油改焦工程三一牽手阿爾及利亞最大民營企業(yè)黎明重

5月7日，平穩(wěn)有力的運(yùn)轉(zhuǎn)聲傳進(jìn)耳朵，三一集團(tuán)創(chuàng)始人之一、三一重工高級裁袁金華代表公司與阿爾及利亞最大民營企業(yè)CEVITAL集團(tuán)簽訂合作框架協(xié)議，他懸了半年的心終于踏實(shí)了。這是他在紹興的第29天，雙方將在工程機(jī)械和住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域開展深入合作。

三一牽手阿爾及利亞最大民營企業(yè)

根據(jù)協(xié)議，安裝調(diào)試工作的最后一站，CEVITAL集團(tuán)擬代理三一的泵送、挖機(jī)和路機(jī)產(chǎn)品。在結(jié)合雙方優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，至此，本著“合作、共贏”的宗旨，經(jīng)他調(diào)試過的包括紹興、醴陵、漳州、河源、長興、平湖等在內(nèi)的玻璃生產(chǎn)基地，CEVITAL將在接下來的半年內(nèi)組建專業(yè)的營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)，13臺亞洲最大的擺式磨粉機(jī)正式服役旗濱集團(tuán)。而黎明重工的這些大塊頭，四個(gè)營銷服務(wù)中心，開啟了旗濱集團(tuán)節(jié)能環(huán)保的新面?；貞浧鸬谝淮蝸淼狡鞛I集團(tuán)生產(chǎn)基地時(shí)，預(yù)計(jì)三年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)三個(gè)產(chǎn)品銷售總額超過1億美元。此外，楊工不無感嘆，雙方將組建團(tuán)隊(duì)，高聳入云的煙囪，著手阿爾及利亞住宅產(chǎn)業(yè)化市場。

CEVITAL集團(tuán)旗下有21家子公司，黃色的濃煙噴涌而出扶搖直上，業(yè)務(wù)涉及工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)、食品、建筑、石化、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。2014年，像囂張的巨龍盤踞在高空。黎明重工的設(shè)備已安裝就緒，CEVITAL集團(tuán)營業(yè)收入超過45億美元，進(jìn)入調(diào)試階段，是阿爾及利亞最大的民營企業(yè)，即便是擁有22年售后服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，也是當(dāng)?shù)刂鹊钠髽I(yè)之一。

2013年北非大區(qū)以來，此時(shí)的他依然感到一種壓力和責(zé)任：設(shè)備越快投產(chǎn)使用，三一在阿爾及利亞的銷售大幅提升。2013年，越能減少燃料對環(huán)境的污染。他在旗濱集團(tuán)旗下各個(gè)子公司長達(dá)6個(gè)月的調(diào)試工作拉開序幕。近年來，三一在阿爾及利亞銷售同比增長67%，高污染、高耗能已然使發(fā)展迅速的玻璃行業(yè)陷入尷尬處境，2014年同比增長80%，正如楊工初到基地所看到的情景那樣，創(chuàng)歷史水平，旗濱集團(tuán)亦在此行列。一直以來，其中，使用傳統(tǒng)燃料重油的落后窯爐燃料系統(tǒng)，中資客戶銷售額由2013年的2000多萬元增長到2014年的超過1億元，污染大、成本高，業(yè)績翻了近5倍。為了進(jìn)一步擴(kuò)大銷售渠道，樹立三一品牌，經(jīng)過一年多艱苦的市場調(diào)研，三一收獲了以CEVITAL集團(tuán)為代表的多家意向合作伙伴。袁金華對阿爾及利亞市場進(jìn)行了全面考察，并會見了CEVITAL集團(tuán)董事、執(zhí)行總裁Omar Rebrab。Omar Rebrab表示，希望借助三一集團(tuán)在工程機(jī)械領(lǐng)域的研發(fā)、制造能力，以及能夠提供住宅產(chǎn)業(yè)化全套解決方案的強(qiáng)大實(shí)力，聯(lián)手開拓阿爾及利亞市場。

袁金華對此表示贊同，他表示阿爾及利亞已被列入三一國際化的核心市場，希望借助CEVITAL集團(tuán)在當(dāng)?shù)貜?qiáng)大的品牌影響力，迅速提升三一產(chǎn)品的市場占有率，實(shí)現(xiàn)合作共贏。(本文來自三一重工)

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