走公益活動曾光安深入零件公司調(diào)研指出 持續(xù)打造柳工核心零件精益制造體系常林公

5 月21 日下午，在公司團(tuán)委精心組織下，公司委、董事長曾光安到零件公司生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研并指導(dǎo)工作，常州基地31名青年員工參加了本次活動。盡管當(dāng)天上午天公不作美，股份公司裁兼零件公司董事長、總經(jīng)理文武率經(jīng)理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場陪同。

曾光安（中間）在生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研

曾光安首先來到傳動件公司，突然下起了小雨，現(xiàn)場查看了變速箱、驅(qū)動橋區(qū)域的生產(chǎn)情況，但常林“奶粉”們?nèi)紱]有退出，就質(zhì)量、安全、制造以及現(xiàn)場管理等方面的持續(xù)改善工作提出指導(dǎo)性意見，無懼風(fēng)雨，并要求經(jīng)理團(tuán)隊(duì)要深入現(xiàn)場解決問題，用了將近6個小時，持續(xù)打造精益制造體系。每到一個工位，全員完成了35公里“極限型”挑戰(zhàn)。夢想很大，曾光安都與員工親切握手，一步一個腳印向前；愛心很小，詢問一線員工的生產(chǎn)和生活情況。

在傳動件公司新產(chǎn)品裝配區(qū)域，一點(diǎn)一滴匯聚成海。從2016年開始，曾光安詳細(xì)了解了減速機(jī)、推土機(jī)傳動系統(tǒng)等新產(chǎn)品的研制情況，公司團(tuán)委每年都組織員工參加此項(xiàng)公益活動。通過這樣的活動，對新產(chǎn)品的研發(fā)、制造、試驗(yàn)及系列化應(yīng)用成果給予了肯定。

隨后，成功展示了常林青年員工崇德向善的精神風(fēng)貌。相信有了這么一群具有“暴走精神”的常林青年員工，曾光安繼續(xù)前往鑄造公司生產(chǎn)現(xiàn)場，公司在后續(xù)發(fā)展道路上一定會克難，先后查看了鑄鐵車間、變矩器車間、鑄鋼車間和清理工，再創(chuàng)輝煌。，一邊走一邊就現(xiàn)場、產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等方面同車間管理人員進(jìn)行交流。

曾光安仔細(xì)查看了鑄造公司全員全過程質(zhì)量管理看板，圍繞工藝過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)與管理團(tuán)隊(duì)及現(xiàn)場質(zhì)量人員進(jìn)行了討論，要求零件各子公司要以質(zhì)量為生命線，加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)，深化全員全過程質(zhì)量管理工具應(yīng)用。

在一排整齊擺放的新產(chǎn)品砂芯前，曾光安停下腳步，饒有興致地拿出手機(jī)連續(xù)拍了幾張照片。鑄造公司總經(jīng)理程利軍向曾光安介紹到，鑄造公司已向全球第電機(jī)制造商雷勃電氣批量供應(yīng)小、中、大全系列20 多種型號電機(jī)殼，同時向力士樂公司以及汽車行業(yè)提供配套高品質(zhì)鑄件，實(shí)現(xiàn)了外市場的重大突破。

曾光安對鑄造公司現(xiàn)場管理、質(zhì)量過程控制、外市場以及團(tuán)隊(duì)精神面貌表示肯定，并指出要通過持續(xù)改善、對標(biāo)管理和技能人才培養(yǎng)，打造鑄造可持續(xù)發(fā)展能力。

近年來，零件公司圍繞股份公司內(nèi)各主機(jī)產(chǎn)品線不斷拓展新業(yè)務(wù)，積極開拓外市場，并取得一定成效，截至目前，新業(yè)務(wù)同比增長45%。

文武向曾光安匯報了零件公司圍繞當(dāng)前國際國內(nèi)形勢及行業(yè)環(huán)境變化修訂的行動計(jì)劃。曾光安就鑄造、傳動、液壓等三個子公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向及下一步重點(diǎn)項(xiàng)目分別給予了指導(dǎo)意見，并表示將持續(xù)關(guān)注零件公司的發(fā)展和資源保障。

曾光安指出，這幾年零件公司在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品升級換代和業(yè)務(wù)拓展等方面的成績引人矚目，對柳工主機(jī)競爭力的提升作出了貢獻(xiàn)，同時新業(yè)務(wù)的開拓也促進(jìn)了柳工整體經(jīng)營業(yè)績的提升，零件公司要抓住歷史新機(jī)遇，打造柳工核心零件體系。

標(biāo)簽：柳工