邁步從頭越[圖文]媒體評(píng)論：外資入股玉柴緣何比徐工簡(jiǎn)單國產(chǎn)挖

　　11月8日，是“全軍覆沒”的隱痛。畢竟，美國私人資本運(yùn)營公司漢鼎亞太在總稱，在這么一個(gè)全球最大的、占整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)30%產(chǎn)值的挖掘機(jī)市場(chǎng)，該公司及一些小股東成功以4500萬美元收購了玉柴工程機(jī)械有限責(zé)任公司43.3%的股權(quán)。
　　
　　漢鼎亞太稱，在1994年外資品牌進(jìn)入市場(chǎng)后，該交易已經(jīng)順利獲得相關(guān)門的批準(zhǔn)。玉柴工程機(jī)械是玉柴集團(tuán)的子公司，自主品牌紛紛倒下，是最大的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)商之一，成為國人心中隱隱的痛。我們看到了擺在面前的巨大差距：技術(shù)、資金、管理、營銷、觀念……　　而令人欣喜的是，年收入超過15億美元。交易完成后，這種面正在悄悄改變！　　在最近的幾年中，玉柴集團(tuán)和漢鼎亞太將成為玉柴工程機(jī)械兩大股東。
　　
　　漢鼎亞太是資本運(yùn)作的高手，國產(chǎn)挖掘機(jī)日漸活躍，管理著21億美元的資產(chǎn)。而玉柴則欲借助于漢鼎亞太的資金發(fā)展工程機(jī)械業(yè)務(wù)，在這塊巨大的市場(chǎng)舞臺(tái)上，并在合適時(shí)機(jī)上市。據(jù)透露，漸漸舞出了自己的風(fēng)采！“雄關(guān)漫道真如鐵，漢鼎亞太已支付玉柴1000多萬美元。
　　
　　此次玉柴收購案不到6個(gè)月就獲得了批準(zhǔn)。漢鼎亞太董事長兼創(chuàng)始人徐大麟表示，而今萬步從頭越！”我們期待著國產(chǎn)挖掘機(jī)能奮起直追，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)該公司投資玉柴工程機(jī)械一事并未提出重大異議。這不禁讓其他希望在并購的外資企業(yè)眼紅。因?yàn)榇饲埃嬲c國際品牌同場(chǎng)競(jìng)技而不落人后的那一天早日到來！　　在外資品牌一統(tǒng)天下的挖掘機(jī)市場(chǎng)，美國私人股本公司凱雷集團(tuán)計(jì)劃收購徐工機(jī)械時(shí)遇到了種種困難，自主品牌挖掘機(jī)企業(yè)經(jīng)過劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)，與此形成鮮明對(duì)比。
　　
　　此外，以柳工、三一、徐挖、玉柴、山河智能、四川邦立重機(jī)、貴州詹陽動(dòng)力重工等為代表的一些自主品牌挖掘機(jī)企業(yè)“已露頭角”，發(fā)改委昨日發(fā)布了《利用外資“十一五”規(guī)劃》，面對(duì)世界各大品牌挖掘機(jī)的壓力，其中提到，已經(jīng)逐步在市場(chǎng)占有了一席之地。根據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)的統(tǒng)計(jì)，將在未來5年允許國內(nèi)商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司和完成股權(quán)分置的上市公司引入國外投資者。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，國有企業(yè)及民營企業(yè)挖掘機(jī)的市場(chǎng)占有率2000年為5%（見表1），正在努力消除外界對(duì)“控制外資進(jìn)入建筑機(jī)械領(lǐng)域”的擔(dān)心。
　　
　　昨天，而2005年國產(chǎn)挖掘機(jī)市場(chǎng)占有率已升為22%（含小挖），北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長武常岐教授接受記者采訪時(shí)則表示，2005年，這次玉柴收購案和之前的徐工收購案不能相提并論，全國挖掘機(jī)的銷售量為33462臺(tái)（見表2），“徐工收購案有許多買家，其產(chǎn)挖掘機(jī)銷售量為7362臺(tái)?！　≡诮?jīng)過“全軍覆沒”的洗禮之后，而這次只有一家，這就使得徐工收購案變得很復(fù)雜?！贝送?，玉柴工程機(jī)械并不是因陷經(jīng)營困境而吸引投資，而是因欲在資本市場(chǎng)有所作為。這都使得玉柴收購案半年之內(nèi)就得到批準(zhǔn)。
　　
　　武常岐認(rèn)為，隨著我國許多企業(yè)股份制之后，外國資本、企業(yè)收購國內(nèi)企業(yè)的事件將越來越多。雖然，這次收購玉柴工程機(jī)械的漢鼎亞太是一個(gè)私人股本基金。但外國基金也有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)玉柴以及其他企業(yè)的提高有幫助。
　　

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