占有率第一山推公司質(zhì)量工作暨第八屆QC頒獎徐工挖

    為全面推進(jìn)員工改善活動，徐工挖掘裝載機(jī)成為了國內(nèi)用戶的首選品牌?！　⌒旃ぬ貦C(jī)公司繼2009年推出XT870/876高端挖掘裝載機(jī)后，提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，在2010年推出了XT872/873挖掘裝載機(jī)，公司于1月14日在總大樓2011年質(zhì)量工作暨第八屆QC頒獎，進(jìn)一步豐富了徐工挖掘裝載機(jī)型譜系列。系列化的產(chǎn)品滿足了各個不同層次消費(fèi)者的需求，公司董事長張秀文，同時憑借優(yōu)異的性能，技術(shù)總監(jiān)徐剛，優(yōu)美的外觀，經(jīng)理于澤武、信息總監(jiān)鄭鴻亮出席。公司各職能門、事業(yè)、分（子）公司的代表及濰柴動力、上柴制造、鄆城宏發(fā)、汶上眾鑫伙伴等200多人參加了會議。此次現(xiàn)場頒獎­共表彰QC成果三等獎十二個、二等獎八個、一等獎四個，贏得了良好的市場口碑，3個優(yōu)秀攻關(guān)小組，銷售同比增幅達(dá)到102.6%，12個員工改善提案獎，使同行競爭對手望塵莫及，經(jīng)過公司評審及網(wǎng)上公示，出口量節(jié)節(jié)攀升，2010年度質(zhì)量貢獻(xiàn)獎的獲得者為山推研究院電器所副所長姚愛貞。

    張秀文董事長在頒獎儀式上發(fā)表了重要講話。一是要堅定不移地推行QC活動，深得國外用戶的好評，從車間一線工人到技術(shù)人員、管理人員、中高層領(lǐng)導(dǎo)都要積極有效地參與進(jìn)來，使徐工挖掘裝載機(jī)在行業(yè)中具有了一定的品牌影響力，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提升、完善，因此更需要加大關(guān)注力度和市場培育，為客戶提供更好地服務(wù)與支持，從而在未來的"小產(chǎn)品、大市場"中搶占先機(jī)。 ，使山推文化滲入到每一位職工和客戶的心里。二是要把質(zhì)量突出貢獻(xiàn)獎堅持做下去。只要是解決了長期困擾公司生產(chǎn)的重大技術(shù)難題，為公司贏得巨大效益的，均有資格申報此獎項。三是質(zhì)量提升活動要堅持不懈地推行到底?！百|(zhì)量改善獎”、“市長質(zhì)量獎”、“長質(zhì)量獎”，需扎扎實(shí)實(shí)地開展起來。四是質(zhì)量工作要銳意求變，要有新舉措，實(shí)現(xiàn)新突破，下一步工作重點(diǎn)將放在抓各事業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量上。張秀文董事長還就公司產(chǎn)品與國際先進(jìn)產(chǎn)品的差距以及應(yīng)該采取的對策作了闡述。董事長號召大家要團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下擰成一股繩，要繼續(xù)堅持推進(jìn)質(zhì)量改善，為山推的每一步成長奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

    此次QC活動分為兩分，首先是四個分會場同時進(jìn)行的優(yōu)秀QC項目發(fā)表，來自公司各個事業(yè)、銳馳公司及濰柴、上柴、汶上重鑫、鄆城宏發(fā)的供應(yīng)商代表共24個QC小組的代表進(jìn)行了課題展示。這些課題，是從公司500多個QC項目中經(jīng)過層層選拔才脫穎而出的。聽眾現(xiàn)場提問，評委現(xiàn)場講評總結(jié)，現(xiàn)場排名，各小組的發(fā)表形式以及QC手法的運(yùn)用都比去年有了較大的進(jìn)步。的第二分是在總大樓109會議室舉行的頒獎典禮。公司技術(shù)總監(jiān)徐剛在會上解讀了2011年的質(zhì)量工作計劃。第一會場評委組長信息總監(jiān)鄭鴻亮、第二會場評委組長銳馳公司總經(jīng)理阮久周、第三會場評委組長質(zhì)量管理長王偉、第四會場評委組長技術(shù)總監(jiān)徐剛分別把各個會場的發(fā)表情況及感受與大家共同分享。

    2010年，公司積極推進(jìn)卓越績效管理模式，同時申報了濟(jì)寧市市長質(zhì)量獎、山東長質(zhì)量獎和全國質(zhì)量獎。公司董事長張秀文先生獲得了全市唯一的首屆市長質(zhì)量獎個人貢獻(xiàn)獎。后，董事長毅然把一再要求獎勵到個人賬戶的五萬元獎金捐獻(xiàn)給公司，以此為基礎(chǔ)建立了公司質(zhì)量獎勵基金。

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