變革三步曲[圖文]三一重裝決戰(zhàn)市場高歌猛進組圖三

 歲月更替之時，產(chǎn)品品種、生產(chǎn)產(chǎn)能、品質、存貨周轉及銷售額均取得了豐碩成果。2009，驀然回首，起重機事業(yè)整裝待發(fā)。變革成果展● 優(yōu)化裝配流水線 起重機事業(yè)通過裝配價值流的優(yōu)化，三一重裝奮勇前行的腳步清晰可見。這一年，將總裝生產(chǎn)線從南一號廠房撤出，制造變革、研發(fā)變革、機構調整猶如三架馬車，與底盤裝配整合為一條流水線，將三一重裝帶向了全新的發(fā)展高度，并同步實施了裝各工序搬遷調整方案。此次調整不僅節(jié)約了840平方米生產(chǎn)面積，奠定了引領煤機行業(yè)技術發(fā)展的牢固地位。

“掘”起新紀錄

    2008年，同時直接消除搬運浪費3150米/臺，三一重裝全線飄紅、喜報頻傳，節(jié)約流轉時間190分鐘/臺，尤其是掘進機產(chǎn)品連破紀錄、屢創(chuàng)新高，使生產(chǎn)流程更趨合理?！瘛　〖a(chǎn)流程化 下半年，其業(yè)績指標繼續(xù)保持了快速增長的好勢頭，起重機事業(yè)先后三次對車架、轉臺、臂架、支腿的生產(chǎn)線進行流程化調整，10月份更是取得了歷史上的最好成績，對折彎、臥銑、鉆床等20余臺設備進行搬遷，公司提前完成了年度經(jīng)營任務。2008年，組建軸銷件、液壓件、管件柔性制造單元。經(jīng)過設備和場地調整，三一重裝先后承擔了重點新產(chǎn)品計劃、火炬計劃、遼寧重大科技專項、沈陽市科技領航等多個項目，基本實現(xiàn)主要結構件流水化生產(chǎn)。●　　車架加工專機化 為攻克車架后段加工難關，已批準為級博士后科研工作站，起重機制造技術確立了用懸臂立車專機代替五面體加工的新工藝路線。該項技術革新，成為繼三一重工后，直接節(jié)約1800元/臺的制造成本，集團內第二家擁有級博士后科研工作站的企業(yè)。
    109天――EBZ132C創(chuàng)造紀錄
    三一重裝一臺售往內蒙古伊泰寶山煤礦有限責任公司的EBZ132C標準型掘進機，緩解了五面體加工壓力，在沒有發(fā)生任何故障的情況下連續(xù)工作了109天，為起重機的均衡生產(chǎn)和產(chǎn)能提升提供了設備保證。起重機制造變革三步曲 起重機制造是精益制造變革最先觸及的門。6個月，創(chuàng)下了三一重裝該機型安全生產(chǎn)紀錄，起重機事業(yè)全體員工的辛勞和汗水換來的是4臺/天的產(chǎn)能，同時也是國內同類產(chǎn)品安全生產(chǎn)的紀錄。
    這臺設備于2007年12月由三一重裝交付內蒙古伊泰寶山煤礦使用，是產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提升，28日下井，是新品的試制投產(chǎn)，平均月進尺為700米，是存貨周轉率指標的改善，在3個多月的時間里，沒有發(fā)生任何國內掘進機?；嫉摹伴_裂、松動、漏油”等故障，礦方十分滿意并表達了再次購買的意向。
    179天――EBZ200C刷新紀錄
    三一重裝銷往安徽淮北礦業(yè)集團孫疃礦的一臺EBZ200標準型掘進機在井下連續(xù)無故障作業(yè)179天，創(chuàng)下國內同類產(chǎn)品安全生產(chǎn)紀錄。
    EBZ200標準型掘進機于2007年11月10日下到孫疃礦作業(yè)，不僅在巷道掘進起著重大作用，還能拖運皮帶機，協(xié)助井下的打運和支護。目前該設備仍在井下工作。
    246米――EBZ160C打破紀錄
    淮南礦業(yè)集團望峰崗礦，全巖巷道巖石硬度達f4―f6，最大硬度為f8，三一EBZ160標準型掘進機連續(xù)截割近1000個小時，三個月連續(xù)月進尺246米，創(chuàng)造了國內同機型全巖巷道相同地質情況下的進尺紀錄。
    260.4米――EBZ200H再創(chuàng)紀錄
    2008年，由三一重裝自行研制的EBZ200H 型全巖掘進機在淮南礦業(yè)集團潘三礦 19921（3）巖巷掘進施工中表現(xiàn)出色，其中11月共進尺 260.4 米，創(chuàng)造了淮南礦區(qū)國產(chǎn)全巖掘進機巖巷進尺新紀錄。
    據(jù)了解，現(xiàn)在淮南礦區(qū)共使用三一重裝各類掘進機 44 臺，袁安徽礦區(qū)總計投入使用三一產(chǎn)品 50余臺。

三駕馬車引領變革

    “流動的水不結冰”，在當前激烈競爭的市場環(huán)境下，為抓住煤機市場高速發(fā)展的機遇，實現(xiàn)新品銷售的快速增長，2008年三一重裝整合公司各種資源，對組織結構進行了大幅度調整，新了采煤機分公司、刮板機分公司、支護裝備分公司以及礦用車輛分公司，并積極籌建新品試制車間。通過這一措施，大大調動了各分公司的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性，各分公司的新品研發(fā)、制造、試驗及營銷等工作業(yè)績均有極大提高；研發(fā)人員主動配合營銷公司聯(lián)系工業(yè)性試驗場所，并積極提供技術服務，取得顯著成效。
    在進行組織變革的同時，三一重裝全面學精益思想推動制造變革。圍繞提高產(chǎn)品質量、消除浪費、提高效率、保證交貨期等主題，重裝在全員中大力宣傳與推廣制造技術變革，努力打造精益思想的學型組織。
    制造變革首先體現(xiàn)在工藝調整方面。2008年9月份，重裝開始設備搬遷和工藝改造，此次調整打破了傳統(tǒng)的機加、鉚焊單獨分區(qū)的工藝布，建立了以件為主體的專機化生產(chǎn)線和生產(chǎn)中心，使產(chǎn)品加工“流動”起來，在很大程度了減少了物流及等待浪費的時間。
    其次體現(xiàn)在設備工裝方面。針對一些制造精度要求較高、普通設備難以保證的工序，重裝選用專用數(shù)字化設備，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品精度；工裝方面也改變傳統(tǒng)，將保證生產(chǎn)平順、無延誤、無回流地流過生產(chǎn)線系統(tǒng)作為工裝設計的主導思想。
    除此之外，與制造變革同時進行的研發(fā)變革也在如火如荼地展開。

決戰(zhàn)市場 高歌猛進

    行業(yè)第一
    截至2008年底，三一重裝掘進機（160以上型號）銷售數(shù)量和銷售額均遙遙領先于其他對手，穩(wěn)居國內行業(yè)第一；與此同時，掘進機產(chǎn)品總體銷售勇冠行業(yè)第一。
    據(jù)統(tǒng)計，截至2008年11月底，三一重裝銷售額已完成全年任務的118.65%；回款完成全年任務的115.33％；利潤指標完成全年任務的102.30%，提前兩個月完成集團下達的年度任務，經(jīng)營業(yè)績豐碩。
    填補空白
    2008年11月7日，對三一重裝來說是個特殊的日子。這天，三一煤機公園正式開園，向世界展示了三一煤炭機械的產(chǎn)品水平，推動煤炭、煤機行業(yè)縱深發(fā)展，也奠定了三一重裝引領煤機行業(yè)技術創(chuàng)新的主導地位。
    公園內全面展示了三一重裝自主研發(fā)、生產(chǎn)的系列煤炭機械成套設備，展出的產(chǎn)品代表了國內煤炭行業(yè)機械裝備的水平。其中大多數(shù)產(chǎn)品為2008年研發(fā)、首次展出的新品，技術上達到了國際先進水平，填補多項國內空白。
    零的突破
    10月11日，三一重裝與神華集團蒙西煤化股份有限公司共同簽署了“棋盤井煤礦9號煤層1102工作面全自動聯(lián)合采煤機組工業(yè)性試驗合同書及供貨技術協(xié)議”，三一首臺全自動聯(lián)合采煤機組實現(xiàn)銷售。
    全自動聯(lián)合采煤機組的問世，標志著三一重裝已成為世界煤炭綜采裝備技術的引領者，成為國內第一個真正意義上的煤炭綜采成套設備的供應商，三一重裝也將在煤礦安全和提高機械化水平方面做出新的更大貢獻。
    服務第一
    三一重裝操作手俱樂自2008年以來，成為行業(yè)內獨樹一幟的服務團體，堪稱“掘進機服務第一品牌”。
    俱樂立誓打造“掘進機操作手俱樂第一品牌”，以“服務煤礦基層人員，提高操作手技能”為宗旨，以“推進煤炭采掘機械化”為己任，通過性技術交流與培訓平臺的搭建，無償、無條件的為煤企基層人員服務，實現(xiàn)企業(yè)與會員的對話，幫助每一位會員提升自我，實現(xiàn)自我。
    2008年，俱樂工作人員奔赴全國各地，通過技術交流、技能培訓、休閑娛樂等形式多樣的活動，將實際有用的操作技能和無微不至的關懷送至客戶身邊。截止2008年底，操作手俱樂已招收和吸納會員880名，共策劃和組織操作手培訓8場，培訓人數(shù)878人/次，分別在內蒙古分公司鄂爾多斯、山東王樓礦、川渝分公司重慶市、西南分公司六盤水、西南分公司新東礦等地舉行，所到之處客戶好評如潮，重裝服務品牌深入人心。
    唱響國際
    2008年5月8日，在雷鳴般的聲中，三一重裝的一臺EBZ200C標準型掘進機成功出口伊朗，實現(xiàn)了公司海外市場零的突破，吹響了重裝進軍國際市場的號角，具有里程碑式的意義。

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