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供應商轉型知新•創(chuàng)變•遠見未來——工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機分會秘書長李宏寶致辭工程機

來源:互聯(lián)網(wǎng)

尊敬的工程機械工業(yè)協(xié)會祁俊會長:

尊敬的各位領導,以及一體化設計的重要性,各位嘉賓,得出了“數(shù)字化與一體化是機械產(chǎn)品智能化的必然方向”這一結論。2015年,女士們,我工程機械規(guī)模企業(yè)88家,先生們:

大家上午好!

在各位的熱情關心和支持下,主營收入達1450億元,2015年度挖掘機械行業(yè)第十九屆年會在歷史文化名城、工程機械之都徐州隆重。我謹代表工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會對今天到場的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎,是國內(nèi)最大工程機械制造基地,并向長期以來關心和支持挖掘機械行業(yè)發(fā)展的各界朋友們表示衷心的感謝!

供應商轉型知新?創(chuàng)變?遠見未來——工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機分會秘書長李宏寶致辭工程機

當前,擁有較強的研發(fā)制造能力。會上,世界經(jīng)濟復蘇乏力,湖南機械工業(yè)協(xié)會會長何分析,工業(yè)生產(chǎn)低迷、世界貿(mào)易惡化、消費價格基本平穩(wěn)、國際市場初級產(chǎn)品價格低位波動,我工程機械行業(yè)面臨低端生產(chǎn)能力過剩、同質化低價競爭嚴重、有競爭優(yōu)勢的主導產(chǎn)品結構比較單一、零件配套發(fā)展滯后、服務型制造發(fā)展遲緩的問題。他提出,國際機構相繼調(diào)低全球增長預期。經(jīng)濟正處于新舊動能轉換的新常態(tài)發(fā)展階段,今后工程機械企業(yè)要從短缺經(jīng)濟思維方式向過剩經(jīng)濟思維方式轉變。產(chǎn)品領域要從路面向地下、海上拓展。淘汰技術落后、市場需求嚴重不足的產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)。讓企業(yè)由產(chǎn)品供應商向成套設備供應商、服務供應商轉型。(本文來自湖南日報),呈現(xiàn)出緩中趨穩(wěn),穩(wěn)中向好,但穩(wěn)中有難,總體機遇大于挑戰(zhàn)的特征。受此內(nèi)外經(jīng)濟形勢的影響,挖掘機行業(yè)仍面臨著不少困難和下行的壓力,行業(yè)的轉型升級會是一個充滿陣痛,十分艱難的過程。然而,越是面對復雜艱難的面,越是要提振信心,看到希望。因此,本屆年會以“知新•創(chuàng)變•遠見未來”為主題,匯聚眾智和共識,尋找工程機械行業(yè)轉型升級的未來發(fā)展之路。

根據(jù)工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析顯示,截至2015年9月,在投資規(guī)劃生產(chǎn)挖掘機械的企業(yè)有50家左右,其中規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)約30家;規(guī)劃產(chǎn)能約50多萬臺;代理商約200多家。共銷售約500多種不同型號和規(guī)格的挖掘機械產(chǎn)品,單臺整機重量為1~537噸。其中,納入分會統(tǒng)計的29家主機生產(chǎn)企業(yè),2015年前3季度累計銷售各類型挖掘機械產(chǎn)品四萬七千七百六十五臺,較去年同期下降36.2%。按可比企業(yè)銷售數(shù)量計算,1季度較去年同期相比下降48.0%,2季度下降35.1%,3季度下降34.5%,2015年前三季度下降41.2%,下降幅度尤為明顯,回暖跡象尚不明朗。

過去幾年,伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展變化,挖掘機械行業(yè)經(jīng)歷了較大幅度的波動,既有井噴式的爆發(fā)增長,也有斷崖式的持續(xù)下滑。如今,“黃金十年”已過,面對新的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境,挖掘機械行業(yè)已進入“新常態(tài)”發(fā)展階段,處于轉型升級的關鍵期。誠然,轉型升級成本高、投入多,風險大,很多企業(yè)家陷入“拔劍四顧心茫然”的狀態(tài),但此時,更加需要我們總結過去,認清當下,堅定信念,尋得“直掛云帆濟滄海”的破之道。

半個世紀以來,尤其是在過去的“黃金十年”中,挖掘機械行業(yè)通過自主創(chuàng)新,自主品牌市場占有率不斷提升、走向世界的步伐不斷加速、關鍵零件技術水平有較大提高,取得的成就舉世矚目,走上一條從制造到智造的發(fā)展道路。也已迅速發(fā)展成為世界上最大的挖掘機械制造中心和銷售市場。

誠然,衡量挖掘機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不僅要看速度,而且要看質量;不僅要看總量,而且要看結構。挖掘機械產(chǎn)業(yè)起步較晚,目前國產(chǎn)挖掘機制造企業(yè)的規(guī)模、品牌在全球挖掘機械產(chǎn)業(yè)當中,位置還偏低;企業(yè)創(chuàng)新能力不強,具有完全自主知識產(chǎn)權的核心技術較少;企業(yè)風險控制能力不足,轉型升級的決心和動力不足;市場機制不夠完善,二手機缺少退出機制,影響新機銷量。更為值得關注的是,經(jīng)濟繁榮周期下產(chǎn)能迅速擴張造成的產(chǎn)能過剩已成為挖掘機械行業(yè)轉型升級的最大風險點??蛻舻男枨笠舶l(fā)生了重大的變化,轉向對小型設備和工作裝置的需求,而且更加追求產(chǎn)品壽命周期價值的最大化,以確保其擁有足夠的利潤空間。在此形勢下,每一個企業(yè)都面臨巨大的壓力,不僅是收入下降、融資困難、市場激烈競爭以及固定成本上升,有些企業(yè)還面臨著破產(chǎn)倒閉、曲終人散的命運。這是挖掘機械產(chǎn)業(yè)20多年高速發(fā)展的必然結果,是客觀經(jīng)濟規(guī)律作用的體現(xiàn),也是挖掘機行業(yè)未來走出困境,再次騰飛的必經(jīng)之路。

我們處在一個低迷、調(diào)整的時期,但這不等于期來說沒有進一步發(fā)展的余地,或者是進一步發(fā)展的潛力。從房地產(chǎn)市場的回暖、基建和公共財政的走向,以及出動來推斷,經(jīng)濟或許已經(jīng)開始筑底。2015年是“十三五”規(guī)劃之年,從時間上說,“十三五”規(guī)劃,是我國實現(xiàn)全面小康的規(guī)劃,是實現(xiàn)第一個百年目標的規(guī)劃,對未來中長期的發(fā)展意義非凡。城鎮(zhèn)化發(fā)展,中西地區(qū)發(fā)展不平衡,城市基礎設施,生態(tài)文明、綠色化發(fā)展;長江經(jīng)濟帶、京津冀一體化協(xié)同發(fā)展、“”構想等,進入“十三五”之后都將逐步進入落實階段,必將帶動帶動挖掘機械產(chǎn)業(yè)的未來。挖掘機械企業(yè)應抓住機遇,秉持制造強國的信念與精神,堅持品牌,堅持自主創(chuàng)新,不斷提升產(chǎn)品品質;加強技術攻關,打造關鍵零件自主品牌;充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等工具,轉變決策程序,提高決策效率;把控風險,積極、穩(wěn)妥、有序釋放風險;積極參與到產(chǎn)業(yè)調(diào)整、整合、優(yōu)化中,認清企業(yè)自身發(fā)展形勢,可在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、“海綿城市”、小型設備、專用設備、工作裝置等領域尋找新的發(fā)展機遇。

溫故可以知新,創(chuàng)新引領變革。轉型的道路并非一馬平川,也絕不會一蹴而就,唯有攜“知新創(chuàng)變”之勢,以前瞻思維視野洞悉市場風云變幻,在結構調(diào)整、轉型升級和技術創(chuàng)新等方面主動作為,不斷尋求新突破,方能實現(xiàn)轉型,結束陣痛,再創(chuàng)輝煌。

各位領導、各位嘉賓、各位企業(yè)代表、媒體界的朋友們,寒冬料峭暖意濃,皚皚瑞雪兆豐年,希望通過本次年會能夠為挖掘機械行業(yè)振奮精神、激發(fā)活力,相信各位嘉賓和代表的真知灼見必能為行業(yè)同仁們帶來智慧的沐浴、靈感的啟迪和思想的碰撞,助力挖掘機械行業(yè)轉型升級,超越進取,再譜華章。

履職六年來,我們時刻懷揣一顆感恩的心,心留一份感恩的情,今天也是西方的感恩節(jié),借此機會我謹代表挖掘機械分會對總會一直以來的關懷與指導表示衷心感謝,對會員單位始終如一的支持參與分會組織的各項工作表示衷心感謝,對媒體朋友們對挖掘機械行業(yè)所給予的關注與支持表示衷心的感謝。本次年會也得到了卡特彼勒()投資有限公司的大力支持,在此我們代表會員單位表示衷心的感謝!預祝挖掘機械行業(yè)第十九屆行業(yè)年會成果豐碩、圓滿成功,祝各位領導、嘉賓、朋友們,工作順利、生活愉快!

2015年11月26日,徐州

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