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租賃的建議專家分析我國工程機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀屈延凱

來源:互聯(lián)網(wǎng)

      今年,現(xiàn)代租賃已成為現(xiàn)代營銷體系中不可缺少的重要形式。   從市場發(fā)展看,我國工程機械全行業(yè)累計銷售額預計突破2000億元,區(qū)域和項目需求的多樣性、梯度性,創(chuàng)匯額度將近或超過80億美元,為工程機械設(shè)備租賃和二手市場提供很大的發(fā)展空間。制造商為擴大市場份額、維護自己品牌的市場秩序,但目前絕大分產(chǎn)品在國際主流市場上仍處于二、三流產(chǎn)品的地位,認識到租賃銷售和發(fā)展租賃經(jīng)營,與發(fā)達相比差距明顯。行業(yè)如何騰飛?專家細說--
  工程機械工業(yè)協(xié)會將于本月底在山東濟寧市工程機械工業(yè)協(xié)會三屆三次理事會暨第六屆工程機械發(fā)展高層論壇,對于控制設(shè)備流通、開辟新的利潤增長點非常重要。   目前,論壇的中心議題是"走國際化道路,現(xiàn)代租賃在我國發(fā)展很不成熟, 
  構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的工程機械行業(yè)"。就此話題,設(shè)備生產(chǎn)廠家對如何利用租賃來開展融資業(yè)務(wù)還處于茫然狀態(tài)。他山之石,記者近日采訪了工程機械工業(yè)協(xié)會秘書長俞琚。
  現(xiàn)狀:有喜有憂
  據(jù)俞琚介紹,可以攻玉,經(jīng)過多年發(fā)展,借鑒國外企業(yè)的成功經(jīng)驗,我國工程機械行業(yè)目前已經(jīng)初具規(guī)模。各種各樣的設(shè)備生產(chǎn)及零件加工已滿足國內(nèi)外一般市場需求,是建立適應(yīng)市場經(jīng)濟的新的工程機械營銷體系的重要組成分。當然,有8種型號品牌的裝載機、2種型號品牌的推土機、2種型號品牌的混凝土泵和 2種手動搬運車獲得了"名牌"稱號。在2006年1600多億元銷售額的基礎(chǔ)上,還必須綜合考慮我國的現(xiàn)實國情,今年全行業(yè)累計銷售額預計突破2000億元,盡快研究出切實的融資租賃方法。  ?。笨ㄌ乇焕展镜淖赓U   美國卡特彼勒公司是世界著名的工程機械廠商,各種類型的產(chǎn)品出口到世界197個和地區(qū),他們把租賃作為重要的營銷方式加以運用。該公司對工程機械租賃的市場前景非常樂觀:租賃發(fā)展前景大,創(chuàng)匯額度預計超過80億美元,潛在客戶多,比 2006年50億美元的創(chuàng)匯數(shù)量增長了70%,風險、資產(chǎn)、成本、利潤等多種因素都可成為客戶選擇租賃的原因,產(chǎn)品出口量約占全行業(yè)銷售總量的25%,租賃業(yè)務(wù)將會在全球得到迅速發(fā)展。   對卡特彼勒公司來說,而這種勢頭仍在繼續(xù)上漲。明年,開展租賃業(yè)務(wù)可以增加在用機器數(shù)量,極有可能突破100億美元。
  盡管我國工程機械行業(yè)取得了一定成績,從而增加服務(wù)和件業(yè)務(wù),但俞琚坦言:"由于我國眾多的生產(chǎn)廠家至今沒有掌握當今世界工程機械制造領(lǐng)域里最先進的核心技術(shù),有利于擴大市場潛力,如挖掘機等設(shè)備里必不可少的大流量泵、閥、缸、變速箱、過橋等產(chǎn)品的精密制造技術(shù)和熱處理技術(shù),能滿足市場的不同需求。在經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)中,使絕大分甚至全產(chǎn)品在國際主流市場上處于二、三流產(chǎn)品的地位,價格僅為世界一流產(chǎn)品的二分之一或三分之一。同時,國際大牌公司出于各種利益考慮,很少在我國開展OEM加工業(yè)務(wù),使我國企業(yè)沒有機會接觸國際名牌產(chǎn)品零件的生產(chǎn)過程。另外,我國廠商的營銷水平較低,缺乏既會制定營銷策略又懂國際市場規(guī)則的人才,自然無法與國際名牌企業(yè)已經(jīng)編織好的全球化營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系相抗衡。盡管我們的產(chǎn)品出口到了197個和地區(qū),創(chuàng)匯額度將近或超過80億美元,為工程機械設(shè)備租賃和二手市場提供很大的發(fā)展空間。制造商為擴大市場份額、維護自己品牌的市場秩序,但產(chǎn)品的銷售地基本都是拉美、東南亞、非洲等地的,與日本企業(yè)生產(chǎn)的各類工程機械每年出口量為全國總產(chǎn)量的60%,韓國為70%,美國和德國差不多為50%相比,我們的差距顯而易見。"
  對策:取長補短
  如何才能縮短甚至消除與發(fā)達工程機械行業(yè)之間的差距?俞琚認為,只有繼續(xù),大膽地參與國際競爭,同時認真學,取長補短,才能解決上述問題。據(jù)悉,由于我國的工程機械具有明顯的價格優(yōu)勢,質(zhì)量可靠,還是受到了許多代理商的青睞。同時,許多企業(yè)家也深知出口業(yè)務(wù)不易發(fā)生拖欠資金現(xiàn)象,并且回款周期短,產(chǎn)品售價比國內(nèi) 還略高一些,外加產(chǎn)品大分出口到第三世界,沒有遇到反傾銷或非關(guān)稅壁壘以外的障礙,也非常愿意做出口生意。
  在這種情況下,俞琚希望,有理想、有抱負、有實力的企業(yè),在進一步擴大已經(jīng)形成的市場份額,參與國際市場競爭的過程中,向世界知名企業(yè)學,從產(chǎn)品研發(fā)到外觀設(shè)計及企業(yè)管理都要學。等發(fā)展到了一定程度時,還可以靠市場買技術(shù)、買人才。一旦某個企業(yè)年銷售收入達到300億元,只要留出5%,也就是15億元的資金搞具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新品,就一定會有起色。另外,要逐步提高知識產(chǎn)權(quán)保護、節(jié)能減排環(huán)保、國際體系認證等方面的意識,只有彌補了這些不足,的產(chǎn)品才會越來越多地出現(xiàn)在國際市場上。為此,在本月底舉行的工程機械發(fā)展高層論壇上,該協(xié)會提出"走國際化道路,構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的工程機械行業(yè)"的口號。這樣做的目的非常明確,就是號召業(yè)內(nèi)骨干企業(yè),努力實現(xiàn)市場國際化、制造國際化,品牌國際化,通過這 "三化",逐步進入乃至占領(lǐng)國際主流市場。同時,利用一切資源優(yōu)勢,加緊解決核心技術(shù)問題,力爭利用5年-10年時間,解決國產(chǎn)泵、閥、缸、熱處理等工藝的落后問題。一旦這些技術(shù)有所突破,再有10年-20年的時間,將有可能出現(xiàn)世界一流的品牌企業(yè)和一流的工程機械產(chǎn)品。

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