園項(xiàng)目簽約三一全力助推行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)投資近

2017年三一帕爾菲格供應(yīng)商

2016年12月28日，湖南多普生環(huán)境能源有限公司董事長盛筱荃共同出席簽約儀式。張家界美景此次簽約標(biāo)志著中聯(lián)重科在全環(huán)境綜合治理領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)又邁出了關(guān)鍵一步，在這個(gè)辭舊迎新的日子里，為其全國性布和持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，三一帕爾菲格舉行了第二屆供應(yīng)商，該項(xiàng)目作為湖南第一個(gè)靜脈產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，全國48家優(yōu)秀供應(yīng)商代表齊聚江蘇如東，將在湖南內(nèi)乃至全國起到引領(lǐng)示范作用。據(jù)了解，一同商討2017年發(fā)展大計(jì)，張家界靜脈產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資為9.5億元、園區(qū)占地面積約為330畝。此次簽約所涉及的運(yùn)營項(xiàng)目主要是將張家界市域轄區(qū)內(nèi)不同種類的固體廢棄物集中到所的靜脈產(chǎn)業(yè)園中進(jìn)行綜合處理，會(huì)議8點(diǎn)半開始。

2017年三一帕爾菲格供應(yīng)商

首先，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市各類固體廢棄物進(jìn)行資源化利用和最終處置。青青：那么，三一帕爾菲格總經(jīng)理王新友先生現(xiàn)場(chǎng)致開幕辭，到底什么是“靜脈產(chǎn)業(yè)園”呢？相關(guān)資料顯示，他感謝各位伙伴們長期以來對(duì)三一帕爾菲格特種裝備有限公司的鼎力支持，靜脈產(chǎn)業(yè)園是指建立以靜脈產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的生態(tài)工業(yè)園，過去一年，實(shí)現(xiàn)生活和工業(yè)垃圾變廢為寶、循環(huán)利用、資源共享。這一概念最早由日本學(xué)者提出，通過我們的共同努力，形象地將廢棄物轉(zhuǎn)換為再生資源的行業(yè)稱為“靜脈產(chǎn)業(yè)”，我們初步達(dá)成了我們的愿景。2016年，如同將含有較多二氧化碳的血液送回心臟的靜脈。目前，三一帕爾菲格產(chǎn)銷量增長80%，靜脈產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目在歐洲、日本等發(fā)達(dá)發(fā)展水平較高。專家：據(jù)中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，給我們的命運(yùn)共同體帶來了不菲訂單和效益。我們用行動(dòng)踐行了“引領(lǐng)隨車起重機(jī)行業(yè)發(fā)展”的諾言，張家界靜脈產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目主要規(guī)劃內(nèi)容包括：生活垃圾焚燒發(fā)電、餐廚垃圾資源化處理、生活垃圾預(yù)處理站、建筑資源化處置、危廢填埋場(chǎng)等設(shè)施及廢舊物資再生處理于一體的城市固體廢棄物綜合處理基地，用成功給自己贏得了尊嚴(yán)和自豪。

王新友先生還談到：2016年，實(shí)現(xiàn)生活垃圾、餐廚垃圾、市政污泥、建筑垃圾、廢舊物資等張家界市所有垃圾資源的集中資源化再生利用。項(xiàng)目建成后可實(shí)現(xiàn)生活垃圾收集處理率達(dá)100%、餐廚垃圾收集處理率達(dá)60%、市政污泥收集無害化處理比例達(dá)60%、廢舊物資收集資源化處理率達(dá)100%、建筑垃圾收集率達(dá)50%；資源化利用處理比例達(dá)35%；危險(xiǎn)廢棄物收集無害化處理率達(dá)100%?！新?lián)重科將助力維護(hù)張家界市這張“旅游文化名片”的青山綠水。（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）張家界市位于湖南西北，全球經(jīng)濟(jì)需求低迷，是我國最重要的旅游城市之一，GDP增速創(chuàng)以來的新低，轄區(qū)內(nèi)擁有我國第一個(gè)森林公園。重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)武陵源自然風(fēng)景區(qū)被聯(lián)合國教科文組織列入《世界自然遺產(chǎn)名錄》，世界及國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)嚴(yán)峻，是我國首批《世界地質(zhì)公園》；和首批5A級(jí)旅游景區(qū)，效益下滑，全市域二區(qū)二縣都是我國首批重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)縣。因此，舉步維艱。根據(jù)及各專業(yè)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，張家界市一直將環(huán)境保護(hù)和全環(huán)境綜合治理列為市的重點(diǎn)工作。中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)簡介中聯(lián)重科旗下環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是國內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)衛(wèi)設(shè)備提供商、環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體方案提供商和投資運(yùn)營商。其環(huán)衛(wèi)機(jī)械產(chǎn)品連續(xù)15年全國占有率第一，2017年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，2015年，經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)維持較低速度增長。在這樣一個(gè)寒冷的天氣和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們的訂單源源不斷屢創(chuàng)新高，這給我們這個(gè)命運(yùn)共同體帶來了春風(fēng)和暖陽，給我們提供了難得的成長壯大、突破重圍的發(fā)展機(jī)遇。時(shí)不我待，他呼吁所有供應(yīng)商伙伴們立即行動(dòng)起來，爭(zhēng)分奪秒的組織生產(chǎn)，緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇。

展望2017年，王新友先生提出幾點(diǎn)倡議：

第一，在成本方面，一方面明年采購量增加一倍，可以進(jìn)一步降低分?jǐn)偣潭ǔ杀?，另一方面，各大咨詢機(jī)構(gòu)均預(yù)測(cè)2017年原材料價(jià)格將維持平穩(wěn)鋼材、煤炭。希望各位供應(yīng)商將降低的成本共享，適當(dāng)降價(jià)，幫助我們繼續(xù)打開市場(chǎng)持續(xù)增加訂單再回饋大家。

第二，在物料保供方面，希望各位供應(yīng)商充分利用GSP系統(tǒng)做好訂單管理，嚴(yán)格按照GSP采購訂單數(shù)量和日期交貨，嚴(yán)格按計(jì)劃做好備貨，尤其是長周期采購件必須按照備貨計(jì)劃準(zhǔn)備好1-2個(gè)月的成品庫存。

第三，在質(zhì)量方面，希望各位供應(yīng)商朋友進(jìn)一步嚴(yán)格出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，完善檢驗(yàn)流程，提倡各供應(yīng)商出廠試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化及視頻化，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

第四，在售后服務(wù)方面，希望大家做好應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間處理好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，服務(wù)如救火，生產(chǎn)不等人。

王新友先生的致辭，既鼓舞了士氣，又為大伙的工作指明了努力的方向，大家紛紛點(diǎn)贊。

2017年三一帕爾菲格供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)

隨后三一帕爾菲格運(yùn)營總監(jiān)厲明福先生做供應(yīng)鏈情況報(bào)告及2017年度產(chǎn)銷計(jì)劃。

首先，厲明福先生指出： 2016年是三一帕爾菲格業(yè)務(wù)及市場(chǎng)占有率騰飛的一年，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量而言也是穩(wěn)中有進(jìn)，16年是我司新品及新機(jī)型較多的一年，在各供應(yīng)商的積極配合及努力下，客戶對(duì)三一帕爾菲格的的整體產(chǎn)品質(zhì)量是滿意和認(rèn)可的。為進(jìn)一步改善產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)“金牌吊機(jī)”的神圣形象，厲明福先生對(duì)2017年供應(yīng)商質(zhì)量管控工作提出以下要求和建議：

第一，希望各供應(yīng)商能切切實(shí)實(shí)接受三一集團(tuán)“品質(zhì)改變世界”的經(jīng)營理念，質(zhì)量是企業(yè)的立生之本，將質(zhì)量放在第一位。

第二，要建立專門的專業(yè)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)和管控體系，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程組織生產(chǎn)。

第三，加強(qiáng)整個(gè)質(zhì)量過程的管控，尤其是要加強(qiáng)產(chǎn)品的過程控制和出廠檢驗(yàn)。

其次，在交貨期方面，2016年合資公司主流量產(chǎn)機(jī)型的交貨期為25天，比目標(biāo)15天相差整整10天。當(dāng)然，這與公司的成品庫存?zhèn)湄洸蛔阌嘘P(guān)，但受采購到貨不及時(shí)的影響也非常重大。我們必須與供應(yīng)商朋友一起努力，從以下幾點(diǎn)一步步扎扎實(shí)實(shí)做起：

第一，全面規(guī)范使用GSP系統(tǒng)下單，實(shí)現(xiàn)采購信息的適時(shí)共享；

第二，提高結(jié)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；

第三，嚴(yán)格對(duì)照備貨計(jì)劃執(zhí)行備貨

第四，嚴(yán)格對(duì)照訂單交付時(shí)間送貨

同時(shí)，在成本與價(jià)格方面，厲明福先生指出：2016年公司降成本工作取得了一定的成績，尤其是折臂吊降成本工作成效明顯，并對(duì)各位供應(yīng)商對(duì)三一帕爾菲格降成本工作的支持表示衷心的感謝。但對(duì)前期溝通中，更多供應(yīng)商對(duì)降成本存在以下誤解，對(duì)此厲明福先生也進(jìn)行了釋疑：

第一，普遍擔(dān)心鋼材價(jià)格上漲，但根據(jù)投行專業(yè)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)2017年鋼材等大宗商品的平均價(jià)格預(yù)計(jì)將同比下降15%-30%。

第二，普遍忽略了產(chǎn)量增加帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

第三，2017年產(chǎn)品型譜已經(jīng)基本齊全，變更大幅度減少，訂單更加穩(wěn)定，給大批量生產(chǎn)代理便利，降成本空間更加巨大。

2017年，公司要完成2000臺(tái)隨車吊的生產(chǎn)任務(wù)。在全球經(jīng)濟(jì)整體低迷的情況下，而三一帕爾菲格訂單翻倍的情況下，真誠的希望各位供應(yīng)商朋友能夠適當(dāng)降價(jià)，以價(jià)換量，配合我們降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，縮短產(chǎn)品交期，我們共同把市場(chǎng)份額做大，從而取得各大更長遠(yuǎn)的利益。充分信任，精誠合作，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，共創(chuàng)偉業(yè)。

吳彬先生宣布2016年度供應(yīng)商名單并頒獎(jiǎng)

三一帕爾菲格總經(jīng)理王新友先生為三家合作供應(yīng)商代表頒獎(jiǎng)。

三一帕爾菲格經(jīng)理胡科偉先生為五家優(yōu)秀供應(yīng)商代表頒獎(jiǎng)

三一帕爾菲格國內(nèi)銷售總監(jiān)吳排華先生為五家優(yōu)秀供應(yīng)商代表頒獎(jiǎng)

三一帕爾菲格結(jié)構(gòu)總監(jiān)汪飛先生為杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)供應(yīng)商代表頒獎(jiǎng)

三一帕爾菲格總經(jīng)辦王志勇先生為五家合格供應(yīng)商代表頒獎(jiǎng)

三一帕爾菲格運(yùn)營總監(jiān)厲明福先生為五家合格供應(yīng)商代表頒獎(jiǎng)

三一帕爾菲格研究院副院長劉丹先生為五家合格供應(yīng)商代表頒獎(jiǎng)

三一帕爾菲格物料管理長蔡金華先生為四家合格供應(yīng)商代表頒獎(jiǎng)

三一帕爾菲格質(zhì)保副長周利青先生為五家合格供應(yīng)商代表頒獎(jiǎng)

合同供應(yīng)商代表上臺(tái)發(fā)言

現(xiàn)場(chǎng)討論

與會(huì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)簽訂2017年年度采購合同

本次，現(xiàn)場(chǎng)簽訂合同40家，合同簽訂率達(dá)83%，與會(huì)代表紛紛對(duì)三一帕爾菲格長久以來的信任支持表示感謝，并堅(jiān)定支持三一帕爾菲格命運(yùn)共同體的，充分信任，精誠合作，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，共同進(jìn)退。

最后在午宴前，王新友作閉幕詞，他講到：隨車起重機(jī)是專用車朝陽行業(yè)，三一帕爾菲格秉承“超越客戶期望，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”的目標(biāo)和信念，致力成為隨車起重機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們要做隨車起重機(jī)行業(yè)的寶馬、奔馳，有了三一帕爾菲格命運(yùn)共同體這個(gè)大家庭，2017年，一定會(huì)是我們?cè)俅螖孬@勝利的一年！”(本文來自三一重工)

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