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廈工坐穩(wěn)工程機械生產(chǎn)行業(yè)第一把交椅

來源:互聯(lián)網(wǎng)

       6月2日下午,《世界品牌實驗室》在北京發(fā)布了2008年《500最具價值品牌排行榜》。該《排行榜》顯示,廈工品牌位居全國第69位,品牌價值86.75億元,名列工程機械行業(yè)第一名。 
  在市場大浪中,沒有常勝將軍,擁有50多年歷史的廈工也是如此。一年多前,由于市場競爭激烈等種種原因,廈工的市場占有率和經(jīng)營效益出現(xiàn)嚴重滑坡,市場占有率尚不到14%,廈工不得不讓出國內(nèi)第一的位置,屈居第三。為增強企業(yè)的核心競爭力,廈工的母公司廈門機電集團對廈工開展了一系列的重組。 
  為做粗做長工程機械產(chǎn)業(yè)鏈,廈工在“縱”、“橫”兩個方向上不斷努力,打造出一個較高的發(fā)展平臺??v向,就是抓住結(jié)構(gòu)件、橋、箱等關(guān)鍵零件,提高自制率;橫向,則是整合小型機、挖掘機、叉車等主機產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品線。同時,廈工還及時剝離與工程機械主業(yè)不相關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)(如施工公司、生活服務(wù)公司等),使廈工股份能更加專注于工程機械主業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過整合,廈工主業(yè)的發(fā)展有了更加寬闊的平臺,競爭優(yōu)勢也得到凸顯。 
  此外,廈工還按照精簡高校和扁平化原則,對管理、經(jīng)營和生產(chǎn)各系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置進行了重大調(diào)整,減少非生產(chǎn)性崗位;建立了市場化的用人、用工和薪酬制度,使人的觀念和企業(yè)的機制都發(fā)生根本變化,也使廈工徹底告別了老的國有體制,向現(xiàn)代企業(yè)邁出了具有決心性意義的一步。 
  辛勞的付出得到了回報。2007年,廈工裝載機市場占有率達到17%,與整合之初相比提高了3.5個百分點,產(chǎn)品出口比上年翻了兩番,主營業(yè)務(wù)收入超過50億元,比增34%,凈利潤2.13億元,比增385%。今年,廈工鎖定的目標(biāo)是主營業(yè)務(wù)收入70億元,2010年要突破百億。 
  “打造領(lǐng)先、國際著名的工程機械品牌”――這句寫在廈工愿景里唯一的一句話,敦促著廈工不斷向前邁進。  

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