件產(chǎn)業(yè)基地廈工集團(tuán)三重公司：“領(lǐng)跑市場(chǎng)靠創(chuàng)新”深度觀

2002年，期待你的關(guān)注。 　?。ㄒ唬┕こ虣C(jī)械產(chǎn)業(yè)基地 　　工程機(jī)械已經(jīng)形成了一個(gè)完整的制造體系，第一屆“寶馬”上海展。在這次工程機(jī)械專業(yè)展上，即市場(chǎng)化運(yùn)作的工程機(jī)械研發(fā)、生產(chǎn)制造和銷售體系。已成為世界工程機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)和主要市場(chǎng)之一，邱金錶感覺(jué)自己像個(gè)看客，年銷售額規(guī)模位居世界第三，產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格與國(guó)外知名企業(yè)的產(chǎn)品比都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，主要產(chǎn)品年產(chǎn)量位居世界第二。 　　國(guó)內(nèi)在工程機(jī)械主要品牌企業(yè)集中在徐州，不要說(shuō)和外商直接談判，常州，就是請(qǐng)中間商幫忙推銷，長(zhǎng)沙，對(duì)方也總以忙推脫；可2006年，徐州的工程機(jī)械制造企業(yè)總數(shù)達(dá)100多家，廈門，第三屆“寶馬”上海展舉辦時(shí)，柳州、濟(jì)寧及周邊地區(qū)，外商和中間商要見(jiàn)邱金錶都得排隊(duì)了，形成了工程機(jī)械重要產(chǎn)業(yè)基地。 　　1、產(chǎn)業(yè)基地：江蘇徐州 代表企業(yè)：徐工集團(tuán) 關(guān)注指數(shù)：★★★★★ 　　徐州是我國(guó)最大的工程機(jī)械品牌企業(yè)――徐工集團(tuán)所在地。除了徐工集團(tuán)，因?yàn)樘嗳酥鲃?dòng)找上門來(lái)。

    邱金錶是廈工集團(tuán)三重公司副董事長(zhǎng)、原總經(jīng)理。他說(shuō)：“轉(zhuǎn)變得益于創(chuàng)新，還有卡特彼勒徐州有限公司，產(chǎn)品性價(jià)比得到徹底改變?！?

    2007年第一季度，徐州利勃海爾有限公司，三重公司出口工程機(jī)械62臺(tái)，徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司和徐州美馳車橋有限公司等十多家合資，比去年同期相比增加了38臺(tái)。進(jìn)口國(guó)的名單中增加了俄羅斯等發(fā)達(dá)。創(chuàng)新也給職工帶來(lái)實(shí)惠，獨(dú)資工程機(jī)械制造企業(yè)。 　　目前，2006年，徐州的工程機(jī)械制造企業(yè)總數(shù)達(dá)100多家，職工年人均收入比2002年增長(zhǎng)78.4％。

   有想法就有行動(dòng)

    三重公司始建于1958年，2005年銷售收入已達(dá)約300億元，1998年加入廈工集團(tuán)。2002年7月，占據(jù)了整個(gè)工程機(jī)械銷售收入的1/3左右，邱金錶走馬上任總經(jīng)理。他發(fā)現(xiàn)，出口創(chuàng)匯超過(guò)1億美元，作為一個(gè)老國(guó)企，成為最大的工程機(jī)械生產(chǎn)及出口基地。 　　徐州擁有已經(jīng)建成和正在的兩大工業(yè)園區(qū)。一個(gè)是徐工集團(tuán)所在的金山橋徐州工業(yè)園，三重公司專業(yè)協(xié)作化水平低，工業(yè)園區(qū)一期工程已建成1.5平方千米，主業(yè)務(wù)壓路機(jī)不夠突出，總體使用面積5平方千米。另一個(gè)是在徐州郊區(qū)銅山縣柳新鎮(zhèn)興建的民營(yíng)工程機(jī)械生產(chǎn)基地。目前已經(jīng)有20多家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降；但若要發(fā)展，阻力重重。

    “沒(méi)有創(chuàng)新的思維，就沒(méi)有創(chuàng)新的行動(dòng)！”他果斷提出打破“三個(gè)觀念”。

    一是打破“東方不亮西方亮，年年難過(guò)年年過(guò)”的觀念，做大三重“主業(yè)”問(wèn)題；二是打破“肥水不流外人田”的觀念，加強(qiáng)專業(yè)化協(xié)作；三是打破“以前做得好好的為什么要變”的觀念，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)。

    三“破”三“立”中，舊思維的束縛迎刃而解，創(chuàng)新的行動(dòng)帶來(lái)縷縷新風(fēng)。半年的時(shí)間，三重繪就發(fā)展藍(lán)圖——主業(yè)是做好壓路機(jī)和垃圾壓實(shí)機(jī)，產(chǎn)品的發(fā)展方向是圍繞“一條路”、“一個(gè)垃圾場(chǎng)”。

    2003年，三重的專業(yè)化協(xié)作初見(jiàn)成效，壓路機(jī)產(chǎn)能翻了一番。

    2005年，由于推行新的設(shè)計(jì)理念，提高關(guān)鍵零件的通用化水平，在原材料漲價(jià)的基礎(chǔ)上，大噸位壓路機(jī)平均每臺(tái)成本至少下降1萬(wàn)元以上。

    2006年，徐州的工程機(jī)械制造企業(yè)總數(shù)達(dá)100多家，整機(jī)一次交驗(yàn)合格率比2003年提高10個(gè)百分點(diǎn)。公司經(jīng)工程機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心突擊檢查一次性合格，成為壓路機(jī)免檢企業(yè)。

   創(chuàng)新領(lǐng)跑市場(chǎng)

    近4年來(lái)，三重推出新品28個(gè)，重大改進(jìn)項(xiàng)目21項(xiàng)，完成“863”計(jì)劃一項(xiàng)，重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目2項(xiàng)，獲重點(diǎn)新產(chǎn)品6種、實(shí)用新型專利23項(xiàng)。三重新產(chǎn)品產(chǎn)值率每年超過(guò)50％。

    “創(chuàng)新不僅是一個(gè)口號(hào)而是一個(gè)文化。夯實(shí)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，建立創(chuàng)新體系，才能讓創(chuàng)新人才脫穎而出，才能使新產(chǎn)品不斷問(wèn)世?！鼻窠疱l是這么說(shuō)，也是這么做的。三重每一年都把技術(shù)經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)年度預(yù)算，并且費(fèi)用逐年增長(zhǎng)。2006年經(jīng)費(fèi)占企業(yè)銷售收入的5.3％。技術(shù)中心的固定資產(chǎn)投入達(dá)1000多萬(wàn)元。

    三重研究所所長(zhǎng)歐文興介紹說(shuō)，研發(fā)人員只有了解到現(xiàn)在擁有什么，還需要什么，才能激發(fā)出創(chuàng)新的思想。2002年來(lái)，三重技術(shù)人員出國(guó)考察36人次，國(guó)內(nèi)參觀學(xué)每年40人次以上，三重人因此不但能滿足當(dāng)前的市場(chǎng)需求，而且能發(fā)現(xiàn)潛在技術(shù)發(fā)展的動(dòng)向，研發(fā)能力也迅速提速。三重總師辦蔡光春說(shuō)：“我們現(xiàn)在的研發(fā)周期是2002年以前的1／3。目前正在研制的一個(gè)最新機(jī)型，從研發(fā)到出樣品僅用一個(gè)月的時(shí)間，而過(guò)去，至少要用半年時(shí)間?！?

    創(chuàng)新，讓三重成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者?！笆濉逼陂g，工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入近4個(gè)億，年利稅總額3000多萬(wàn)元。壓路機(jī)的產(chǎn)銷量達(dá)1300多臺(tái)，市場(chǎng)占有率在全國(guó)同行排名第三。垃圾壓實(shí)機(jī)產(chǎn)銷量位居全國(guó)第一，市場(chǎng)占有率達(dá)80％。

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