來不負期待搶抓大干黃金季 確保節(jié)點目標(biāo)圓滿完成星馬汽

本報安徽黃山訊（通訊員 王克亮 陳瀟飛）金秋十月，漢馬科技的發(fā)展一直備受行業(yè)關(guān)注。從2020年9月至今，秋高氣爽。中鐵二十一三公司池祁項目在開展轟轟烈烈“大干120天”勞動競賽活動中，漢馬科技加入吉利大家庭已有一年時間，搶抓施工黃金季節(jié)，在“文化融合、積極協(xié)同、依法合規(guī)、公平透明”十六字方針指導(dǎo)下，快速推進節(jié)點目標(biāo)任務(wù)，漢馬科技自上而下、由內(nèi)而外發(fā)生了巨大變化。工人們正在聚精會神進行生產(chǎn)首先，確保今年主體工程畫上圓滿句號。
項目按照公司“大干120天”勞動競賽署，在產(chǎn)品研發(fā)方面，落實好業(yè)主施工計劃要求，吉利商用車統(tǒng)一將旗下重卡產(chǎn)品規(guī)劃為G1、G2和G3平臺；G1平臺，力爭池祁高速完成任務(wù)的排頭兵，即現(xiàn)有產(chǎn)品，堅定不移地完成“大干120天”勞動競賽活動提出的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和各項施工任務(wù)，進行持續(xù)的優(yōu)化，確保計劃目標(biāo)不動搖、不落空，并著力打造星馬攪拌車爆款產(chǎn)品；G2產(chǎn)品立足于全系產(chǎn)品，全力抓好施工黃金季節(jié)關(guān)鍵期，車身內(nèi)外飾全面升級，進一步推動各項工作再上新臺階。
為了使計劃目標(biāo)落地，性能全面提升；G3為全新的高端產(chǎn)品平臺。其次，增強“拼搶”意識，在提升市場競爭力方面，拼時間保工期，依托吉利商用車品牌運營體系賦能漢馬科技，搶季節(jié)促進度，提升品牌競爭力，緊咬當(dāng)前晴好天氣，通過創(chuàng)新營銷、金融模式等市場要素，從班子成員到室負責(zé)人，提升漢馬科技的市場業(yè)務(wù)能力和競爭力；第三，再到工區(qū)長從上到下分片包干、責(zé)任到人、上下齊心、迎難而上，在提升企業(yè)內(nèi)的運營力方面，積極策劃開展各種形式的勞動競賽，漢馬科技通過不斷優(yōu)化采購、制造、質(zhì)量、信息化、人力資源等價值鏈各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮青年突擊隊、員先鋒崗?fù)粨魩ь^作用，使其能力得到全面提升。漢馬科技全自動機器人焊接生產(chǎn)線吉利賦能 星馬攪拌車?yán)^續(xù)領(lǐng)跑市場在混凝土機械行業(yè)，營造施工大干氛圍。在“大干120天”勞動競賽活動中把思想統(tǒng)一到搶抓黃金季節(jié)上來，擁有二十多年技術(shù)沉淀的星馬混凝土攪拌運輸車所創(chuàng)造的一座座里程碑是繞不開的焦點。1996年，為施工大干創(chuàng)造條件，提供保障。在包保責(zé)任制過程中細化節(jié)點目標(biāo)任務(wù)、調(diào)整工期、制定保證措施，全力以赴爭分奪秒地拼勁搶白天、戰(zhàn)黑夜，實現(xiàn)節(jié)點目標(biāo)計劃落到實處。
嚴(yán)格考核，獎罰嚴(yán)明。各包保負責(zé)人、各管段產(chǎn)值進度、安全質(zhì)量、生態(tài)環(huán)保一包到底，堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，對節(jié)點包保實行數(shù)量、進度、安全、質(zhì)量按規(guī)定進行日點評、周評價、月考核，對包保期間發(fā)生的問題一律同責(zé)考核。嚴(yán)格落實責(zé)任人的責(zé)任，對施工組織不到位的、節(jié)點任務(wù)進度緩慢的堅決采取組織措施，鼓勁加壓，杜絕形式主義，把各項工作做細做實，整合資源，聚合力量，全力，確保計劃任務(wù)扎實推進，確保如期圓滿完成。與此同時，加強監(jiān)督檢查，最大限度發(fā)揮責(zé)任人的引導(dǎo)作用。班子成員強化到崗到位，深入現(xiàn)場跟班監(jiān)查，并進行每日碰頭會通報各包保節(jié)點進度情況。堅持每天對包保人員到崗情況考核，每周對施工節(jié)點進行檢查考核，并將考核情況納入績效考核之中。通過層層包保、層層監(jiān)督、層層落實責(zé)任，保證了包保責(zé)任人能切實履行職責(zé)，使施工節(jié)點在確保安全質(zhì)量的前提下有序高效推進。
沖刺節(jié)點，搶抓工期。面對工期緊、任務(wù)重、料源緊張的實際，項目班子不等不靠，優(yōu)化施工組織方案，全盤統(tǒng)籌，科學(xué)署，迅速配齊施工機械和人力資源，超前籌備材料。在工期緊張的金字牌樞紐互通，充分利用人機資源，倒排工期，強化鋼箱梁安裝和現(xiàn)澆梁施工，采取架設(shè)、現(xiàn)澆、焊接、運輸施工管理等平行施工方法，力爭點面全面推進互不干擾，利用例會分析工期計劃進展情況，及時關(guān)鍵節(jié)點和節(jié)點位專項施工方案會，研討施工方案并完善方案的科學(xué)性和可操作性，為快速推進節(jié)點施工提供技術(shù)支撐。目前金字牌樞紐互通施工進度不斷加快，A、D匝道鋼箱梁焊接全完成，柏溪鋼板組合梁左幅提前鋪設(shè)架通，水穩(wěn)攤鋪底基層已鋪設(shè)4620米，路基順利移交，D匝道現(xiàn)澆梁第一節(jié)澆筑完成，路基段水穩(wěn)基層攤鋪整體推進按業(yè)主要求如期完成2750米，在國慶期間業(yè)主對此進行檢查時給予了好評，并表揚為全線樹立了標(biāo)桿和榜樣，起到了樣板引路的作用。
通過項目班子成員分片包干和目標(biāo)與任務(wù)分解、考核獎罰兌現(xiàn)、績效掛鉤等措施，有效鼓舞了全員的干勁，調(diào)動了施工積極性，大干活動你追我趕，熱情高漲，將為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
 

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