等企業(yè)的研發(fā)費用普遍同比上升了20%,甚至80%。今年,17家韓國船企還在債券市場上融資2.3萬億韓元。
而日本船舶工業(yè)也采取了一系列應(yīng)對危機的措施,例如,充分發(fā)揮技術(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢爭奪市場;大力推進降本增效;密切與船東和銀行協(xié)調(diào),特別是在船價上采取了靈活姿態(tài);調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),重視發(fā)展海洋工程裝備,加大追趕韓國和新加坡的力度;加強研發(fā)和人才培養(yǎng)。
上海船舶研究設(shè)計院院長胡勁濤則指出,造和日本造的散貨船在滿載吃水航行時油耗一致,但是在壓載工況下,船要比日本船的油耗高出15%,由此可見,日本同行在船舶結(jié)構(gòu)優(yōu)化上確實值得學。
對此,王錦連認為,船舶工業(yè)一定要切實抓好降低成本工作,特別是在日本和韓國高度重視降本增效的情況下,這是參與國際競爭的關(guān)鍵所在。同時,也仍要加強與日本、韓國等主要造船的交流與合作。行業(yè)內(nèi)也要學日本的經(jīng)驗,加強造船、配套企業(yè)、設(shè)計院所間的互相支持、互相協(xié)調(diào)。
五重挑戰(zhàn)下,結(jié)構(gòu)調(diào)整乃我當務(wù)之急
今年前三季度,船舶工業(yè)的造船完工量超過日本,名列世界第二位,新接訂單和手持訂單首次超過韓國。但這是在全球金融危機下,“少退即為進”的結(jié)果,我國船舶工業(yè)發(fā)展形勢依然嚴峻,需要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
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