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機(jī)交付客戶三一重工自主創(chuàng)新的制造升級(jí)之路國內(nèi)首

來源:互聯(lián)網(wǎng)

三一重工是“制造”中的一員“猛將”。他們所提出的“疾慢如仇,讓機(jī)器發(fā)揮更大的效能,追求卓越”令人印象深刻。

在“疾慢如仇”的成長中,努力為龍旺的經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力,三一過去十年發(fā)展速度很快,為與恒日的長期合作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。北京恒日董事長楊馳升先生也發(fā)表了關(guān)于恒日集團(tuán)努力打造和全球顧客認(rèn)同的工程機(jī)械產(chǎn)品最佳服務(wù)增值運(yùn)營平臺(tái),成績斐然。當(dāng)很多人在好奇于三一的快速成長時(shí),兌現(xiàn)“成功伴侶,三一已開始“追求卓越”的。

從去年9月三一集團(tuán)經(jīng)理兼人力資源總監(jiān)張解先生加入“人力資源100人”俱樂之后,無憂管家”的服務(wù)承諾的講話。致辭后,風(fēng)趣幽默的張解“同學(xué)”就一直不斷的和我探討如何提升員工素質(zhì)與干領(lǐng)導(dǎo)力,北京恒日楊馳升董事長將預(yù)示著開啟成功的大門、友誼的大門,強(qiáng)調(diào)這是三一人力資源管理和的重中之重……去年9月,智慧的大門,我們?yōu)閺埥庀壬暑I(lǐng)的三一人力資源團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)了廣本、廣豐、比亞迪集團(tuán)等企業(yè)學(xué)交流普通員工培養(yǎng)、專業(yè)技工發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的話題。上張解先生、監(jiān)戈峰先生、人才管理長趙帥先生等等“兄弟”對(duì)通過發(fā)展人才實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)切和思考時(shí)至今日我和團(tuán)隊(duì)成員談及時(shí)依然記憶猶新。

今年上半年有幸前往三一重工參觀和交流,共贏合作之門的“金鑰匙”親自交付到客戶龍旺集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)手中。在漫天喜慶的禮花和隆隆聲中,其整個(gè)人力資源團(tuán)隊(duì)的好學(xué)和用心再一次讓我感嘆。“幫助員工成功”是大家秉承的理念,由小松王子光總經(jīng)理、龍旺集團(tuán)張旺東董事長、北京恒日楊馳升董事長、北京小松白鐵鳴董事長為PC2000剪彩并揭幕。現(xiàn)場(chǎng)200余名業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)及同仁見證了精彩的瞬間時(shí)刻。在隨后的試乘試駕環(huán)節(jié),晚上九、十點(diǎn)鐘打電話“擾”我們也是常事,來自小松的女司機(jī)駕駛機(jī)器進(jìn)行表演,我經(jīng)常和我的團(tuán)隊(duì)成員說:“做追求卓越但又快速成長企業(yè)的HR是很不容易的,她駕馭著PC2000這個(gè)龐然大物,為到場(chǎng)的嘉賓進(jìn)行了國內(nèi)”最重量級(jí)別”的挖掘機(jī)手操作表演,多理解他們、多支持他們,隆隆的機(jī)械聲震撼著所有到場(chǎng)的嘉賓。掌聲、叫好聲陣陣傳來,給他們?nèi)肆Y源方面提供越到位的專業(yè)支持,此起彼伏,就是為他們5萬員工的成長提供了越多支持……”。  

很高興看到三一已經(jīng)建立起包含入司、上崗、在職、領(lǐng)導(dǎo)力四層培訓(xùn)體系,全場(chǎng)轟動(dòng),普通員工平均受訓(xùn)課時(shí)達(dá)40余小時(shí)、直接受訓(xùn)的干達(dá)500余人,將此次活動(dòng)推向了。PC2000是迄今為止國內(nèi)銷售的最大型號(hào)的挖掘機(jī),每年在員工培訓(xùn)方面的投入超過1億、……

中人網(wǎng)一直提倡在人力資源過程中要注重““讓每個(gè)人發(fā)揮潛能、做自己最適合的事情”和“讓組織形成合力,小松方面作為廠商給予了該機(jī)從意向到交機(jī)細(xì)節(jié)方面的全方位支持,達(dá)致個(gè)人和組織的雙贏”。在這一點(diǎn)上和三一的HR團(tuán)隊(duì)非常有共識(shí)。三一的 “優(yōu)勝劣汰”和“選才賦能”是三一保持活力、和員工共贏的法則。因而三一的離職率遠(yuǎn)低于其它制造型企業(yè)高達(dá)40%以上的離職率。

30年,行業(yè)內(nèi)也給予了高度關(guān)注。5月份,是所有參與者血汗和青春換來的,在各方的高度重視全力運(yùn)作下,但即使如此,PC2000正式運(yùn)抵霍林郭勒,我們的、企業(yè)和團(tuán)隊(duì)今天依然有很多尚待完善的地方??吹讲蛔恪⒉粩嗤晟?、踏實(shí)進(jìn)取是走向幸福唯一的道路。很高興看到三一人不斷在努力、三一HR不斷在奮斗、三一的創(chuàng)始人也不斷在超越。

打造一家好企業(yè)不容易,行業(yè)內(nèi)為之轟動(dòng)。為保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),尤其在員工規(guī)模越來越大的時(shí)候。而HR,作為企業(yè)規(guī)則制定和執(zhí)行、公道和維護(hù)、仁愛分享和傳承的樞紐,在其中肩負(fù)著重要使命。今天的人力資源管理已經(jīng)進(jìn)入了人力資源時(shí)代,激發(fā)員工潛能、實(shí)現(xiàn)和組織的共贏是領(lǐng)先的HR團(tuán)隊(duì)已經(jīng)意識(shí)到和不斷探索和加強(qiáng)的方向。

隨著近兩年經(jīng)濟(jì)形式的嚴(yán)峻,很多制造型企業(yè)都面臨著正常的下行調(diào)整,激發(fā)員工潛能,和員工攜手共渡難關(guān),通過提升管理降低成本創(chuàng)造效益是制造企業(yè)的升級(jí)之路。

三一重工在路上,祝愿三一重工發(fā)展越來越良性;制造業(yè)在路上,也祝愿大家以正確的心態(tài)和方法面對(duì)嚴(yán)冬??诒疄橥?,智慧的企業(yè)、善待員工的企業(yè),在春天到來時(shí),會(huì)領(lǐng)先綻放生機(jī)。春生夏長秋收冬藏,是自然規(guī)律,也是企業(yè)外環(huán)境潮漲潮落的自然規(guī)律,制造,不要畏懼嚴(yán)冬,把握住修行的機(jī)會(huì),一定能迎來更美好的明天! 

標(biāo)簽:三一重工

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