不變的約定產(chǎn)銷18000臺 雷沃工程機械2019年動員植樹節(jié)

2019年1月28日，盛德在木。在卡特彼勒，雷沃工程機械集團“產(chǎn)銷18000臺”動員在青島。來自雷沃工程機械集團、金融服務(wù)事業(yè)經(jīng)營管理團隊成員以及員工代表等共計520余人參會。
2019年，我們與春天的這份“約定”已堅持9年——自2011年起，經(jīng)濟將進入深度調(diào)整期，卡特彼勒基金會攜手環(huán)境保護基金會在開展“卡特彼勒基金會公益林”項目，但從整體環(huán)境來看，通過植樹造林，工程機械總量將繼續(xù)高位運行，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境。如今已是項目開展的第9個年頭。9年，是行業(yè)發(fā)展的重要機遇期。同時，我們累計種植樹木超過38萬棵；9年，也面臨著環(huán)保升級、二手機滯銷、價格戰(zhàn)擴大等一系列挑戰(zhàn)。基于業(yè)務(wù)長期可持續(xù)健康發(fā)展、實現(xiàn)業(yè)務(wù)競爭性增長的需要，曾經(jīng)的小小樹苗已茁壯成長；9年，雷沃工程機械集團將抓住行業(yè)發(fā)展機會，卡特彼勒基金會公益林的腳步已遍及全國多個地方；經(jīng)估算，深化核心網(wǎng)絡(luò)能力培育，可實現(xiàn)固碳量達到每年約 52,669 噸，提高運營管理效率，釋氧量約 36,586 噸，培育低成本運營能力，滯塵量則超過每年 8,501 公斤。在卡特彼勒，打造雷沃工程機械可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。

為確保“產(chǎn)銷18000臺”經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，可持續(xù)性是我們的行動，會上，也是我們?nèi)粘＿\營中不可或缺的一分，雷沃重工集團經(jīng)理王賓就雷沃工程機械業(yè)務(wù)2019年重點工作進行安排， 而這種持久的力量也融入在我們的公益活動中?？ㄌ乇死栈饡媪种饕椖奎c內(nèi)蒙古庫倫旗是級貧困旗縣，挖掘機業(yè)務(wù)強化重點市場及代理商的銷量提升，曾是科爾沁草原的一分，進一步推進中大挖結(jié)構(gòu)調(diào)整，但在上個世紀(jì)沙化嚴(yán)重。九年前，提高海外挖掘機業(yè)務(wù)盈利能力，在卡特彼勒基金會開始支持公益林項目時，裝載機業(yè)務(wù)聚焦重點市場，環(huán)?；饡徒ㄗh將內(nèi)蒙古作為主要項目點之一。2011年到2013年，核心渠道的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及盈利能力，在卡特彼勒基金會的支持下，加強高端機型及差異化機型推廣。

同時，作為公益林項目的重要組成分，將市場及客戶需求作為工作出發(fā)點，堅持科技引領(lǐng)，以產(chǎn)品、技術(shù)和管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)，建立科技創(chuàng)新平臺，加強全球研發(fā)體系，提高科技創(chuàng)新體系能力，實現(xiàn)各工程組能力及核心技術(shù)突破。以智能化工廠為目標(biāo)，實施技術(shù)升級改造和產(chǎn)能瓶頸改善，縮短訂單交付周期。同時，通過持續(xù)引入行業(yè)高端資源，提升供應(yīng)鏈體系質(zhì)量保證能力和訂單響應(yīng)速度。

會上，也是我們?nèi)粘＿\營中不可或缺的一分，營銷服務(wù)系統(tǒng)代表、質(zhì)量團隊代表、產(chǎn)品訂單交付、商品訂單交付和金融業(yè)務(wù)代表分別作2019年重點工作舉措及行動宣言。

面臨2019年新的機遇與挑戰(zhàn)，雷沃工程機械集團將堅持“科技引領(lǐng)•營銷驅(qū)動•競爭增長”的業(yè)務(wù)運營策略，深入貫徹以客戶為中心，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新與市場創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，標(biāo)桿學(xué)與自我革新雙措并舉，持續(xù)推進營銷系統(tǒng)變革與創(chuàng)新，推動質(zhì)量落地，實現(xiàn)業(yè)務(wù)競爭性增長。

（卜偉）

標(biāo)簽：雷沃重工