沙特等三國三一梁穩(wěn)根：對卓越的追求從未停歇中聯(lián)高

梁穩(wěn)根，聽取了企業(yè)一線人員的建議和意見，三一重工的董事長，共同研究了中資企業(yè)在三國發(fā)展對外投資合作業(yè)務(wù)的相關(guān)事宜。阿聯(lián)酋、沙特、科威特三國既是我國對外承包工程重點，公認(rèn)的優(yōu)秀民營企業(yè)家。就是這位優(yōu)秀的企業(yè)家完全靠著自己的雙手白手起家，又是中聯(lián)重科旗下產(chǎn)品海外主要市場。應(yīng)對外承包工程商會邀請，成就今天的三一重工。梁穩(wěn)根這位實業(yè)家對超越從不停歇的追求著，且鑒于本次代表團(tuán)成員都是中聯(lián)重科VIP客戶的有關(guān)負(fù)責(zé)人，而且這份追求從梁穩(wěn)根踏上工作崗位的時候就從未停歇。

梁穩(wěn)根出生在湖南一個小山村里，公司自收到商會方面的邀請函后，在大學(xué)期間雖然學(xué)的是材料科學(xué)，有關(guān)門即高度重視、多方協(xié)調(diào)、精心準(zhǔn)備，卻也癡迷于各種管理學(xué)書籍。大學(xué)畢業(yè)后被分配到了原兵器工業(yè)洪源機(jī)械廠工作，并委派以中聯(lián)重科裁郭學(xué)紅、工會史良為代表的高管團(tuán)隊全程陪同會長及代表團(tuán)一行?？疾炱陂g，就是在這里，在中聯(lián)重科海外公司各區(qū)域經(jīng)理的全力協(xié)調(diào)配合下，梁穩(wěn)根結(jié)識了袁金華、毛中吾、唐修國、向文波等人。工作一年后已經(jīng)屬于副處級干，中聯(lián)重科圓滿完成了有關(guān)陪同考察及接待配合工作。通過本次陪同參觀考察，就是這樣人人羨慕的干身份、鐵飯碗，中聯(lián)重科與三國有關(guān)門建立了良好的互信關(guān)系。同時，梁穩(wěn)根卻遞交了辭職書，考察期間中聯(lián)與有關(guān)中資企業(yè)的合作伙伴關(guān)系也得到了進(jìn)一步深化。參會企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛表示，打算下海創(chuàng)業(yè)、實業(yè)報國。懷揣著夢想的他帶著袁金華、毛中吾、唐修國，后續(xù)有關(guān)基建項目設(shè)備采購會首選中聯(lián)重科。，四人一起先后做起了販羊、銷酒、玻璃纖維等，卻均已失敗告終，幾人已經(jīng)接近山窮水盡了，但這些都沒有影響梁穩(wěn)根的創(chuàng)業(yè)夢想。

在1989年的時候，梁穩(wěn)根終于打探到可靠可行的商機(jī)：焊接材料在市場上供不應(yīng)求，于是幾人湊夠了6萬元了漣源茅塘焊接材料工廠，并通過生產(chǎn)特種焊接材料獲得了創(chuàng)業(yè)后的第一桶金。當(dāng)收到了第一筆貨款——8000元時。這幾位三一的創(chuàng)始人欣喜若狂，熱淚盈眶，緊緊地抱成了一團(tuán)。而這在三一的歷史上，被稱為是第一次創(chuàng)業(yè)。在1991年的時候，梁穩(wěn)根將工廠的名字正是改為“三一”，而這個“三一”是有含義的：“創(chuàng)建一流的企業(yè)，造就一流的人才，做出一流的貢獻(xiàn)。”這不僅是梁穩(wěn)根和所有三一人豪情壯志的表現(xiàn)，也是他們的目標(biāo)，正是在這樣的目標(biāo)和宗旨下，三一沒有為自己到底應(yīng)該干什么而感到困擾。正是在這樣的目標(biāo)和宗旨下，梁穩(wěn)根的夢想得以落在現(xiàn)實的沃土上，開始生根。可以說，梁穩(wěn)根的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及其艱辛，但是其成就的影響力已經(jīng)跨越國際，堪稱最優(yōu)秀、也最有見識的民營企業(yè)家之一。梁穩(wěn)根感慨地說：“我們要學(xué)外企在資金、技術(shù)和人才以及企業(yè)運作和管理模式方面的長處，這是十分必要的，但也要看到海外企業(yè)的弱點，我們只有利用自己的優(yōu)勢來擴(kuò)充自己，才能取得勝利。”

梁穩(wěn)根一直有著自己宏大的理想抱負(fù)：“做企業(yè)，有比利潤更美好、更崇高的目標(biāo)，那就是社會責(zé)任。”他認(rèn)為，“三一的快速發(fā)展得益于的快速發(fā)展，特別是擴(kuò)大內(nèi)需的增長。”但是梁穩(wěn)根重創(chuàng)新、重技術(shù)、重人才，不等、不靠、不服輸?shù)仍蚋遣豢珊雎浴?/p>

梁穩(wěn)根帶領(lǐng)三一走出了一個又一個的行業(yè)第一，創(chuàng)造了一個又一個的行業(yè)奇跡。曾有分析人士之處：“雖然不能說沒有三一重工就沒有的機(jī)械制造業(yè)，但卻可以毫不夸張的說，三一重工的發(fā)展加劇了整個機(jī)械領(lǐng)域的變革，是工程機(jī)械制造業(yè)取得了巨大的成功和飛躍。” 三一發(fā)展到今天的地步，離不開梁穩(wěn)根的愛才、惜才。讓所有三一人過上富足而有尊嚴(yán)的生活是梁穩(wěn)根責(zé)任，幫助員工成功是他的核心理念。在《勞動合同法》頒布前，梁穩(wěn)根就為每位員工購買了“五險一金”，三一員工工資在全國具有“發(fā)言權(quán)”。

“品質(zhì)改變世界”是梁穩(wěn)根一直堅信的，并且他一直堅持走自主創(chuàng)新之路，相繼推出了世界首創(chuàng)的液壓平地機(jī)、亞洲最大噸位全液壓旋挖鉆機(jī)、刷新世界記錄的72米臂架泵車、“全球第一吊”的3600噸履帶起重機(jī)、世界首創(chuàng)微泡姓 瀝青水泥砂漿車……研發(fā)技術(shù)和生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到世界頂級。

梁穩(wěn)根認(rèn)為，“對于一個企業(yè)而言，自主創(chuàng)新是矛，知識產(chǎn)權(quán)是盾，在市場競爭中，只有一只手拿著自主創(chuàng)新的矛，沖向國外市場，另一只手緊握知識產(chǎn)權(quán)的盾，牢牢套住國內(nèi)外市場的份額，企業(yè)才能夠得到迅速的發(fā)展，在國際市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位。

對于三一，梁穩(wěn)根希望在未來五年內(nèi)，三一集團(tuán)的國際化收入在銷售額中占的比例從目前的15%提升至40-50%。為此，三一將加大海外投資的力度，并將國際化視為三一的第三次創(chuàng)業(yè)。在梁穩(wěn)根看來，“驕傲、浮躁都是目標(biāo)不明確的體現(xiàn)，只有將個人目標(biāo)與命運緊緊聯(lián)系在一起，才能真正實現(xiàn)一個企業(yè)家的自我價值”。他還說：“企業(yè)家的影響力不在于企業(yè)家他擁有多少，而在于他創(chuàng)造了多少，改變了多少，所以企業(yè)家的影響力主要還在于他的貢獻(xiàn)。”

梁穩(wěn)根是一個對于目標(biāo)及其執(zhí)著的人，這一點，從他對申請入這件事上就能看出來。他本人其實很早以前就想入，很長，在梁穩(wěn)根那一代人的心里，員是有理想的人，是追求上進(jìn)的人。他從很小的時候就想入，大學(xué)畢業(yè)后也一直在孜孜不倦的追求入。梁穩(wěn)根希望他的事業(yè)能與、能與共產(chǎn)主義的事業(yè)聯(lián)系在一起。這也是他長期追求入的原因。梁穩(wěn)根為了入已經(jīng)等了十八年，終于在2004年時，這一夢想得以實現(xiàn)。在梁穩(wěn)根的號召下，三一集團(tuán)的員有5000多人，占員工總數(shù)的9%，集團(tuán)十一名董事中，員就有其為。據(jù)其員工介紹，在三一要獲得提拔，必須要遞交入申請書。2011年的時候，三一集團(tuán)有560名員得到晉升，占到提拔干總數(shù)的56%，梁穩(wěn)根把建工作做得可謂是有聲有色。

在梁穩(wěn)根眾多稱號中，也許來自民間的“民營重工第一人”最有分量。據(jù)統(tǒng)計，1995年，混凝土輸送泵外產(chǎn)品占據(jù)了的市場的95%以上，而到三一出現(xiàn)后，混凝土輸送泵洋產(chǎn)品所占比例不到5%。整個工程機(jī)械行業(yè)的“國”字號品牌已經(jīng)收復(fù)了失地。不能說，沒有三一就沒有今天的機(jī)械制造業(yè)，但是，至少可以說，三一的發(fā)展加劇了整個機(jī)械制造業(yè)的變。

標(biāo)簽：三一重工