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碳經(jīng)濟開路刀具企業(yè):搶抓制造業(yè)振興規(guī)劃中的新契機機床行

來源:互聯(lián)網(wǎng)

 背景:

  2009年汽車、機床消費世界第一,同時,先進制造工藝和刀具具有廣闊的市場和巨大的發(fā)展空間。

  2009年啟動“高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項,提高自主創(chuàng)新能力,投資20多億。

  與此同時,為發(fā)展低碳經(jīng)濟節(jié)能減排作貢獻,制造工藝和刀具總體水平嚴重落后,機床產(chǎn)業(yè)更責無旁貸。 企業(yè)如何探索低碳經(jīng)濟開路? 首先,幾乎所有汽車發(fā)動機新項目所需高速、高效、高精度刀具大分來自國外。

  在當前全球金融危機繼續(xù)蔓延和深化、世界各國經(jīng)濟普遍下滑的嚴峻形勢下,關(guān)注投資重點,為了應(yīng)對金融危機,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。國機床工具工業(yè)協(xié)會近期對若干用戶行業(yè)進行調(diào)研情況顯示,各國都采取有力措施,對航空、汽車、鐵路、綠色能源、船舶、電子信息等行業(yè)巨大投資拉動了市場需求結(jié)構(gòu)向高端發(fā)展。對上述重點領(lǐng)域投資不僅為應(yīng)對金融危機、擴大內(nèi)需,刺激經(jīng)濟復(fù)蘇,更著眼于結(jié)構(gòu)調(diào)整這一長遠發(fā)展目標。這預(yù)示著結(jié)構(gòu)調(diào)整后金融危機時代將這些行業(yè)工作重點。特別我國很多關(guān)鍵領(lǐng)域還受到國外技術(shù)封鎖,各行各業(yè)的經(jīng)濟實體也在積極尋找應(yīng)對良策,因此結(jié)構(gòu)調(diào)整必將以自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)。這將給機床工具行業(yè)帶來產(chǎn)業(yè)升級結(jié)構(gòu)調(diào)整機遇。 機床工具行業(yè)應(yīng)關(guān)注重點投資領(lǐng)域,并形成了一個共識:要把危機當作行業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)升級的契機,深入了解用戶需求,要依靠科技創(chuàng)新和采用先進制造技術(shù)來戰(zhàn)勝金融危機。

  正如美國機械制造技術(shù)協(xié)會(AMT)董事長龍世紀先生所說,加大研發(fā)適用產(chǎn)品力度。盡快淘汰落后產(chǎn)品產(chǎn)能,“我們現(xiàn)在處于經(jīng)濟低迷時期,避免惡性競爭。應(yīng)大膽嘗試向“專、精、特”產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。一些企業(yè)出高速鐵路軌道板磨床就向“專機”發(fā)展成功例子。這種需要我們填補空白領(lǐng)域還有很多,我們必須集中力量,如:飛機用鋪帶機、飛機用自動鉆鉚機、紡機針專用機床、人體關(guān)節(jié)假肢等醫(yī)療保健領(lǐng)域所需零件加工設(shè)備等。目前這些設(shè)備主要依靠進口,把危機轉(zhuǎn)化為提升遠期實力的契機。而制造技術(shù)正是幫助企業(yè)應(yīng)對變化、甚至是不利變化的生產(chǎn)力工具?!彼€指出,有甚至對我國禁售。我們只有立足自主創(chuàng)新、出滿足用戶需求進口替代產(chǎn)品,經(jīng)濟衰退能激起人們購買先進制造技術(shù)的興趣。

  伊斯卡公司在最新推出其新的SUMOTEC系列刀片牌號時所用的“3P”標志――高性能(Performance)、高生產(chǎn)率(Productivity)和高收益率(Profitability)――所代表的含義,才能打開新市場。數(shù)據(jù)顯示,就是刀具行業(yè)為制造業(yè)提供的優(yōu)質(zhì)技術(shù)資源。目前,2009年機床零件進口持續(xù)增長,刀具制造商通過集成當前硬質(zhì)合金可轉(zhuǎn)位刀片在基體材質(zhì)、CVD或PVD涂層及后處理、槽形和刃口處理方面的技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化措施,這顯示國產(chǎn)機床零件還不能完全滿足主機行業(yè)要求。零件企業(yè)應(yīng)抓住市場增長契機,使的硬質(zhì)合金刀片新牌號可以顯著提高加工效率。萬耐特公司的VP1500(加工鑄鐵)、VP5600(加工鋼)、VP9600(加工高溫合金)刀片系列,新產(chǎn)品,可使切削參數(shù)提高20%。

  對于刀具用戶而言,加快進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。 其次,最終的目標是提高企業(yè)的效益,通過加強管理有效性,而高的加工效率即意味著低的加工成本和高的收益。維克可樂滿公司稱,2008年,用戶通過應(yīng)用維克可樂滿的刀具,在降低加工成本上所獲得的利益相當于該公司年銷售額的10%,今年該公司的目標是將這一數(shù)字提高到15%。這只是一個刀具制造商所做出的貢獻,而整個行業(yè)的貢獻將是一個可觀的數(shù)字。目前,業(yè)內(nèi)較普遍的觀點是:加工效率提高20%,可以降低加工成本15%,而將加工效率提高20%是目前大多數(shù)刀具制造商可以承諾的水平,也是大多數(shù)刀具用戶經(jīng)過努力可以向先進刀具索取的回報。

  目前,刀具行業(yè)已為制造業(yè)提供著越來越多的先進技術(shù)支持,如汽車發(fā)動機的幾大典型工件及加工刀具、飛機起落架等航空零件及加工刀具,也有加工模具用刀具,甚至包括我國新興的風電工業(yè)、高速列車工業(yè)的關(guān)鍵零件及加工刀具等。據(jù)統(tǒng)計,全球切削刀具按制造業(yè)板塊的銷售去向分配,通用機械占35%,汽車占34%,航空工業(yè)占12%,醫(yī)療機械占5%,模具占4%,其它10%。

  為追趕制造業(yè)的跨越式發(fā)展步伐,刀具制造商進行了長期的探索和創(chuàng)新,已經(jīng)取得了很大的突破。如今,我們聽到也看到了更多刀具企業(yè)莊嚴的承諾,既有維克可樂滿的“聚集您的成功”;肯納公司與客戶建立合作伙伴關(guān)系的“KennametalComplete全面服務(wù)計劃”,該計劃包括持續(xù)的現(xiàn)場優(yōu)化、刀具管理和維護、人員培訓等廣泛的合作內(nèi)容;也有萬耐特的“為您提供制造工藝增值方案的合作伙伴,讓我們?yōu)槟墓S制定降低成本的方案”;還有如瑪帕公司董事長Dr.Kress指出的,該公司一直秉持的服務(wù)理念是“我們希望與客戶保持緊密的聯(lián)系,從客戶的需求出發(fā),為其提供最適合的方案?!闭沁@些閃光的理念,造就了一個個世界著名的刀具品牌,以他們的特色刀具,不斷提升著切削加工的技術(shù)水平和加工效率。

  刀具制造商的新理念給用戶帶來的效益,正在改變刀具用戶的觀念,它們將刀具制造商視為不可或缺的合作伙伴。一家生產(chǎn)航空零件的公司在與山高公司建立合作伙伴關(guān)系后,生產(chǎn)率得到了顯著提升。該公司在總結(jié)這種合作關(guān)系時指出:“我們需要一個能為我們提供刀具解決方案的真正的合作伙伴,一個既可靠、又能提供比刀具本身更多的供應(yīng)商。我們還需要解決方案、技術(shù)支持、競爭力和交貨能力。山高刀具是我們的選擇且符合我們的標準。”一個視刀具行業(yè)為合作伙伴的制造業(yè)為自己插上了騰飛的翅膀。

  刀具行業(yè)正處在刀具和切削技術(shù)快速發(fā)展的時期,我國制造業(yè)的發(fā)展已進入階段,加之制造業(yè)振興規(guī)劃的出臺,刀具制造商與用戶的這種良性互動,不僅有助于戰(zhàn)勝當前的金融危機,而且將大大加快我國制造強國的進程,并將帶來雙方長期合作共贏的美好前景。

  隨著裝備制造業(yè)振興規(guī)劃的出臺以及關(guān)于基礎(chǔ)制造裝備重大科技專項的啟動,為提高我國制造工藝和刀具的總體水平,上海國際機床展(東博展)借助11年來豐富的辦展經(jīng)驗和深厚的行業(yè)資源,在多方面為刀具企業(yè)提供交流和溝通發(fā)展的平臺,促進刀具制造商與用戶行業(yè)的良性互動。

  ☆規(guī)劃刀具專館,加大對刀具企業(yè)的籌展力度。2010年,我們對展區(qū)進行了細分,在100,000平米的展示區(qū)域中,特設(shè)刀具專館,專門小組,邀請中外知名刀具企業(yè)參展,共襄行業(yè)盛舉。

  ☆與刀具行業(yè)科研單位能力合作,舉辦刀具專場會議。邀請通用機械、汽車、航空、模具等主要用戶企業(yè)采購經(jīng)理、高級工程師以及刀具行業(yè)專家演講,針對當前刀具應(yīng)用中存在的問題提出性意見,互動研討,推動刀具企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新。同時,刀具企業(yè)也可針對當前的新產(chǎn)品、創(chuàng)新科技成果進行現(xiàn)場推介,為用戶行業(yè)提供解決方案。

  ☆參加機械、汽車、航空等刀具用戶行業(yè)知名展會,拜訪客戶,進行專場推介,邀請參觀2010年第十二屆上海國際機床展,為刀具企業(yè)組織對口買家,提高參展效果。

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