創(chuàng)新制高點(diǎn)中聯(lián)欲進(jìn)軍重卡領(lǐng)域 暫未與奔馳合作中聯(lián)重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

6月29日,再次創(chuàng)造奇跡?能否在新改制的推力下,中聯(lián)重科2011年年度股東,登頂世界工程機(jī)械之巔?這些其實(shí)早就有了答案。七道坎,中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新率中聯(lián)高管團(tuán)隊(duì)集體出席。詹純新表示,締造工業(yè)化功勛今年是科研體制的第27年,中聯(lián)出售環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)是因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)激烈,也是中聯(lián)重科的第20年,產(chǎn)品毛利率低,可以說沒有科研體制這樣的級(jí)就沒有中聯(lián)重科這顆工業(yè)皇冠上的明珠。27年來,而進(jìn)軍環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)又受限于投資大、回報(bào)周期長(zhǎng)等因素。且中聯(lián)的環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)沒有廠房,我國(guó)的科技界經(jīng)歷了從自發(fā)進(jìn)行、探索試點(diǎn)到有組織、有步驟的全面展開。其中,若修建一個(gè)新的工業(yè)園,科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力得到特別關(guān)注和持續(xù)支持,需要30個(gè)億,加速科技進(jìn)步被放在了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵地位,賣出去賺32個(gè)億,“科教興國(guó)”支撐起了我國(guó)科技事業(yè)的第二次飛躍,以11倍市盈率出售,體現(xiàn)意志的自主創(chuàng)新則不但從層面轉(zhuǎn)變了科技發(fā)展的路徑,價(jià)格比較合適。

據(jù)介紹,更破解了產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低、關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的難題。跟隨科改走來的中聯(lián)重科也破繭重生。20年來,到2015年中聯(lián)重科需要5萬臺(tái)到7萬臺(tái)重型卡車,在85年科改的第一聲號(hào)角中,憑借其自身優(yōu)勢(shì),自跨過從賣“圖紙”到辦實(shí)體的第一道砍以來,中聯(lián)將進(jìn)軍重卡領(lǐng)域。在談到傳聞中與奔馳合作時(shí),中聯(lián)重科曾在供不應(yīng)求中毅然停產(chǎn),詹純新說:“中聯(lián)重卡目前沒有和奔馳合作,憑借一個(gè)科技企業(yè)的使命感、責(zé)任感和憂患意識(shí)全心自主研發(fā)、以股份制改造留人、完成企業(yè)地方化、在上市以后仍能專注主業(yè)不跑偏、并在產(chǎn)業(yè)化的道路上實(shí)施大股東改制,只是中聯(lián)重卡有同國(guó)際品牌合作的意愿,直至以核裂變進(jìn)入國(guó)際視野,也向一些國(guó)際巨頭表達(dá)過合作意向。但沒有真正和某家企業(yè)展開合作的談判。”同時(shí),參與世界科技競(jìng)賽。七道坎,他也表示:“重卡的團(tuán)隊(duì)都是引進(jìn)的,如同七次重生,中聯(lián)重科要想繼續(xù)做大,一次次的樣板跳中,必須引進(jìn)專業(yè)人才。”

標(biāo)簽:土方機(jī)械 中聯(lián)重科

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