統(tǒng)成功上線第十六屆全國(guó)追求卓越在京——山東臨工等7家組織榮獲“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”換新顏

2016年11月10-11日，長(zhǎng)春合力“ERP及VMS”系統(tǒng)上線儀式在公司會(huì)議室隆重舉行。至此，由質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦的第十六屆全國(guó)追求卓越在北京堂和京西賓館。此次會(huì)議的主題是“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)——邁入質(zhì)量時(shí)代”。全國(guó)會(huì)副長(zhǎng)顧秀蓮，長(zhǎng)春合力成為第21家ERP+VMS系統(tǒng)上線的級(jí)公司，全國(guó)會(huì)、輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)原會(huì)長(zhǎng)陳士能，長(zhǎng)春合力的管理駛上了股份公司信息化的高速路。2016年4月起，工程院院士欒恩杰、原機(jī)械工業(yè)副長(zhǎng)陸燕蓀、國(guó)資委秘書(shū)長(zhǎng)閆曉峰、歐洲質(zhì)量管理基金會(huì)（EFQM）CEO萊昂•圖森特以及質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)賈福興等出席。

第十六屆全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)于2016年3月正式啟動(dòng)，長(zhǎng)春合力先后安排相關(guān)工作人員分兩期回股份公司總進(jìn)行先進(jìn)管理系統(tǒng)的學(xué)，經(jīng)過(guò)資格審查、資料評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、網(wǎng)上公示及全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審審議等環(huán)節(jié)，他們的努力為長(zhǎng)春合力公司今天的上線打下了良好的基礎(chǔ)。期間，本著“高標(biāo)準(zhǔn)、少而精、樹(shù)標(biāo)桿”的原則，在信息化項(xiàng)目組的幫助下，全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組決定授予山東臨工工程機(jī)械有限公司等7家組織“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”，長(zhǎng)春合力按項(xiàng)目要求準(zhǔn)備了大量的數(shù)據(jù)及編寫(xiě)系統(tǒng)管理操作手冊(cè)，授予4個(gè)項(xiàng)目“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)卓越項(xiàng)目獎(jiǎng)”以及2家組織“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)管理特色獎(jiǎng)”。此外，并對(duì)銷售、財(cái)務(wù)和管理骨干進(jìn)行了深入細(xì)致的培訓(xùn)。上線儀式前，評(píng)審小組還對(duì)全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式的4家組織和18家組織分別授予了“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)入圍獎(jiǎng)”和“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)”。

一年一度的“全國(guó)追求卓越”是我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域的一次盛會(huì)，全體與會(huì)人員聆聽(tīng)了尹春明副組長(zhǎng)所作的主題為《做一顆不生銹的螺絲釘》的演講。她說(shuō)，其目的在于表彰成功實(shí)施卓越績(jī)效模式的優(yōu)秀組織或企業(yè)，作為合力的員工就要認(rèn)真的工作，同時(shí)也為廣大追求卓越的組織搭建一個(gè)深入交流、溝通的平臺(tái)，不斷提升自己；時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的，共同探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的前沿動(dòng)向，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)，分享成功企業(yè)追求卓越的最佳實(shí)踐，不放棄學(xué)；一切困難都要自己克服，幫助企業(yè)更好地實(shí)踐卓越績(jī)效模式，一切的榮譽(yù)都是來(lái)之不易。尹副組長(zhǎng)的精彩講演深深地感染了長(zhǎng)春合力的員工，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，我們與合力同行，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。

此次獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的山東臨工工程機(jī)械有限公司（下簡(jiǎn)稱“山東臨工”）一直以追求卓越為引領(lǐng)，為合力增光添彩。接下來(lái)，在工程機(jī)械行業(yè)整體低迷的情況下，營(yíng)銷總經(jīng)理李浩作了關(guān)于1-9月份工業(yè)車輛行業(yè)及吉林地區(qū)的銷售狀況分析報(bào)告，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)長(zhǎng)春合力在這一年來(lái)的工作予以充分肯定，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要在今后的工作中，以創(chuàng)新促發(fā)展，加強(qiáng)管理，最終成為了行業(yè)翹楚并榮獲了具有質(zhì)量奧斯卡之稱的“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”這一殊榮。

山東臨工自2006年開(kāi)始導(dǎo)入卓越績(jī)效模式以來(lái)，專注“3+1”（裝載機(jī)、挖掘機(jī)、路面機(jī)械和核心零件）產(chǎn)品線，制定了持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，打造高效、先進(jìn)的智能工廠的生產(chǎn)制造，構(gòu)建工程機(jī)械行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)制造系統(tǒng)。2009年，山東臨工全面推行精益生產(chǎn)方式，形成了LPS體系。通過(guò)LPS測(cè)評(píng)、智能化提升、質(zhì)量攻關(guān)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提升，搭建LBU管理平臺(tái)等舉措，開(kāi)展生產(chǎn)制造LPS的過(guò)程實(shí)施；同時(shí)山東臨工制定了《LPS管理辦法》，對(duì)訂單、計(jì)劃、制造技術(shù)、物料管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量保證等生產(chǎn)系統(tǒng)子過(guò)程實(shí)施測(cè)量和評(píng)價(jià)，各事業(yè)將生產(chǎn)制造過(guò)程的績(jī)效指標(biāo)和LPS對(duì)應(yīng)模塊相關(guān)聯(lián)，分解、制定22個(gè)模塊的實(shí)施計(jì)劃，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、均衡生產(chǎn)、價(jià)值流等工具促進(jìn)生產(chǎn)制造過(guò)程有效運(yùn)營(yíng)；通過(guò)實(shí)施訂單接收與預(yù)測(cè)、月度均衡生產(chǎn)計(jì)劃、日滾動(dòng)鎖定計(jì)劃等保證均衡生產(chǎn)；通過(guò)實(shí)施訂單式交付和模塊化交付方式，普遍應(yīng)用混線連續(xù)流的拉動(dòng)式生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)快速換模、精益物流、關(guān)鍵特性SPC以及開(kāi)展單元布優(yōu)化工藝規(guī)程等，確保生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定，并持續(xù)提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和交付。LDP的持續(xù)有效推進(jìn)，有力促進(jìn)了質(zhì)量提升和運(yùn)營(yíng)效率提高。

“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，質(zhì)量為先”，山東臨工獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，正是堅(jiān)定不移貫徹這兩條基本方針的結(jié)果。山東臨工董事長(zhǎng)王志中認(rèn)為，“創(chuàng)新是企業(yè)的動(dòng)力之源，是企業(yè)的立身之本”。他指出，“在追求卓越的過(guò)程中，必須把創(chuàng)新擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的突出位置，完善有利于創(chuàng)新的制度環(huán)境，通過(guò)建機(jī)制、搭平臺(tái)、創(chuàng)氛圍，有力推動(dòng)全員創(chuàng)新。”

山東臨工總經(jīng)理文德剛表示，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，不僅讓山東臨工收獲了卓越績(jī)效，更推進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。他介紹，“貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，我們形成了卓有成效的‘一全二創(chuàng)三結(jié)合’的創(chuàng)新管理模式。‘一全’就是全員參與創(chuàng)新；‘二創(chuàng)’就是管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；‘三結(jié)合’就是一線工人、技術(shù)人員和管理人員相結(jié)合。 ‘一全二創(chuàng)三結(jié)合’的核心是創(chuàng)新，創(chuàng)新的過(guò)程也是卓越績(jī)效管理提升的過(guò)程。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，工程機(jī)械行業(yè)打破發(fā)展瓶頸，不能單純依靠投資和政策拉動(dòng)，而是要調(diào)整自身，實(shí)現(xiàn)從外延式增長(zhǎng)向內(nèi)涵式增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。就像‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新’被作為經(jīng)濟(jì)的新引擎一樣，以‘一全二創(chuàng)三結(jié)合’為特征的臨工創(chuàng)新管理模式，是臨工創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新引擎。”

放眼“十三五”，應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)變化，山東臨工將實(shí)施全球化品牌，塑造知名工程機(jī)械品牌。這或許就是山東臨工獲此殊榮的原因所在。(本文來(lái)自山東臨工)

標(biāo)簽：山東臨工