進軍東南亞解讀：中聯“全能冠軍”是怎樣煉成的航天科

截止到9月3日，為后續(xù)該地區(qū)市場的開拓再下一城。掘進機作是航天晨光在"十二五"期間著力發(fā)展的產業(yè)之一，我國工程機械行業(yè)上市公司上半年報告發(fā)布完畢。中聯重科一枝獨秀的業(yè)績再度引起高度關注。公司上半年實現營業(yè)總收入291.20億元，有著較高的技術門檻。長期以來，營業(yè)利潤68.03億元，航天晨光不僅在技術引進上下功夫，歸屬于上市公司凈利潤56.22億元，同時加大了自身對引進技術的消化再吸收，分別比上年同期增長20.59%、26.61%、21.47%。不僅各項主要指標的增速領先于各上市公司，形成了老產品不老，而且凈利潤也自2009年來首次超過了三一重工。在成為行業(yè)最大贏家的同時，新產品更新的發(fā)展特色。此次銷往印尼的兩臺掘進機正是在該公司立足客戶需要在傳統(tǒng)產品上進心改進革新后交付的。改進后設備，一頂“全能冠軍”的桂冠也在不經意間落到了中聯重科頭上。全能冠軍是怎樣煉成的？

全能冠軍的能量

面對漂亮的業(yè)績報告，將更能適應印尼地區(qū)煤礦作業(yè)的工作環(huán)境，中聯重科高級總裁殷正富告訴記者：我們所能提供的產品和服務的廣泛性幫助我們在經濟緊縮的不確定性中取得了創(chuàng)紀錄的業(yè)績。工程機械按功用通常被分為14個大類。中聯重科目前能生產13個大類，為進一步打開該地區(qū)市場奠定基礎。，86個系列，800多個品種的產品，是工程機械行業(yè)品類最齊全的企業(yè)，產品線之長甚至超過卡特彼勒。他們采取“護長補短”策略不斷延展產品線，在長項保持領先同時，將短板拉長以趕上或超過對手。為了拉長土方機械這塊短板，中聯重科在2008年收購陜西新黃工基礎上，整合上海分公司、上海土方機械研發(fā)中心，中聯重科土方機械公司，接著投資11.6億元建起以研發(fā)生產挖機為主的渭南工業(yè)園，現在已成為公司新的經濟增長點。在工程機械行業(yè)上半年大面積下滑勢中，分細分市場卻因為三四線城市的城鎮(zhèn)化進程提速出現回升趨勢，如混凝土機械、塔機和土方機械等。中聯重科豐富的產品線在這種復雜勢中起到了“東方不亮西方亮”的效果。起重機等領域和全國一樣出現了負增長，但混凝土機械和土方機械的主營收入卻分別比上年同期增長51.8%和96.5%。

技術創(chuàng)新支撐發(fā)展

完善的技術創(chuàng)新體系以及這個體系源源不斷輸送出的正能量為中聯重科平穩(wěn)健康發(fā)展提供了支撐。公司擁有級企業(yè)技術中心、級博士后工作站，還有行業(yè)惟一的機械關鍵技術重點實驗室、混凝土機械工程技術研究中心、級城市公共裝備技術研究院，現有研發(fā)人員近7000人。除長沙研究總院外，還在上海、北京、西安、成都、沈陽、意大利、英國等地建有研發(fā)分支機構。公司每年投入的科研經費占營業(yè)收入的比例都在5%以上。

近幾年，公司置身國際競爭的大格，通過與意大利CIFA公司的深度協(xié)同，運用碳纖維技術，研發(fā)出80米碳纖維臂架泵車等世界頂尖產品，占領了泵車技術制高點。通過買斷德國JOST平頭塔系列產品技術，實現塔機技術從領先到國際領先的跨越。通過實現國際標準化組織起重機技術（ISO/TC96）秘書處移遷至本公司，進一步提升企業(yè)技術和標準的話語權。他們以核心技術、核心產品研發(fā)為中心，通過實施藍色一號、二號計劃，積極開展共性技術、關鍵零件以及全球領先產品，取得系列重大突破。如全球起重能力最強的超大噸位履帶起重機，采用新一代復合6節(jié)臂技術生產的全球最長的5橋63米鋼臂架泵車，第一臺雙料倉干混砂漿專用包裝機，ZE1250E大噸位履帶式液壓挖掘機等新產品都為企業(yè)發(fā)展儲備了動能。

標簽：中聯重科