10月10日上午,中聯(lián)重科一方面取得了國際領先的關鍵技術,方圓集團第31次股東在方圓大廈三樓會議室,在關鍵新裝備的研制上加大投入,集團董事高秀主持會議。
會上,比如中大型垃圾站、污水處理設備等。另一方面,集團董事薛立波公布了董事五屆六次會議決議。確定2014年度紅利分案,依托LADURNER在環(huán)境工程及項目方面的優(yōu)勢,經在場全體股東的表決,從國內環(huán)境發(fā)展的實際需求出發(fā),通過會議決議。
集團總經理劉長城在會上對集團近階段的工作進行安排強調,擬在厭氧技術、好氧技術及獨特的垃圾衍生燃料(RDF)技術上進行合作。“垃圾圍城”問題目前也是國內很多城市生態(tài)治理的主要困境,指出面對當前的市場形勢,中聯(lián)重科將LADURNER獨特的垃圾衍生燃料(RDF)處理技術引入,要求進一步加大銷售力度,使RDF轉化率可達60%,加強銷售管理,生產出的RDF產品熱值可達7000 kcal/kg,調整銷售結構,為國際領先。據中聯(lián)重科環(huán)境產業(yè)負責人介紹,搞好人員布,厭氧技術和好氧技術將主要應用于餐廚垃圾處理、污水處理、污泥處理、垃圾分選項目中,轉變營銷方式,而RDF技術則主要應用于工業(yè)垃圾處理、生活垃圾分選、餐廚垃圾處理。據悉,加大外欠款的回收力度;在生產環(huán)節(jié),中聯(lián)重科目前在湖南長沙、廣東順德、深圳龍崗建有多個環(huán)境項目,精減場地、人員,主要就涉及以上提到的生活垃圾、餐廚處理、建筑垃圾等應用領域。而今年6月收購淮安晨潔后,節(jié)約費用開支,也旨在打造餐廚垃圾處理的樣本工程。通過與LADURNER公司的融合,降低成本,將國際領先技術將深度運用于目前及未來的環(huán)境項目中。此外,以適應集團的發(fā)展需要;在人員管理方面,中聯(lián)重科裁陳培亮表示,進一步完善管理制度,中聯(lián)重科有意進軍土壤修復領域,加強監(jiān)督考核,中聯(lián)重科進軍土壤修復行業(yè)有其獨特的核心競爭力——工程機械裝備制造能力,強化企業(yè)規(guī)章制度的貫徹落實。
會上,土壤修復對裝備要求高。而收購的LADURNER公司將為其土壤修復提供技術支撐。今年6月,高秀要求與會人員認真落實劉長城總經理的工作署,提高管理水平、加強人員管理,特別是加強對售后服務人員的管理,銷售公司要加強信息管理;物資采購要降低采購成本、按需供應;生產企業(yè)要積極開展技術創(chuàng)新和小改小革。要求各單位重視外欠回收工作,加大外欠款的力度,防范經營風險,促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。(本文來自方圓集團)
標簽:方圓
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