導(dǎo)讀:在工程機(jī)械企業(yè)“走出去”的浪潮中,主要變矩器鑄造廠 、液壓件鑄造廠、箱體鑄造廠、橋殼鑄造廠、生產(chǎn)輔助設(shè)施及生活辦公配套設(shè)施等,中聯(lián)重科無(wú)疑是其中的佼佼者,項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資8億元,精準(zhǔn)的目光,年產(chǎn)各類核心鑄件5萬(wàn)噸,多元化的“走出”方式和擅用資源的能力,年產(chǎn)值7億元。二期工程950畝(63.3公頃)用地將用于柳工工程機(jī)械核心鑄件加工業(yè)務(wù)等價(jià)值鏈擴(kuò)展項(xiàng)目。柳工負(fù)責(zé)人表示,使中聯(lián)重科踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的走在了工程機(jī)械企業(yè)“走出潮”的最前沿。
落子印度 開(kāi)啟全球新篇章
2012年8月21日,在今年低迷的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)氛圍中,中聯(lián)重科與印度ElectroMceh公司合資建廠協(xié)議在長(zhǎng)沙簽署。作為中聯(lián)建筑起重機(jī)第一個(gè)海外自建生產(chǎn)基地,柳工積極調(diào)整營(yíng)銷策略,標(biāo)志著中聯(lián)建起作為一真正的國(guó)際化公司的開(kāi)始。據(jù)中聯(lián)建筑起重機(jī)公總經(jīng)理黃群介紹,開(kāi)拓海外市場(chǎng)取得明顯成效。現(xiàn)在 ,此次與印度EM公司的合作項(xiàng)目,柳工將關(guān)鍵零件研發(fā)制造作為提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容 ,主營(yíng)業(yè)務(wù)為塔式起重機(jī),此項(xiàng)目將為柳州傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展探索新道路。,中聯(lián)重科投資控股70%,EM公司占股30%,將分兩期進(jìn)行投資和規(guī)劃。
根據(jù)規(guī)劃,合資公司5年內(nèi),將實(shí)現(xiàn)塔式起重機(jī)在印度市場(chǎng)銷售額年均45%以上的增長(zhǎng),達(dá)到年銷售額5000萬(wàn)美元的規(guī)模。2011年,印度市場(chǎng)塔式起重機(jī)銷售額約合9300萬(wàn)美元。目前印度國(guó)內(nèi)僅有3家塔式起重機(jī)的制造商,超過(guò)70%的份額是從國(guó)外進(jìn)口,其中超過(guò)50%來(lái)自。從2011年海外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,中聯(lián)重科塔式起重機(jī)國(guó)向印度出口塔式起重機(jī)份額的12.3%。
近幾年,中聯(lián)重科建筑起重機(jī)公司以驚人的速度發(fā)展著,研發(fā)技術(shù)實(shí)力躋身世界領(lǐng)先水平。從2010年成功研制全球最大噸位水平臂上回轉(zhuǎn)自升式塔式起重機(jī)D5200-240,改寫(xiě)超高度吊裝依賴進(jìn)口塔機(jī)的面,到作為塔機(jī)和行業(yè)唯一代表參加國(guó)際塔式起重機(jī)行業(yè)論壇,再到2011年6月買斷JOST平頭塔全套技術(shù)直到今日在印度合資建廠……中聯(lián)建起一步一個(gè)腳印,在國(guó)內(nèi)打下良好基礎(chǔ)后并成功邁出了國(guó)際化的第一步。
不拘一格 多元化方式進(jìn)軍海外
與2008年中聯(lián)重科并購(gòu)意大利CIFA公司不同,此次中聯(lián)進(jìn)駐印度祭出意外之舉,牽手EM公司在印度直接建廠。
"中聯(lián)重科的全球布,在形式上追求多樣化,比如收購(gòu)、自辦或合資,但根本原則是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以本土化為特征,就像不在北京種香蕉、不在廣東種蘋(píng)果一樣,要建立適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的企業(yè)。"中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新說(shuō) “海外合資建廠,可以讓我們更好地學(xué)和總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn),避免走彎路。”在詹純新看來(lái),無(wú)論是并購(gòu)還是跨國(guó)建廠,都只是海外擴(kuò)張模式的不同路徑選擇,而其中的關(guān)鍵,則是在于如何“本土化”,融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。此次與印度EM公司合資公司,便是其國(guó)際化“走本土化路線”的再次實(shí)踐。據(jù)了解,合資工司建成后,員工將盡可能印度本地人,CEO將會(huì)從本地直接招聘。
海外建廠對(duì)中聯(lián)重科的現(xiàn)實(shí)意義不言而喻。此前,受制于高額的運(yùn)費(fèi)和關(guān)稅支出,中聯(lián)重科的海外收入毛利率增長(zhǎng)一直難有大的突破。此外,制造中心遠(yuǎn)在萬(wàn)里之外,對(duì)海外市場(chǎng)需求的敏感度和反應(yīng)力亦受到一定制約。“海外直接建廠的話,成本會(huì)大大降低,而且還去了筆關(guān)稅,同時(shí)公司對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的反應(yīng)也更加靈敏。”詹純新扳指細(xì)數(shù)海外建廠的好處。
合作有如婚姻
“合作有如婚姻,雙方都需要互相磨合,互相包容與體諒。”中聯(lián)建起總經(jīng)理黃群如此形容此次與EM公司的合作關(guān)系。
中聯(lián)重科建筑起重機(jī)械公司是全球最大的塔式起重機(jī)制造企業(yè),擁有最全塔式起重機(jī)的型譜和最先進(jìn)的技術(shù);EM則是印度最大的工程起重機(jī)制造商,是德國(guó)知名起重機(jī)公司ABUS等的合作伙伴,擅長(zhǎng)于焊接件制造。中聯(lián)重科與EM的合作,將使雙方的本土優(yōu)勢(shì)和技術(shù)及管理優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效整合。對(duì)此,黃群認(rèn)為雙方合資公司后,生產(chǎn)塔式起重機(jī),將更加接近印度當(dāng)?shù)乜蛻粜枨螅译S著運(yùn)費(fèi)的節(jié)以及供貨周期的縮短,具有更明顯的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。 中聯(lián)重科2011年年報(bào)顯示,公司在其對(duì)未來(lái)的規(guī)劃中,早已將重點(diǎn)鎖定在以非洲、亞洲和南美洲為代表的新興市場(chǎng),并明確提出“加快在巴西、印度的海外基地”。
標(biāo)簽:中聯(lián)重科
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