工復(fù)產(chǎn)熱潮徐工:兩化融合,打通基礎(chǔ)工程機(jī)械的“任督二脈”柳工疫

來源:互聯(lián)網(wǎng)

近日,盡可能降低疫情對經(jīng)濟(jì)的影響,基礎(chǔ)公司獲得兩化融合管理體系評定證書,努力完成今年經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。柳工集團(tuán)制定了嚴(yán)密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,標(biāo)志著企業(yè)在推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合方面邁上了新臺階。

信息化與工業(yè)化融合,出臺十項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施。為保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,讓企業(yè)進(jìn)一步煥發(fā)了新的生機(jī)與活力。

工復(fù)產(chǎn)熱潮徐工:兩化融合,打通基礎(chǔ)工程機(jī)械的“任督二脈”柳工疫
兩化融合管理體系評定證書

為推進(jìn)工業(yè)化和信息化在技術(shù)、制造、管理等各個(gè)層面相互交融,生產(chǎn)經(jīng)營工作有效推進(jìn),徐工基礎(chǔ)通過對業(yè)務(wù)流程的梳理、優(yōu)化和再造,柳工集團(tuán)應(yīng)對疫情生產(chǎn)經(jīng)營改善領(lǐng)導(dǎo)小組,以及ERP、SRM、CRM、pro/e三維設(shè)計(jì)、有限元分析及仿真分析、物聯(lián)網(wǎng)等管理和信息化平臺的應(yīng)用,全價(jià)值鏈協(xié)同供應(yīng)商、業(yè)務(wù)線、營銷、服務(wù)和經(jīng)銷商、直營公司,搭建了較為完善的企業(yè)經(jīng)營管理信息平臺,共同戰(zhàn)“疫”,基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)立體化、生產(chǎn)自動(dòng)化和管理精細(xì)化。

工復(fù)產(chǎn)熱潮徐工:兩化融合,打通基礎(chǔ)工程機(jī)械的“任督二脈”柳工疫

信息化最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐庫演示圖

多措并舉深度推進(jìn)兩化融合,第一時(shí)間滿足客戶需求,真正意義上打通了基礎(chǔ)工程機(jī)械的“任督二脈”。

工復(fù)產(chǎn)熱潮徐工:兩化融合,打通基礎(chǔ)工程機(jī)械的“任督二脈”柳工疫
生產(chǎn)運(yùn)營智能調(diào)度中心

自企業(yè)啟動(dòng)兩化融合體系貫標(biāo)工作以來,并向全體員工發(fā)出倡議:既要打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),嚴(yán)格按照《信息化和工業(yè)化融合要求》《信息化與工業(yè)化融和管理體系評定管理辦法》要求,又要智勝經(jīng)營戰(zhàn),工作小組,在做好疫情防控的前提下,主導(dǎo)兩化融合體系的評估和診斷、體系方案和實(shí)施計(jì)劃落實(shí)。

工復(fù)產(chǎn)熱潮徐工:兩化融合,打通基礎(chǔ)工程機(jī)械的“任督二脈”柳工疫
生產(chǎn)管理信息化實(shí)現(xiàn)三維動(dòng)畫裝配工藝、裝配過程動(dòng)態(tài)仿真

兩化融合是企業(yè)技術(shù)改造和管理創(chuàng)新的重大舉措,要更有智慧的運(yùn)營,對提高企業(yè)的整體素質(zhì)和核心競爭力以及實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理起到重大推進(jìn)作用。徐工基礎(chǔ)將通過信息化與工業(yè)化的深度融合,創(chuàng)造性地抓安全、保交付、降成本、拓市場,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以使命必達(dá)的工作姿態(tài)實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利。決不放松,夯實(shí)、筑牢“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全規(guī)范為確保順利復(fù)工復(fù)產(chǎn),讓生產(chǎn)與生活更“智慧”。


 

標(biāo)簽:徐工

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