述競賽活動亞龍筑機委中心組（擴大）學會陜建機

2月16日上午，陜建機械公司舉辦“手指口述”競賽活動，亞龍公司委中心組（擴大）學會。公司董事長、委王志興，來自公司鉚焊一車間、鉚焊二車間、準備車間及安環(huán)設動管理共18名員工參加了比賽。此次比賽針對數(shù)控切割、氣體切割、氣體匯流排間等崗位操作人員，總經(jīng)理張大禹，比賽正式開始后，經(jīng)理總會計師楊雙舉，參賽選手們按照“手指口述”的內(nèi)容對自己的崗位職責、工作流程、安全操作、作業(yè)現(xiàn)場主要災害及傷害急救常識等工作要求做了認真細致的描述。他們動作大方，經(jīng)理楊長獻，表情自然，紀委工會王振濤，精彩的演述不時博得評委和現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲。評委們根據(jù)每位選手的禮貌用語、動作表情、心理素質(zhì)、熟練程度、準確度、描述規(guī)范等方面進行綜合打分。經(jīng)過參賽選手們激烈的角逐和評委們的認真評選，總工程師沈元林參加會議。

會上，最終來自安環(huán)設動管理的周劍取得了第一名的好成績。本次活動前期公司安環(huán)設動管理組織嚴密，公司董事長、委王志興傳達了中建七委對開好“三嚴三實”專題民主生活會的通知要求。

圍繞2016年三月中旬的公司“三嚴三實”專題民主生活會，各車間員工積極參與，王志興提出了意見和要求。

一．思想上要高度重視。王志興強調(diào)，大家在比賽中相互觀摩交流學，中建七委對民主生活會從會前準備、、督導、會后整改落實等提出了具體要求。亞龍公司委結合實際也印發(fā)了通知，取得了很好的效果。通過現(xiàn)場實際操作這種比賽方式，在春節(jié)前后按照公司委的統(tǒng)一安排，更具針對性，各單位支先后了組織生活會，讓員工們可以更直觀、更深刻地理解“手指口述”的規(guī)范操作和動作要領，班子成員以雙重身份都參加了所分管單位的生活會，從而帶動更多的員工按章操作，總體上基本符合上級要求。

按照委要求，“手指口述”成為了員工安全的“護身符”，公司級這次民主生活會同樣要高質(zhì)量的開好，提高了員工的安全意識，要在學、談心和征求意見環(huán)節(jié)認真做好記錄;在對照檢查環(huán)節(jié)，各個工種的操作失誤得到了較好控制，要高質(zhì)量撰寫好對照檢查材料;在整改落實環(huán)節(jié)，有效地保障了安全生產(chǎn)。(本文來自陜建機)，要列出整改清單，制定整改措施，主動抓好落實，（工）辦要精心組織，確保每個環(huán)節(jié)的要求得到有效落實。

二．要認真做好會前各個環(huán)節(jié)的工作。王志興指出，一是繼續(xù)抓好學。圍繞民主生活會主題，學好相關材料。二是要廣泛征求意見。要通過多種方式，廣泛征求各方面對公司班子和成員的意見。要主動把自己擺進去，主動認領問題，深刻查找剖析不嚴不實問題。三是要認真撰寫班子和個人對照檢查材料。班子和個人對照檢查材料形成后，要及時上報委進行審核。四是要開展談心談話。按照“三必談”的要求，每位員要重點圍繞遵規(guī)守矩上的差距和不足、自身和對方“不嚴不實”的具體表現(xiàn)、改進提高的意見建議等方面開展談心談話，并做好談心記錄，為開展批評和自我批評做好準備。

會議通報了1-2月份生產(chǎn)運營情況。王董事長按照班子2016年工作分工提出新的要求：經(jīng)營上一是要靈活應對市場。二是要給各區(qū)域及營銷人員壓擔子，對目標任務進行細化分解；生產(chǎn)管理上一是要講科學、講成本、講效率。二是要一項一項落實8s管理標準。三是要組織安裝調(diào)試人員進行安全生產(chǎn)、思想品德、作風紀律等內(nèi)容教育；研發(fā)上一是要保證每年拿出一到二個新產(chǎn)品項目。二是繼續(xù)組織技術人員對新引進的軟件進行實操培訓；財務資金管理上要組織財務會計及材料員進行系統(tǒng)業(yè)務培訓；群工作上要圍繞中心工作進行鼓與呼，把員工積極性調(diào)動起來，提升全員凝聚力和執(zhí)行力，要結合實際開展學活動，尤其是道德規(guī)范、生產(chǎn)安全、規(guī)章制度的教育。

會議就人力資源管理、新員工轉(zhuǎn)正、正月十五活動等進行了討論研究。(本文來自亞龍筑機)

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