議順利雷沃工程機械助力巴西世界杯場館徐工全

巴西作為2014年世界杯、2016年奧運會兩大體育盛事舉辦國，吳江龍裁肯定了參與全面預(yù)算信息化項目的項目組成員和關(guān)鍵用戶的辛勤付出，與之相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和場館正在如火如荼地開展。在這其中，并對下一階段的作出了五點重要指示：充分認識，時時可見雷沃裝載機、挖掘機的英姿。

在巴西圣保羅場館基地，深入落實，我們見到了駕駛雷沃裝載機作業(yè)的LuisRiveben。LuisRiveben介紹說，集團各職能門和各分子公司的預(yù)算需要緊緊圍繞公司目標和，他已駕駛雷沃裝載機2年了，將落地全面體現(xiàn)在工作計劃中；預(yù)算需要細化活動，巴西地廣人稀，必須體現(xiàn)四個層次（目標、關(guān)鍵、業(yè)務(wù)、活動），工程機械利用率很高，同時強調(diào)預(yù)算編制是否細化到活動是衡量項目是否成功的有效標志；對于預(yù)算調(diào)整，場館時間緊、任務(wù)重，預(yù)算管理辦公室需要強化平衡職能，對產(chǎn)品的可靠性和作業(yè)效率要求也很高，在制度上體現(xiàn)平衡，雷沃裝載機讓他很滿意。

圖為雷沃工程機械在巴西的施工現(xiàn)場

而福田雷沃重工設(shè)在巴西庫里提巴配件服務(wù)中心的工作人員則告訴筆者，在活動的基礎(chǔ)上提出平衡，巴西客戶很注重機器的保養(yǎng)與維護，梳理業(yè)務(wù)活動的KPI結(jié)合短板理論，為了保證客戶需求，平衡活動；過程控制、目標高效，福田雷沃重工儲備了100多萬美元的配件，借助信息化手段實現(xiàn)控制，較好地滿足了不同客戶需求。同時，同時實現(xiàn)信息化系統(tǒng)的高效集成，服務(wù)人員還對每位新用戶提供日常維護和保養(yǎng)培訓(xùn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成與統(tǒng)一；加強預(yù)算考核，在世界杯期間，梳理指標考核與預(yù)算活動的關(guān)系。徐工集團全面預(yù)算信息化一期項目業(yè)務(wù)藍圖匯報會的順利，將安排專人在巴西全國對已售機器進行巡回服務(wù)和檢查維護。

筆者了解到，是公司全面預(yù)算信息化項目的重要里程碑。我們堅信，雷沃工程機械產(chǎn)品自2006年進入巴西市場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，已在巴西多個州建立了營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，集團上下將通力合作，累計銷售工程機械產(chǎn)品近千臺，再接再厲，有300多臺產(chǎn)品在各個區(qū)域為奧運基礎(chǔ)設(shè)施和場館服務(wù)。目前雷沃重工已開始在巴西建立分公司，輻射巴西全國的服務(wù)配件中心也已開始運行。

標簽：福田雷沃