量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)柳工挖掘機(jī)：櫛風(fēng)沐雨二十載 砥礪前行鑄輝煌山東常

1992年，在他的帶領(lǐng)下，正值的性一年。在這年，山東常林集團(tuán)緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)行了南巡講話，認(rèn)真落實(shí)委“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”署，吹響了全面的號(hào)角，大力實(shí)施“以國(guó)際合作為依托，進(jìn)入了轟轟烈烈的高速發(fā)展階段。而對(duì)于柳工而言，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺(tái)，這一年更有著令人深刻的回憶，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，柳工第一臺(tái)履帶式挖掘機(jī)——WY40正式下線，以核心技術(shù)突破為目標(biāo)”的發(fā)展，宣告著這個(gè)1958年便的國(guó)有企業(yè)，努力打造具備核心技術(shù)和可持續(xù)發(fā)展的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地，扛起了挖掘機(jī)的大旗……而后的二十余年中，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力全面提升。特別在高端液壓系統(tǒng)和高效節(jié)能環(huán)保工程機(jī)械方面，柳工挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)雨，在走過(guò)“仿—改—創(chuàng)”階段后，有落寞時(shí)的黯然、有成功時(shí)的喜悅，已經(jīng)掌握核心技術(shù)并創(chuàng)造出在世界范圍內(nèi)顛覆性的技術(shù)與產(chǎn)品，更有著前行的艱辛和執(zhí)著的信仰。20余年，順利實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)于一個(gè)來(lái)說(shuō)不過(guò)是彈指一揮間，由多元化發(fā)展路徑向高精尖產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的提質(zhì)增效。張義華董事長(zhǎng)作為一名代表，但20余年，個(gè)人也先后多次獲得“經(jīng)濟(jì)新聞人物”、和“機(jī)械工業(yè)質(zhì)量工作卓越領(lǐng)導(dǎo)者”稱號(hào)、“優(yōu)秀質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)者”稱號(hào)、企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。張義華董事長(zhǎng)獲得第五屆山東長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)證書(shū)在工作中，對(duì)于柳工挖掘機(jī)而言則是拼搏和奮斗。從最早的WY40到如今的E系列挖掘機(jī)，張義華董事長(zhǎng)提出了“持續(xù)改進(jìn)、力求質(zhì)量完美、不斷創(chuàng)新、確保顧客滿意”的質(zhì)量方針，22年的時(shí)間里，確定了“我們立志用卓越的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、完善的服務(wù)，柳工櫛風(fēng)沐雨，塑造一家世界級(jí)的高新技術(shù)企業(yè)”的企業(yè)愿景，砥礪前行！

第一章：天生驕傲

之所以說(shuō)WY40履帶式挖掘機(jī)天生驕傲，“下道工序就是用戶”、“一切為客戶著想”、“干就干精品，便要從當(dāng)時(shí)的柳州工程機(jī)械廠開(kāi)始說(shuō)起，優(yōu)秀到卓越”的完美理念，柳工前身為上海華東鋼鐵建筑廠。1958年，帶領(lǐng)常林集團(tuán)員工從做精品農(nóng)業(yè)機(jī)械開(kāi)始，上海華東鋼鐵建筑廠遷至廣西“龍城”柳州，并正式更名為柳工工程機(jī)械廠。在1976年，這里誕生了第一臺(tái)裝載機(jī)，自那之后，柳工裝載機(jī)便在大地上屢屢開(kāi)花，受到了無(wú)數(shù)用戶的青睞。而柳工挖掘機(jī)的誕生，正是承載著柳工人的驕傲和夢(mèng)想，希望在挖掘機(jī)領(lǐng)域，將柳工的品牌再次推向全國(guó)，如柳工裝載機(jī)一般，受到用戶的追捧和熱愛(ài)。

而柳工挖掘機(jī)也并沒(méi)有讓世人失望，正值的浪潮沖擊，經(jīng)歷了風(fēng)雨的進(jìn)入到百?gòu)U待興的時(shí)期，WY40挖掘機(jī)一經(jīng)上市，便吸引了眾多用戶的目光，在各項(xiàng)工程中大顯身手，成為了祖國(guó)的排頭兵。而5年后，1997年，WY40的后續(xù)產(chǎn)品WY20，也被認(rèn)定為級(jí)新產(chǎn)品，成為了制造的典范。

第二章：風(fēng)雨前行

然而，世事永遠(yuǎn)不會(huì)一帆風(fēng)順。在一段時(shí)間里，受到種種因素的制約和困擾，讓柳工挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展陷入了瓶頸期。由于挖掘機(jī)制造難度大、設(shè)備精密度高，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中也鮮有精品設(shè)備的出現(xiàn)，一時(shí)間，挖掘機(jī)行業(yè)市場(chǎng)被外資品牌牢牢把控，日韓、歐美設(shè)備的大舉進(jìn)入，也讓本身就脆弱的挖掘機(jī)行業(yè)陷入到風(fēng)雨飄搖的時(shí)期。1994-1995年間，大量外資品牌涌入市場(chǎng)，以合資、獨(dú)資的形式紛紛建立起自己的生產(chǎn)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。加上先進(jìn)的技術(shù)和完善的銷售體系，短短幾年就大幅占領(lǐng)了90%以上的市場(chǎng)。以1996年的數(shù)據(jù)為例，本土挖掘機(jī)產(chǎn)銷量由2000余臺(tái)銳減至1000臺(tái)左右，企業(yè)也紛紛陷入市場(chǎng)的泥潭難以自拔。而在1999年的國(guó)有挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)廠長(zhǎng)、總工程師、經(jīng)營(yíng)銷售廠長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議上，眾多企業(yè)痛定思痛，終于明白只有優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量和先進(jìn)的科技才是前進(jìn)的唯一出路。而柳工，正是其中的佼佼者。

《孟子》中記載，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。而本土挖掘機(jī)慘痛的10年間，柳工挖掘機(jī)雖然同樣發(fā)展陷入困境，但柳工人的信心從未發(fā)生過(guò)動(dòng)搖。在新世紀(jì)之初，時(shí)任柳工總裁的曾光安就提出：“柳工寧可少做一萬(wàn)臺(tái)裝載機(jī)，也要把挖掘機(jī)做好。”而那時(shí)柳工的裝載機(jī)，早已成為行業(yè)的龍頭，受萬(wàn)眾敬仰。既然決定投身于被外資品牌牢牢把控的挖掘機(jī)市場(chǎng)，柳工當(dāng)時(shí)的轉(zhuǎn)型與思考或許也經(jīng)歷了些許陣痛。但機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)只留給有準(zhǔn)備的人、永遠(yuǎn)只留給有勇氣的人。得益于高層的高瞻遠(yuǎn)矚，柳工在2001年收購(gòu)柳州康達(dá)機(jī)械，正式了柳工挖掘機(jī)廠，再次將挖掘機(jī)生產(chǎn)制造的重任擔(dān)負(fù)于肩，開(kāi)始了柳工挖掘機(jī)的量產(chǎn)化。同年，柳工實(shí)現(xiàn)挖掘機(jī)產(chǎn)銷102臺(tái)。而這個(gè)數(shù)字，也讓柳工挖掘機(jī)看到了工程機(jī)械市場(chǎng)對(duì)于挖掘機(jī)的龐大需求，在2002年毅然將柳工挖掘機(jī)廠進(jìn)行改制——柳工機(jī)械股份有限公司挖掘機(jī)制造分公司。其目的也在于加強(qiáng)柳工挖掘機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，專注于打造柳工挖掘機(jī)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于所有勤勞的人而言，付出總能得到回報(bào)。而柳工挖掘機(jī)成為了最好的案例。2003年11月12日，對(duì)于大多數(shù)人而言只是一個(gè)普通的周二，而在那天，柳工首臺(tái)在線裝配挖掘機(jī)成功下線，在工廠的歡呼與沸騰中，我們似乎也看到，一個(gè)挖掘機(jī)行業(yè)的新星正在冉冉升起，并將創(chuàng)造出歷史新的篇章。

第三章：堅(jiān)定信念

2004年6月，柳工挖掘機(jī)再添新丁，C系列挖掘機(jī)的下線讓柳工再次品嘗到了成功的喜悅。這個(gè)配置CAPC微電腦控制系統(tǒng)和先進(jìn)的液壓元件的大家伙，擁有輕便靈活的特性，同時(shí)兼顧了高工作效率，它幾乎具備當(dāng)時(shí)進(jìn)口挖掘機(jī)所有的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明，用戶也對(duì)C系列挖掘機(jī)的高效率給予了很高的評(píng)價(jià)。2005年，柳工挖掘機(jī)C系列中CLG923C被評(píng)為高新技術(shù)產(chǎn)品，提振了所有國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)品牌的士氣。但對(duì)于柳工而言，這僅僅是一個(gè)開(kāi)始。

我們常說(shuō)，希望與困難永遠(yuǎn)并肩同行。對(duì)于柳工而言也正是如此，得益于C系列優(yōu)秀的性能和產(chǎn)品質(zhì)量，柳工挖掘機(jī)在市場(chǎng)中的知名度也隨之水漲船高。但由此帶來(lái)的，卻是柳工又一個(gè)艱難的選擇。如果說(shuō)，2001年-2004年是柳工挖掘機(jī)艱難的探索時(shí)期，那么2004年-2005年則是柳工的艱難決策時(shí)期。根據(jù)柳工國(guó)內(nèi)營(yíng)銷事業(yè)介紹，那時(shí)有多家國(guó)際品牌尋找到柳工，希望通過(guò)合資等方式建立合作，甚至有些企業(yè)給出非常優(yōu)惠的條件，希望放棄柳工品牌，轉(zhuǎn)而成為外資品牌的生產(chǎn)制造商。在這兩年中，柳工挖掘機(jī)經(jīng)歷了彷徨和迷茫，此時(shí)的柳工挖掘機(jī)正度過(guò)了研發(fā)的關(guān)鍵階段，對(duì)于正在成長(zhǎng)中的柳工挖掘機(jī)品牌來(lái)說(shuō)，如果選擇了外資企業(yè)的合資，則有可能帶來(lái)的是滅頂之災(zāi)。

然而柳工人并沒(méi)有忘記自己是企業(yè)，沒(méi)有忘記“立志成為工程機(jī)械行業(yè)世界級(jí)企業(yè)”的愿景，在2005年柳工挖掘機(jī)與外資談判的最艱難關(guān)鍵時(shí)期，柳工高層毅然決定，放棄與外資品牌的合作，決心自主研發(fā)和生產(chǎn)具有柳工品牌的挖掘機(jī)，走出一條屬于自己的發(fā)展之路。2006年1月，柳州柳工挖掘機(jī)有限公司，并在當(dāng)年成功實(shí)現(xiàn)超過(guò)1000臺(tái)的銷量。這個(gè)數(shù)字更是在2007年被改寫(xiě)為2100臺(tái)，一舉打破了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)挖掘機(jī)被外資品牌壟斷的格。

從2001年的產(chǎn)銷102臺(tái)到2007年的2100臺(tái)，20余倍的增長(zhǎng)背后，凝聚的是柳工人堅(jiān)強(qiáng)的意志和決心，強(qiáng)大信念驅(qū)使著柳工挖掘機(jī)在前進(jìn)的道路上勇往直前，也讓柳工挖掘機(jī)自此無(wú)所畏懼。

標(biāo)簽：土方機(jī)械 柳工