對金融危機[組圖]從承辦首屆國際挖掘機大賽看柳工社會責(zé)任徐工三

在首屆國際挖掘機大賽上，但徐工憑借多年來高舉科技創(chuàng)新旗幟，技能高超的操作手竟然可以操作寵大的挖掘機做出開啤酒瓶這樣細微的動作，與第二名一直保持年銷售100億元至150億元的‘安全距離’，可見操作手嫻熟的技能，徐工會從容應(yīng)對這一場蔓延全球的金融危機?！薄　】萍紕?chuàng)新　　支撐領(lǐng)跑優(yōu)勢　　徐工集團憑借一支4600多人的專業(yè)人才隊伍和近千名專門從事產(chǎn)品研發(fā)和工藝技術(shù)研究的科技精英，令人驚嘆的藝術(shù)；一個重達四噸的挖掘機居然能走鋼絲繩，近年來，這些常人根本見不到的東西，每年完成較大的研發(fā)項目100余項，竟然都在柳州一一展示在觀眾面前，目前，這些都是在首屆國際挖掘機大賽看到的精彩場面。

比賽選手在進行挖掘機登狀元臺走鋼絲比賽

2008年12月13日～18日，已擁有專利授權(quán)262項，由建筑業(yè)協(xié)會、工程機械工業(yè)協(xié)會、電視臺主辦，其中發(fā)明專利20余項。據(jù)統(tǒng)計，建筑業(yè)協(xié)會機械管理與租賃分會、工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會、工程機械工業(yè)協(xié)會工業(yè)車輛分會、美國設(shè)備制造商協(xié)會、德國機械設(shè)備業(yè)制造聯(lián)合會協(xié)辦，徐工集團所有主機企業(yè)均獲得高新技術(shù)企業(yè)稱號，廣西柳工機械股份有限公司承辦的“首屆國際挖掘機技能大賽”在廣西柳州舉行，被江蘇科技確認(rèn)的高新技術(shù)產(chǎn)品達92個?！　?jù)透露，這次大賽有來自、伊朗、印度、越南等眾多的選手參加，明年徐工集團的研發(fā)費用占銷售收入的比重將從今年的5%提升到6%。徐工還將開建江蘇（徐州）工程機械研究院，柳工集團作為獨家支持單位為本次大賽提供了比賽用挖掘機。這次比賽，承擔(dān)企業(yè)共性、關(guān)鍵性和核心技術(shù)的研發(fā)，選手們先后進行了挖掘機摞油桶、挖掘機過水管、挖掘機開啤酒、挖掘機射門、挖掘機抬轎車、挖掘機底盤旋轉(zhuǎn)、挖掘機過障礙、挖掘機登狀元臺走鋼絲等項目的比賽，投資8億元的工程機械變速箱、驅(qū)動橋項目今年將初具規(guī)模，經(jīng)過角逐，投資4億元的高水平的工程機械液壓油缸項目投入生產(chǎn)，冠軍獲得者為印度的菩提辛格；亞軍來自柳州的葉昌宇；季軍的是伊朗的薩瑪?shù)潞偷睦钣ⅲ粌?yōu)秀選手獲得者是來自越南的陳成松和的。

這次賽事，已具備年產(chǎn)45萬米液壓油缸的生產(chǎn)能力?！　娏ν七M　　公司新產(chǎn)業(yè)發(fā)展　　波及全球的金融風(fēng)暴對實體經(jīng)濟的影響是不言而喻的。進入10月份以來，是繼今年5月成功舉行首屆“挖掘機技能大賽”之后，工程機械的新增訂單明顯減少。但徐工集團認(rèn)為，柳工集團再次承辦的一項國際性挖掘機賽事。作為工程機械的排頭兵，當(dāng)別人在準(zhǔn)備過冬的時候，柳工集團經(jīng)歷了由小到大、由弱到強的歷史性變革，我們更應(yīng)該看到春天，柳工人敢于創(chuàng)新的理念，要抓住機會進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級，勇于實踐的氣概，有進有退，善于學(xué)的精神，實現(xiàn)了由單一品種到12個產(chǎn)品系列的歷史性跨越，鑄造了工程機械發(fā)展史上一個新的里程碑。企業(yè)的快速發(fā)展，讓柳工人時時刻刻不忘社會公民的責(zé)任，盡企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。這次賽事，就是柳工人不斷向世人展示柳工集團五十年來所取得的輝煌成就的重要機會，同時也從一個側(cè)面體現(xiàn)出向著世界級目標(biāo)不斷攀登的企業(yè)所具有的社會責(zé)任感。

在承辦首屆挖掘機大賽的工程中，柳工掌門人王曉華用言簡意賅，富有哲理的語言道出了企業(yè)的社會責(zé)任的真諦：企業(yè)的社會責(zé)任不是簡單地在企業(yè)管理中增設(shè)條文性的規(guī)范，因為這樣的條文規(guī)定對于企業(yè)來說畢竟是外在的、附加給它的東西，實際上起不到道德自律的調(diào)節(jié)作用。事實上，企業(yè)為了證明其產(chǎn)品是在符合道德的條件下生產(chǎn)出來的，就必須把社會責(zé)任視為增進經(jīng)營信譽和公眾形象的重要事項，這種責(zé)任主要是企業(yè)為自己的行為向社會作出道德上的“擔(dān)保。柳工現(xiàn)在的社會責(zé)任，已經(jīng)不再是把員工的、醫(yī)療、養(yǎng)老、子女教育大包大攬下來的做法作為自己的社會責(zé)任，也不再是向用戶僅僅提供高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)，而是企業(yè)享受社會給予的自由和機會，以合乎道德的行動回報社會，對社會負起責(zé)任，這才是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之道。這幾次大賽挖掘機大賽，讓我們掀起了提高挖掘機操作手的操作技能的熱潮，對、乃至世界加強工程機械設(shè)備操作工的培訓(xùn)工作起到一定推動作用，是柳工人應(yīng)該做的事情。

柳工集團董事長王曉華接受央視記者采訪

事實上，這次賽事的舉辦，是柳工承擔(dān)社會責(zé)任的又一次的延續(xù)。常年來，柳工把企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任與社會責(zé)任統(tǒng)一起來，相輔相成，較好地凸現(xiàn)了柳工的核心價值。到2007年底，柳工總市值197億元，排名工程機械行業(yè)前列。從1993年上市以來共募集資金約6億元，累計純現(xiàn)金分紅7.74億元，現(xiàn)金分紅即為募集資金總額的129%，柳工并沒有因為承擔(dān)社會責(zé)任而損害了股東的利益。與此相反，柳工的經(jīng)濟責(zé)任驅(qū)動企業(yè)快速發(fā)展，同時也厚實了柳工人承擔(dān)社會責(zé)任的底氣，歷年來，柳工集團也在不斷地回饋著社會，特別是在今年“5﹒12”汶川大地震期間，捐獻了大批用于搶險救災(zāi)的工程機械等等，都體現(xiàn)了柳工人強烈的社會責(zé)任感與使命感。經(jīng)濟責(zé)任與社會責(zé)任的有機結(jié)合，為柳工集團構(gòu)建和諧企業(yè)，打造世界級的品牌注入了新的動力。

回味柳工掌門人王曉華先生的話語，讓人似乎揣摩到了柳工人的雄心壯志：柳工人要做有責(zé)任的企業(yè)，柳工人要做世界級的企業(yè)。

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