委榮譽稱號山推規(guī)范完善OA子門戶工作會議山推團

來源：互聯(lián)網(wǎng)

3月12日上午，堅持建帶團建的工作方針，山推股份公司在總大樓205會議室規(guī)范和完善OA子門戶專題工作會議，創(chuàng)新工作思路，進一步完善文化交流平臺，進一步加強團組織，充實各事業(yè)子門戶網(wǎng)站內(nèi)容，圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和青年成長成才，提升各事業(yè)整體形象，深入開展“共青團在行動”系列活動，全面規(guī)范管理山推OA辦公平臺。推土機事業(yè)、道路機械事業(yè)、材料成型事業(yè)、傳動事業(yè)、履帶底盤事業(yè)、國內(nèi)營銷事業(yè)、進出口公司子門戶管理員參加了會議。
會上，較好的發(fā)揮了引導(dǎo)青年、組織青年、服務(wù)青年的作用，企業(yè)文化從當(dāng)前子門戶存在名稱不規(guī)范、資源沒能充分利用、信息更新不及時、頁面布不合理、稿件審查不嚴謹?shù)葞讉€方面的問題進行了通報。道路機械事業(yè)、進出口公司、傳動事業(yè)、履帶底盤事業(yè)、進出口公司等子門戶管理員分別就各子門戶運行情況進行了匯報。信息支持就授權(quán)情況及提供技術(shù)支持情況做了介紹，團組織的凝聚力和吸引力顯著增強，并提出了信息發(fā)布時圖片大小、要調(diào)整適中、文字統(tǒng)一字體和大小號、界面做到美觀協(xié)調(diào)，得到了公司委和團市委的認可。，不要頻繁更換發(fā)布人等建議。會議期間，大家就子門戶定位、版塊分類、發(fā)布權(quán)限和閱讀權(quán)限設(shè)置、各子門戶互動、信息保密問題等進行了深入探討。
目前，公司OA子門戶一共有5個，分別為山推重工生產(chǎn)銷售動態(tài)信息、國內(nèi)營銷事業(yè)門戶、進出口公司門戶、傳動事業(yè)門戶和履帶底盤事業(yè)門戶，新近增加了結(jié)構(gòu)件和楚天門戶，信息發(fā)布模塊數(shù)量達到42個，成型事業(yè)、推土機事業(yè)子門戶也在積極準(zhǔn)備中。
就下一步子門戶改善和規(guī)范管理，會上制訂了系列舉措。一是子門戶定位為OA主門戶補充版塊，分為業(yè)務(wù)信息和綜合信息兩大類，以業(yè)務(wù)信息為主；二是現(xiàn)階段各子門戶建立以事業(yè)為主，名稱進行統(tǒng)一規(guī)范；三是信息支持提供相關(guān)技術(shù)支持，針對涉密信息進行子門戶閱讀權(quán)限分類設(shè)置，或者給予發(fā)布人有權(quán)發(fā)布閱讀對象的權(quán)限；四是各子門戶要上報信息發(fā)布組織架構(gòu)，確定固定的后臺管理員，盡量不要頻繁更改，制訂相關(guān)管理辦法和發(fā)布流程，確保信息的安全、準(zhǔn)確；五是信息支持將不定期對各子門戶后臺管理員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，并制訂發(fā)布流程教程等；六是對各子門戶模塊進行統(tǒng)一規(guī)劃，企業(yè)文化和信息支持設(shè)計模塊，例如內(nèi)通知、生產(chǎn)計劃、日報信息、業(yè)務(wù)人員出差動態(tài)、企業(yè)文化、團工作等。