榮耀三十年建立“”朋友圈，三一與沿線(xiàn)“民心相通”紅星機(jī)

當(dāng)前，專(zhuān)注于礦山機(jī)械行業(yè)，憑借“”倡議，一顆真心從未改變。“十年磨一劍，正在加快全球產(chǎn)業(yè)布的步伐。“”提出“五通”，一朝試鋒芒”，即政策溝通、道路聯(lián)通、貿(mào)易暢通、貨幣流通和民心相通，紅星機(jī)器專(zhuān)注礦山機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)、研發(fā)以及生產(chǎn)，要在海外獲得成功，將三十年的時(shí)間專(zhuān)注于礦山機(jī)械這一件事上，“五通”中的民心相通必不可少，力爭(zhēng)將紅星礦山品牌這把磨得鋒芒無(wú)限，這就需要企業(yè)在“走出去”參與沿線(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施，一朝出鞘誰(shuí)與爭(zhēng)鋒！如今，提供先進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，紅星品牌已經(jīng)成為礦山機(jī)械行業(yè)內(nèi)人人周知的一個(gè)著名品牌，還需要將自身融入到當(dāng)?shù)匚幕腥?。在這一方面，產(chǎn)品不僅銷(xiāo)往全國(guó)各地，三一自布海外起，客戶(hù)更是遍布全球，就一直在積極推進(jìn)。

積極投身公益，其中包括美國(guó)、韓國(guó)、朝鮮、俄羅斯、印度、菲律賓、越南、哈薩克斯坦、土耳其、伊朗、南非、埃塞俄比亞、埃及、馬來(lái)西亞、澳大利亞、智利等120多個(gè)和地區(qū)。的礦山機(jī)械行業(yè)起步晚，災(zāi)難來(lái)臨時(shí)的“救災(zāi)先鋒”

三一SCC4000履帶吊參與智利礦難救援

打開(kāi)“”的地圖，發(fā)展慢，可以發(fā)現(xiàn)，礦山機(jī)械行業(yè)進(jìn)入我國(guó)要比發(fā)達(dá)晚了將近一個(gè)世紀(jì)，三一的海外布與這一藍(lán)圖如此貼近。在扎根海外市場(chǎng)穩(wěn)步前行的同時(shí)，這不是一朝一夕就能追趕上的，三一沒(méi)有忘記作為一個(gè)企業(yè)應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

平時(shí)，也不是一朝一夕就可以?shī)^起超越的，三一積極投身當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)慈善與社會(huì)公益活動(dòng)。在南非，這就需要國(guó)內(nèi)礦山機(jī)械企業(yè)共同努力，三一為孤兒院捐助物資，學(xué)研發(fā)先進(jìn)技術(shù)，被孩子們稱(chēng)為“爸爸”，增強(qiáng)科研實(shí)力，還獲得了“公益慈善獎(jiǎng)”；在肯尼亞，共同推進(jìn)我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)的快速發(fā)展。近年來(lái)，三一為旱災(zāi)地區(qū)群眾積極捐助善款……

當(dāng)災(zāi)難來(lái)臨時(shí)，我國(guó)走上了城市化快速發(fā)展之路，三一更是沖在最前線(xiàn)，充當(dāng)救災(zāi)的急先鋒。2010年，智利圣何塞銅礦發(fā)生塌方事故，33名礦工被困于700米深的地下。智利選定由三一SCC4000型履帶起重機(jī)承擔(dān)起吊救援艙的重任。這件事還被寫(xiě)入了發(fā)表在智利《信使報(bào)》上，題為《共同開(kāi)創(chuàng)和智利關(guān)系更加美好的未來(lái)》的署名文章中，文章提到：中智兩國(guó)素有守望相助的傳統(tǒng)。在2010年那場(chǎng)舉世矚目的智利礦難救援行動(dòng)中，機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)積極參與，為營(yíng)救33名礦工做出了貢獻(xiàn)。

三一“大長(zhǎng)頸鹿”馳援福島

2011年日本，福島核電站發(fā)生泄漏，三一毅然捐贈(zèng)了一臺(tái)價(jià)值100萬(wàn)美元的泵車(chē)馳援日本,被日本民眾親切地稱(chēng)為“大長(zhǎng)頸鹿”。

2014年7月，印度西重鎮(zhèn)普納市郊區(qū)的馬林村突遭暴雨襲擊，暴雨還引發(fā)了泥石流災(zāi)害。是三輛帶著三一字樣的大型挖掘機(jī)，在最快的時(shí)間里趕到了受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搶險(xiǎn)，將22位幸存者成功救出。

事實(shí)上，這樣的救援?dāng)?shù)不勝數(shù)。正是由于勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，三一贏得了海外各國(guó)的信賴(lài)與尊重。在談起三一時(shí)，海外客戶(hù)紛紛豎起了大拇指。

多元培訓(xùn)模式，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)優(yōu)秀人才

委內(nèi)瑞拉工程師來(lái)三一培訓(xùn)

為了滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的海外市場(chǎng)，三一不斷加快在全球布的步伐。在此過(guò)程中，三一本著“授人以魚(yú)不如授人以漁”的策略，主動(dòng)提出為客戶(hù)培訓(xùn)服務(wù)工程師。

2015年，來(lái)自委內(nèi)瑞拉的23名軍方工程師和設(shè)計(jì)師就來(lái)到了三一集團(tuán)長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)園，接受為期三周的系統(tǒng)培訓(xùn)。三一為其提供了國(guó)際機(jī)票及在的食宿交通等全費(fèi)用，包括適量零用錢(qián)。而在他們的培訓(xùn)結(jié)束后，三一還派遣40人的三一服務(wù)隊(duì)前往委內(nèi)瑞拉進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)，在當(dāng)?shù)貫槲瘍?nèi)瑞拉培訓(xùn)3000至5000名操作手。

類(lèi)似這樣的培訓(xùn)在三一經(jīng)常舉行。在亞澳大區(qū)、中亞大區(qū)、中東大區(qū)，三一都會(huì)定期舉行操作手培訓(xùn)，提高當(dāng)?shù)貑T工的操作和維護(hù)技能。

正在三一進(jìn)行培訓(xùn)的外籍人員

人才的本土化是三一打開(kāi)海外市場(chǎng)的關(guān)鍵因素，在三一海外子公司，大分員工都是當(dāng)?shù)厝?。為了提高這些外籍員工的技術(shù)水平，三一也舉行了各種各樣的培訓(xùn)活動(dòng)。比如在印度，熱愛(ài)制造的印度員工每年都有機(jī)會(huì)往交流考察。三一印度每年還會(huì)從當(dāng)?shù)貎?yōu)秀高校中，選拔熱愛(ài)工程機(jī)械行業(yè)的工科畢業(yè)生，前往參觀學(xué)，并給予長(zhǎng)達(dá)1年的一對(duì)一培養(yǎng)。

同時(shí)，三一與當(dāng)?shù)亍⒐ど虆f(xié)會(huì)及多家在當(dāng)?shù)氐闹匈Y企業(yè)共同協(xié)作，為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展助力。在非洲，三一就計(jì)劃與當(dāng)?shù)睾献?，為非洲培養(yǎng)工程機(jī)械和住宅工業(yè)化方面人才，幫助非洲提升工業(yè)水平，為非洲各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入力量。

相處融洽，外籍員工愛(ài)上三一

 
三一尼日利亞子公司員工“老馬” 

在三一的海外子公司中，雖然文化、膚色不同，但是中外員工相處非常融洽，也讓很多從來(lái)沒(méi)有來(lái)過(guò)的外國(guó)員工愛(ài)上了三一，愛(ài)上了。

三一尼日利亞子公司就有這樣一位員工。Mark是尼日利亞子公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)司機(jī)兼后勤主管，他經(jīng)常身著三一藍(lán)色短袖制服，忙碌地奔走于同事之中。因“M”與“馬”諧音，在這的中籍員工更愿意叫他“老馬”。

每當(dāng)有新的中籍員工加入三一尼日利亞時(shí)，被稱(chēng)為尼日利亞活地圖的老馬起到了非常重要的作用?？蛻?hù)在什么地方，處理工作及生活上的事情需要到什么地方，他都能很好地將中籍員工帶到指定地點(diǎn)。無(wú)論是周末還是深夜，只要有工作需求，老馬總是第一時(shí)間出現(xiàn)在大家身邊。

南非孩子的“爸爸”

尼日利亞子公司對(duì)老馬也是相當(dāng)照顧。老馬的家離市區(qū)很遠(yuǎn)，而如果在市區(qū)租房子住的話(huà)，他的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)就比較大?？紤]到這些情況，公司特意給他在市區(qū)安排了一個(gè)住處，并允許帶家屬共同居住。對(duì)此，老馬深表感激。“我非常感激三一給了我這樣一個(gè)工作機(jī)會(huì)。三一的管理非常人性化，在這里，大家都是平等的，我們相處得十分愉快。”老馬說(shuō)，如果有機(jī)會(huì)的話(huà)，還想去看看三一的工廠(chǎng)和其他同事。“其實(shí)，我感覺(jué)是我更像個(gè)黑皮膚的人，我愛(ài)三一，我愛(ài)！”

像老馬這樣的例子，在三一這個(gè)大家庭中并不少見(jiàn)。無(wú)論中外節(jié)日，無(wú)論國(guó)籍、膚色不同，三一人都會(huì)共同慶祝。良好的氛圍，也讓公司內(nèi)頻頻傳來(lái)員工跨國(guó)婚姻的喜訊。

“引進(jìn)來(lái)”，三一吸引海外人才加入

三一印度員工在車(chē)間

以往，求職者們都期望進(jìn)入外企，如今，以三一為代表的企業(yè)，已經(jīng)對(duì)全球的求職者產(chǎn)生了巨大吸引力。三一在海外的高速發(fā)展，吸引了不少?lài)?guó)外的有志青年來(lái)到。

原突尼斯駐華大使塔雷克•阿姆里就是其中的代表。“我非常喜歡三一的文化，來(lái)到三一，我感到我的人生更加充實(shí)了。”去年10月，塔雷克加入了三一，成為了三一集團(tuán)裁。

來(lái)到近4年的時(shí)間里，塔雷克對(duì)文化有了一定的了解。擔(dān)任突尼斯駐華大使時(shí)，塔雷克就被三一的企業(yè)文化所吸引，也萌生了從商的想法。加入三一后，塔雷克負(fù)責(zé)“”相關(guān)項(xiàng)目。比如埃及的風(fēng)電項(xiàng)目、沙特的筑工項(xiàng)目，這些都是由塔雷克在負(fù)責(zé)，特別是在他的家鄉(xiāng)——突尼斯，三一也有相關(guān)項(xiàng)目正在進(jìn)行洽談，這讓塔雷克充滿(mǎn)了成就感。“相比于做大使，我感覺(jué)在三一做項(xiàng)目更有意義，這讓我感覺(jué)我的生活更加充實(shí)。”

在長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)園工作的印度籍雇員馬德寶

三一的企業(yè)文化，吸引了如塔雷克這樣的海外精英人才加入了三一。三一這些年在海外的高速發(fā)展，也吸引了不少年輕人的目光，在長(zhǎng)沙產(chǎn)業(yè)園工作的印度籍雇員馬德寶就是從學(xué)生時(shí)代就憧憬加入三一的代表了。

“對(duì)我來(lái)說(shuō)三一是我遇到的最好的機(jī)會(huì)。我在中南大學(xué)讀研究生時(shí)，學(xué)校帶我們參觀三一了，那個(gè)時(shí)候入職三一是我的目標(biāo)了。”馬德寶說(shuō)，“品質(zhì)改變世界”，是三一給他留下的最深印象。三一這些年在印度發(fā)展勢(shì)頭良好，他也希望能夠在學(xué)到經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)后，回到三一印度繼續(xù)工作。

依托“”倡議，在“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”的過(guò)程中，三一與“”沿線(xiàn)做到了真正的“民心相通”，也讓三一在海外獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。“民心相通”是企業(yè)發(fā)展的助推劑，三一在海外的發(fā)展過(guò)程中，做到了想東道國(guó)社會(huì)之所想，急東道國(guó)民眾之所急，走到了“”沿線(xiàn)社會(huì)和民眾的生活中與心坎上。(本文來(lái)自三一重工)

標(biāo)簽：三一重工