昨天,金風(fēng)科技、國電聯(lián)合動力和華銳風(fēng)電位列前三,記者從中石油集團了解到,3家合計占45%的市場份額。具體而言,其下屬近萬座加油站將可實行承包制,金風(fēng)科技以280萬千瓦裝機,今后從內(nèi)或外公開選聘承包經(jīng)營者,占據(jù)19%的市場份額,對這些加油站實行承包制,國電聯(lián)合動力190萬千瓦,這對中石油員工而言,占13%的市場份額,意味著將由為別人工作轉(zhuǎn)為為自己工作,華銳風(fēng)電150萬千瓦,多勞多得,占據(jù)10%的市場份額。風(fēng)電項目商前三名都是國有大型電力企業(yè),從而實現(xiàn)企業(yè)及個人的雙贏。此舉也意味著,分別是國電下屬龍源電力,我國加油站的銷售策略將更加靈活多樣,新增裝機170萬千瓦,競爭更加激烈,華能新能源810兆瓦,老百姓將得到實惠。
近萬加油站符合門檻
據(jù)了解,大唐新能源800兆瓦。就新增風(fēng)電項目的地理分布而言,本次中石油小站承包經(jīng)營適用范圍為年純銷量3000噸以下的加油站,2012年內(nèi)蒙古以170萬千瓦新增裝機容量繼續(xù)位居第一,中石油的銷售公司同時向32個地區(qū)銷售公司下發(fā)了這一指導(dǎo)意見。
對此,山東140萬千瓦、河北110萬千瓦緊跟其后。不過,中石油銷售公司加油站管理處負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)的李曉光介紹,對于2012年新增風(fēng)電裝機有不同版本,中石油將有近萬座加油站適用承包制,可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)初步的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,約石油全國加油站的一半。對此,去年風(fēng)電新增裝機容量可能達到1400萬千瓦左右,中石油北京方面人士介紹,與彭博社數(shù)據(jù)稍有差異。2012年,區(qū)域內(nèi)不少加油站符合這一標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)電并網(wǎng)總量達到6083萬千瓦,現(xiàn)正在研究這一政策,占全國并網(wǎng)總量的5.3%,是否采取承包制尚未確定。據(jù)悉,中石油是僅次于中石化的我國第加油站體系,全國有1.9萬座加油站。近年來,成品油市場的競爭日益向加油站傾斜,中石油截至2011年底,在我國成品油零售市場份額接近40%。
油品進貨渠道仍統(tǒng)一
根據(jù)指導(dǎo)意見,今后中石油符合條件的小加油站,將由各地區(qū)公司從內(nèi)或外公開、擇優(yōu)選聘承包經(jīng)營者,對小站實行“四承包”“三放權(quán)”。所謂四承包包括承包銷量、可控費用、安全運行及規(guī)范經(jīng)營;“三放權(quán)”包括適度給予其用人選擇權(quán)、薪酬分配權(quán)和費用支配權(quán)等。
同時,中石油銷售公司明確要求各公司切實做到“三核定”、“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一汽柴油進貨渠道等,保證油品質(zhì)量。
據(jù)悉,此前中石油已經(jīng)在河北、四川、遼寧和吉林等地試點。對此,金銀島分析師韓景媛介紹,前期中石油分地市公司已經(jīng)就收益欠佳的加油站進行類似的,其收效表現(xiàn)不一,相對地理位置尚可地區(qū),因執(zhí)行承包制,很大程度激發(fā)工作積極性,但就地理因素、周邊消費狀況等等內(nèi)在不佳的油站,其效果仍較一般。
解讀
消費者將得實惠
分析師張萌分析,若中石油想要提高小站的效益,必將在銷售質(zhì)量上做出提高,消費者將從中得到實惠。
事實上,相對中石化而言,中石油加油站體系價格策略相對靈活,郊區(qū)站多有降價促銷。中宇咨詢分析師張永浩也介紹,盡管中石油加油站體系內(nèi)定價策略是統(tǒng)一的,但在細(xì)分市場,可以采取差別定價,另外還有積分、會員、加油卡等多種手段價格策略。
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