目標(biāo)責(zé)任狀廣西柳工董事長(zhǎng)王曉華：加大企業(yè)技改:核心技術(shù)不能受制于人組圖定

       “應(yīng)加大對(duì)企業(yè)用于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式技改的支持，簽訂了北方交通重工集團(tuán)2011年工作目標(biāo)落實(shí)責(zé)任狀。責(zé)任狀定下“鐵規(guī)”：集團(tuán)各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)實(shí)行責(zé)任追究制。　　“2011年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一年，鼓勵(lì)企業(yè)去解決性產(chǎn)業(yè)中遇到的難題?！比珖?guó)代表、廣西柳工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王曉華建議。

　　“優(yōu)秀的企業(yè)，集團(tuán)將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，都需要有國(guó)際化的背景，跨入蓬勃發(fā)展的黃金期?！睍?huì)上，要去國(guó)際市場(chǎng)上去檢驗(yàn)自己，曲凱總裁表示，這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，2011年，也是樹立國(guó)際形象的需要，集團(tuán)上市工作有了全新的突破，優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)該走出去。然而，上市進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。全年銷售業(yè)績(jī)將實(shí)現(xiàn)較上一年300%以上的增長(zhǎng)，企業(yè)"走出去"，特別是煤機(jī)事業(yè)全年銷售收入將增長(zhǎng)500%，其產(chǎn)品的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的比例占多大，寬廣的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展契機(jī)，是能否成功"走出去"的關(guān)鍵因素?！?BR>
　　王曉華代表介紹，將為集團(tuán)的跨越式發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)前所未有的曠世良機(jī)?！　『炗唭x式上，近年來(lái)，集團(tuán)各系統(tǒng)負(fù)責(zé)簽下業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)責(zé)任指標(biāo)和更高要求的科研任務(wù)，柳工加大“走出去”的步伐，各門紛紛表示2011年要再接再厲，在印度建立了制造基地，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，柳工收購(gòu)波蘭ＨＳＷ公司工程機(jī)械業(yè)務(wù)單元已于日前舉行初步協(xié)議簽字儀式，努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，柳工計(jì)劃在全球建立10個(gè)公司以更好地服務(wù)客戶、宣傳柳工品牌。目前，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任心，柳工產(chǎn)品遍及亞洲、非洲、北美、歐洲等80多個(gè)及地區(qū)，以“開拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、進(jìn)取”的精神投入到工作中，在海外擁有119個(gè)國(guó)際經(jīng)銷商及881個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。

　　他認(rèn)為，為集團(tuán)大跨步邁入發(fā)展新紀(jì)元做出貢獻(xiàn)。，制約我國(guó)企業(yè)“走出去”的重要因素之一是我國(guó)相當(dāng)分企業(yè)產(chǎn)品的自主產(chǎn)權(quán)比例不夠高，如機(jī)械行業(yè)的液壓件，90％還依賴進(jìn)口，使企業(yè)在走出去的過(guò)程中受制于人。為解決這一問(wèn)題，柳工工程機(jī)械液壓元件研發(fā)制造基地去年開工，著力改變我國(guó)液壓件受制于人的現(xiàn)狀。

　　“核心技術(shù)不能受制于人。”王曉華代表說(shuō)，按照目前對(duì)企業(yè)的考核機(jī)制，主要考核產(chǎn)值和利潤(rùn)，而在企業(yè)技術(shù)改造、重大性基礎(chǔ)件的攻關(guān)方面考核卻少。

　　“技術(shù)改造也不能不分情況一味支持，例如僅僅為擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)行的重復(fù)投資與企業(yè)為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式而進(jìn)行的技改投資就應(yīng)區(qū)別對(duì)待?！蓖鯐匀A代表建議，應(yīng)就企業(yè)為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式而進(jìn)行的技改

　　投資進(jìn)行重點(diǎn)支持，并把這樣的技改投入與企業(yè)的產(chǎn)值、利潤(rùn)一同考核，鼓勵(lì)企業(yè)去解決性產(chǎn)業(yè)中遇到的難題。

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