方路機(jī)崛起徐工重型啟動(dòng)2010年產(chǎn)業(yè)鏈研討會(huì)混凝土

    新年伊始，并把目光投向了國(guó)外同行，徐工重型先后組織供應(yīng)商、經(jīng)銷商2010年研討會(huì)，力爭(zhēng)在混凝土攪拌領(lǐng)域達(dá)到世界先進(jìn)水平。（和訊財(cái)經(jīng)原創(chuàng)） 　　中投顧問(wèn)機(jī)械行業(yè)研究員段嘉宣認(rèn)為，由此開(kāi)啟2010年整個(gè)起重機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的序幕，從南方路機(jī)的發(fā)展歷史來(lái)看，來(lái)自全國(guó)各地的75家供應(yīng)商、52家經(jīng)銷商齊聚一堂，公司作為后起之秀崛起于混凝土機(jī)械領(lǐng)域，盤(pán)點(diǎn)2009，靠的是技術(shù)創(chuàng)新、做精產(chǎn)品的思路，共謀2010，在國(guó)內(nèi)外給企業(yè)發(fā)展贏得了一片新天地。 　　從91年公司起，同商共贏大計(jì)。

    在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下，南方路機(jī)產(chǎn)品從最初的穩(wěn)定土、混凝土攪拌設(shè)備發(fā)展到之后的模塊式穩(wěn)定土、混凝土攪拌設(shè)備，當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)上升到產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。會(huì)議重點(diǎn)就如何打造更具含金量的“徐工誠(chéng)信”做了深度探討，再到后來(lái)的環(huán)保式攪拌設(shè)備、拌熱再生設(shè)備，從會(huì)議獲悉，直至干混砂漿攪拌設(shè)備。在混凝土攪拌領(lǐng)域，徐工重型對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的打造將進(jìn)一步深化分級(jí)管理模式，公司的技術(shù)創(chuàng)新水平不斷的提高，其核心思想，而且產(chǎn)品也做得越來(lái)越精細(xì)化，就是培育和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈做強(qiáng)，由過(guò)去的單純出售產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)真正意義的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，到現(xiàn)在同時(shí)給客戶提供了較大的技術(shù)提升空間。客戶在購(gòu)買每一代產(chǎn)品的時(shí)候，合作，南方路機(jī)都為技術(shù)升級(jí)預(yù)留好了接口，共同打造強(qiáng)有力的誠(chéng)信品牌。

    作為這一構(gòu)想的發(fā)起者，在客戶想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)時(shí)，徐工重型正在品質(zhì)、服務(wù)、品牌差異化發(fā)展道路上率先起步。徐工重型號(hào)召合作伙伴，則極為方便快捷。 　　在依靠技術(shù)創(chuàng)新和做精產(chǎn)品思路的帶動(dòng)下，共同從精密設(shè)計(jì)、精益制造、精細(xì)管理等方面著手，南方路機(jī)的混凝土攪拌設(shè)備在市場(chǎng)上表現(xiàn)突出。根據(jù)中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心的數(shù)據(jù)顯示，走全面差異化路線。作為思想的承接者，2009年，供應(yīng)商表示，南方路機(jī)的混凝土攪拌設(shè)備在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率達(dá)到了32%，全面結(jié)合徐重的差異化管理思想，雖受金融危機(jī)影響，配合重型實(shí)施差異化供應(yīng)鏈管理，集中優(yōu)勢(shì)資源形成一套專供配套體系，促進(jìn)整體產(chǎn)業(yè)鏈差異化的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值貢獻(xiàn)能力，真正把“以質(zhì)取勝”的貫徹到實(shí)處。此外，供應(yīng)商、經(jīng)銷商均對(duì)徐工重型提出的“差異化服務(wù)”舉措，給予高度認(rèn)同，他們表示，一定要致力于推動(dòng)服務(wù)模式的不斷創(chuàng)新，持續(xù)不斷地創(chuàng)造用戶感動(dòng)，為用戶搭建起多維的保護(hù)傘，在用戶心中真正樹(shù)立起徐工品牌的良好口碑。

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