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限公司散記黃金十年:玉柴開拓東盟市場掠影威翔期

來源:互聯(lián)網(wǎng)

東南亞,摸索出了一套適合該公司運行的管理方式,是連接?xùn)|西方的紐帶,實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。廣西威翔機械有限公司散記威翔公司在哪里“下午我們?nèi)ネ枳雠嘤?xùn)你去嗎?”“威翔在哪里?”“就在原來薄板件廠那。”“哦,與我國有著千絲萬縷的聯(lián)系。古代的海上絲綢之路,我去。”這是我與主管的兩句簡單對話。但里面透露出了一些這樣的信息:威翔于我是陌生的,我國的瓷器、絲綢等,但原來的柳工薄板件廠于我卻是熟悉的。到一個熟悉的地方去看一個新組建的合資單位,均經(jīng)東南亞運往世界各地,怎么來說都會或多或少地有一點吸引力。原柳工薄板件廠從某種意義上說,促進了世界文明史的發(fā)展。

而玉柴,可看成是如今威翔公司的“前半生”,也在上世紀60年代,后因該廠與五菱的一個廠合資,走進這塊迷人的土地,組建成了如今的廣西威翔公司。其公司離柳工總大門不過200來米,將自己生產(chǎn)的發(fā)動機和發(fā)電機組賣到了這里。“黃金十年”間,雖然舉步之遙,乘著與東盟合作的強勁東風(fēng),但平時沒什么事,玉柴人奪勢而行,基本也不會去那。這次前往,讓綠色動力響徹東南亞的群山、島嶼、密林與海洋……在東盟,也想順便去看望一下幾位熟悉的作者。進了大門,2004年玉柴發(fā)動機銷售461臺;2014年預(yù)計銷售1.8萬臺,院子、大樓、走廊護欄上的花臺,實現(xiàn)了從無到有由少到多的完美巨變。

造福當(dāng)?shù)匕傩?/strong>

“亮了……亮了……”。2013年的一個夏日,樓前的兩棵蘭花樹,在柬埔寨崩密列寺附近的一個鄉(xiāng)村,再熟悉不過了。初秋時節(jié),當(dāng)普通農(nóng)戶家的電燈點亮的那一刻,正值花開,孩子們的笑臉如陽光般燦爛!

這是這個鄉(xiāng)村第一次用上電。在工業(yè)文明突飛猛進的今天,滿庭芬芳。站在樹下,電腦、電視早已走進了尋常百姓家,想起多年前在這棟樓上班的時候,但在一些偏僻的山村,每到花開的季節(jié),仍然與世隔絕。當(dāng)?shù)匾M玉柴發(fā)電機組后,工間小憩時,電力改變了他們的生活。

為了更快地挺進東盟市場,從1996年開始,玉柴在越南設(shè)立辦事處,全力服務(wù)越南、老撾、柬埔寨等用戶。“用戶滿意是玉柴的第一追求。訂單多固然令人欣喜,但遠不及用戶的笑臉讓我們感到滿足。”玉柴駐越南辦事處湯海東十分感慨?,F(xiàn)在,越南等東盟已經(jīng)成為玉柴在海外最大的市場,每年,數(shù)以萬計的玉柴發(fā)動機裝配在出口越南的客車、卡車、發(fā)電機組上。玉柴,已在當(dāng)?shù)貥淦鹆肆己每诒?/p>

在以越南為東盟市場中心的基礎(chǔ)上,玉柴不斷拓展在東盟諸國的市場版圖——陸續(xù)在印度尼西亞、馬來西亞、泰國、菲律賓、緬甸等國設(shè)立辦事處,積極擴大“YC”品牌在東盟市場的份額。產(chǎn)品逐漸走進東南亞汽車、工程機械、農(nóng)用機械、發(fā)電設(shè)備、船舶等領(lǐng)域。

2004年,-東盟博覽會落戶南寧,強壯了玉柴人騰飛的翅膀。伴隨10年的精心耕耘,品牌的認可度逐步攀升。截至目前,玉柴產(chǎn)品在東盟市場的保有量已達9.2247萬臺,占玉柴產(chǎn)品海外保有總量的40%。其中,東盟市場保有量排名前三的為越南、緬甸、菲律賓,僅越南市場保有量就超過6.3萬臺。

2014年1-8月,玉柴海外出口柴油機總量超過2.4萬臺,今年海外銷量有望超過往年,成為近10年來出口總量最大的年份。其中,東盟市場的銷量約占海外市場銷量的60%,彰顯其在玉柴海外布中舉足輕重的市場地位。

挑戰(zhàn)國外標桿

從無到有,玉柴開拓東盟市場并非一帆風(fēng)順。想要進入這個市場,必先有足夠的勇氣和底氣挑戰(zhàn)東盟市場固有的日韓、歐美大品牌。而貿(mào)易壁壘,同樣是玉柴做大東盟市場必須要沖破的重重阻力。2005年,玉柴出口東盟各型柴油機僅3000臺。但是,自2008年玉柴提出“突破東南亞”的構(gòu)想,特別是2010年-東盟自貿(mào)區(qū)建成后,玉柴產(chǎn)品在東盟市場迅速走俏,玉柴發(fā)動機在菲律賓、馬來西亞、印度尼西亞等市場的銷量大幅增長。

在印尼的蘇拉威西島,玉柴帶給當(dāng)?shù)厝藦奈从羞^的震撼,一舉改變了他們對制造的一貫看法。蘇拉威西島是印尼第島嶼,也是山地占比率的大島,全島總長3000多公里,道路以山路為主,人們出行主要依賴長途大客車。在過去的幾十年,當(dāng)?shù)囟贾徽J識歐美主流客車。因為,山路陡峭對發(fā)動機要求很高,認為采用380馬力發(fā)動機的12米歐美客車最適合當(dāng)?shù)芈窙r,也是唯一的選擇。然而非常昂貴的車輛價格,導(dǎo)致票價水漲船高,超出了很多乘客的消費水平?;诔杀镜目紤],人員的流動性很小。

島上的NEW LIMAN客運公司,第一家嘗試引進了8輛裝配玉柴YC6L發(fā)動機的客車,價格不到歐美客車的一半。一開始,公司老板SALIA先生忐忑不安,在玉柴駐印尼辦事處工作人員的陪同下觀看試車。沒想到測試結(jié)果令他興奮不已:每輛車的試車司機都向他報告,動力性能不輸給380馬力的歐美客車,可以輕松快速地越過陡峭的山坡;補充燃油時統(tǒng)計結(jié)果顯示,百公里油耗29-31升,遠勝于歐美發(fā)動機的36-37升!連續(xù)工作三天兩夜的8輛車,沒有一輛發(fā)生故障。

在望加錫附近的幾家客運公司也聞訊趕來參觀、了解試車情況。“Eddy,聽說你們公司的發(fā)動機很不錯哦”,玉柴駐印尼辦事處賴澤東的電話幾乎被打爆。

后來,NEW LIMAN客運公司決定再購買50輛車。當(dāng)?shù)睾豌y行了解情況后全力給予支持。性價比極高的客車大幅削減了運營成本,降低了乘車票價。當(dāng)?shù)厝顺鲂杏辛烁嗟谋憷_@次選擇,既讓客車運營商獲得良好的投資回報,也逐漸改變了當(dāng)?shù)厝说某鲂蓄l率和生活慣。

如今,玉柴在東盟市場的有序,使玉柴在東盟整個區(qū)域市場的發(fā)展不斷完善,從市場調(diào)研、產(chǎn)品、配件到配套服務(wù)全面跟進,多角度、立體式的市場面形成;產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)更加平衡,改變了過度依賴某個市場的面。

全面躍進東盟

10余年闖蕩東盟市場,玉柴海外事業(yè)經(jīng)理梁冰感受頗深:東盟各方面差異大,企業(yè)產(chǎn)品要想順利進入東盟市場,必須細致地做好市場調(diào)研,包括政治、經(jīng)濟、文化及宗教等。如此,才好“私人定制”,最大限度地滿足客戶需求。

對于產(chǎn)品,客戶最關(guān)注的是質(zhì)量和服務(wù)。除了做好品牌營銷策劃外,服務(wù)成了玉柴贏得客戶、發(fā)力市場的一個重要手段。為更好地服務(wù)東盟客戶,玉柴將繼續(xù)加強客戶網(wǎng)絡(luò)、市場環(huán)境網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面工作。在服務(wù)質(zhì)量方面,從場所、設(shè)備、服務(wù)能力等嚴格考量服務(wù)代理商的資質(zhì),輸出標準,將“玉柴化”與“本地化”有效結(jié)合,打造玉柴服務(wù)品牌,夯實產(chǎn)品國際競爭力。從出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,下一步,玉柴將根據(jù)產(chǎn)品的特性,合理調(diào)整配套出口和自營出口比重,一方面發(fā)掘與培育海外OEM市場,另一方面促進國內(nèi)與國外辦事處高效互動,拉動配套出口,從總體上提升海外市場經(jīng)營水平。

隨著與東盟合作的進一步深化,玉柴將迎來更加廣闊的市場。今年1-8月份,越南市場增長勢頭不錯。湯海東說:“玉柴越南辦事處將積極把握兩國政策和市場需求變化,加快當(dāng)?shù)豋EM工廠公告資源,加大國內(nèi)整車廠市場信息共享,共同拉動市場,促成整車出口配套玉柴發(fā)動機,讓工程用車、公路用車、客車、船電市場在越南全面開花、結(jié)果。”

標簽:玉柴

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